Апетит зростає для заміни їжі в Китаї

зростає

Продукти, що привертають увагу з боку харчових та напойних компаній, інвесторів

Зі збільшенням кількості надмірної ваги в Китаї продукти, що замінюють їжу, привертають велику увагу компаній з виробництва продуктів харчування та напоїв, а також інвесторів.

Дослідження, опубліковане в The Lancet Medical Journal у 2016 році, показало, що 10,8 відсотка чоловіків та 14,9 відсотка жінок у Китаї страждають ожирінням, що поклало США на друге місце за кількістю населення із зайвою вагою.

Молоде покоління все частіше звертається до продуктів, що замінюють їжу, або у вигляді порошку або рідини, для зниження ваги або для поліпшення загального стану здоров'я в цілому.

Згідно з нещодавнім звітом, який спільно склали постачальник аналітики ринку CBNData та відділ продовольчої торгівлі Інтернет-торгової платформи Tmall під Alibaba, обсяг продажів продуктів, що замінюють їжу, у 2018 році зріс на 50 відсотків у 2018 році.

Близько половини споживачів такої продукції надходили з міст першого та другого рівня.

Згідно з повідомленням, минулий рік став переломним для основних споживачів продуктів заміщення їжі в Китаї. Хоча люди, народжені на початку 1990-х, становили більшість споживачів заміни їжі, ще молодше покоління, народжене після 1995 року, сприяло більшій частині зростання продажів у 2018 році.

З десятиліттями розвитку на зрілих ринках США та Європи продукти, що замінюють їжу, випускаються у різних формах - порошок, рідина та батончики - і містять багато відомих імен, таких як Сойлент із Лос-Анджелеса, Сан-Франциско SuperBodyFuel, Мана Чехія та Уель із Великобританії. Шестирічний Сойлент завершив своє фінансування серії B на суму 50 мільйонів доларів у 2017 році, яким керувала компанія Google Ventures. При цьому загальне фінансування Сойлента досягло 74,5 мільйонів доларів.

Глобальний ринковий консалтинг Euromonitor International підрахував, що загальна ринкова вартість китайських продуктів, що замінюють їжу, досягне 120 млрд юанів (17,4 млрд доларів) у 2022 році при прогнозованому середньому темпі зростання близько 5 відсотків.

Але міжнародні лідери продуктів харчування зайняли левову частку в Китаї. За даними Euromonitor, заснована в Лос-Анджелесі Herbalife займає понад 80 відсотків китайського ринку заміни їжі, тоді як штаб-квартира штату Мічиган Nutrilite та шведська Oriflame посідають друге та третє місця в Китаї.

Продукти, що замінюють їжу, є дуже вигідними. Статистика, представлена ​​на Форумі інновацій продовольства та напоїв 2019, який нещодавно відбувся у місті Ханчжоу, провінція Чжецзян, показала, що навіть йогурти, закуски та так звані енергетичні батончики, які стверджують, що виконують ті самі функції, що й продукти, що замінюють їжу, мають ціну на 40-200 відсотків вищі, ніж їх постійні аналоги.

У цьому сенсі китайські компанії наздогнали.

Вітчизняні гіганти вийшли на ринок. На початку 2018 року компанія Mengniu Dairy Co Ltd оголосила про вихід на ринок замінників їжі, представивши йогурт з клітковиною.

Його давній конкурент Yili Group зробив цей крок набагато раніше, оскільки він випустив багатозерновий молочний продукт більше 10 років тому, який стверджував, що виконує таку ж функцію, як замінники їжі. Гігант напоїв Ханчжоу Wahaha Group Co Ltd випустив червоний дріжджовий рисовий напій та бісквіт з кіноа у другій половині минулого року.

Стартапи також привертають увагу. Компанія Zhejiang Ruofan Food Technology Co Ltd, яка виробляє таблетки, що замінюють їжу, була заснована в Ханчжоу в 2015 році. Хоча компанія не побачила сплеску нових клієнтів, вона зареєструвала відносно високі повторні закупівлі, заявив засновник Ruofan Шао Вей.

Понад 10 000 лояльних споживачів купують щонайменше 10 страв щомісяця, що дорівнює приблизно 225 юаням.

Основними каналами розповсюдження Ruofan є онлайн-платформи, включаючи канал електронної комерції WeChat, Taobao та JD. Після впровадження рідких продуктів у травні минулого року оборот компанії більш ніж подвоївся у 2018 році до понад 50 мільйонів юанів, сказав Шао.

Шао заявив, що понад 85 відсотків клієнтів компанії - чоловіки у віці від 18 до 49 років, переважно професіонали міст першого рівня.

Цао Пен, засновник Шанхайської MySmeal Biotech Co Ltd, розпочав просувати та продавати новозеландський бренд для заміни їжі Smeal у листопаді 2017 року.

За словами Цао, китайських споживачів не потрібно навчати щодо продуктів, що замінюють їжу. Вони знайомі з продуктами. Вони потребують продуктів, які можуть відповідати або навіть перевершувати їхні очікування, і це можливість для Smeal, сказав він.

"Ми вибрали відносно зрілий ринок, оскільки знаємо, що не маємо можливості навчати споживачів. Для звичайних стартапів ризики, пов'язані зі спробою освітити ринок, занадто високі", - сказав він.

Те, що відрізняє Смеаль від однолітків і допомогло Цао вирішити вийти на ринок заміни їжі, - це дизайн продукту - порошок, який зберігається в пляшці, а не в паперовому пакеті. У цьому сенсі дизайн додає продукту ще один позитивний аспект, крім здоров’я та смаку, а саме зручність.

Як результат, Smeal виграв більше 16 000 великих пальців у програмі соціальних магазинів Xiaohongshu, а понад 500 000 користувачів Xiaohongshu виявили бажання спробувати продукти Smeal.

"Порошок у пляшках стане найпоширенішим у харчовій промисловості та напоях протягом наступних п’яти років. На основі цієї конструкції ми можемо представити на ринку більше продуктів, таких як пробіотики в пляшках", - сказав він.