Резюме

Резюме:

*. Ім'я Air Commodore (доктор) Хар Сук Рай Арора (HSR Arora) (Відступ)

2. Дата народження 02 березня 1948 року

3. Адреса Air Commodore Dr HSR Arora. Flat-212, Buckingham Block, Amrutha Valley, Rd No -12, Banjara Hills, Hyderabad (Andhra Pradesh) Pin-500034

4. Телефон та електронна пошта

Електронна пошта - [email protected], [email protected]

5. Освіта та професійна кваліфікація, назва інституту • MBBS - Медичний коледж GSVM, Канпур, який закінчив у грудні 1970 р.

• PG Diploma Env & Ecology, Institute of Env & Eco, Paryawaran Complex, Нью-Делі (травень 92)

• Адміністрація та управління охороною здоров'я PG Dip Hosp, (грудень 2000 р.), AHA (зараз під управлінням IGNOU), Нью-Делі

• PGD ML & ME - Інститут права та етики в медицині. Національний юридичний факультет Індійського університету в Бангалорі (не міг з'явитись на іспит через необхідність служби) липень 2001 р.

MOBC-AMC AMC C&S Лакхнау

Executive MBA Health Management IIBM Пуна (Кінцевий термін)

6. Дипломна робота в дипломі PG • Аналіз причин спроб самогубств, протокол його запобігання та консультування в IAF (PGDHA & HM) в Нагпурі.

• Жорстокість по відношенню до дикого життя в Нагаланді (PGD E & E)

• Медичні загострення у заподіянні травм та передачі інфекцій, що передаються через кров, персоналу, який займається поводженням з біомедичними відходами (PGDML & ME)

7. Дослідницька робота • Обробка заражених біомедичних відходів методом вермі-компостування.

• Перетворення заражених біомедичних відходів у компост шляхом гідроклавування.

• Переробка стічних вод лікарні.

• Стратегія розвитку персоналу для управління біомедичними відходами.

Відходи до багатства за допомогою системи переробки.

. Використання біорозкладаних мішків замість поліетиленових пакетів.

. Спільно працював у проекті протоколу сечовипускання та забезпечення дієти для пілота в тривалому польоті, всередині винищувача.

8. Технічні вказівки з поводження з біомедичними відходами • Надано технічні вказівки Директорату медичної освіти для створення закладу BMWM при SDS TB та лікарні Інституту хвороб грудної клітини Раджів Ганді на Бангалорі при Університеті Бангалор.

9. Остання посада:

Головний медичний працівник (ПМО) • Головний медичний працівник і радник, який виконує обов'язки, пов'язані з охороною здоров'я та гігієною, авіаційному офіцеру, командуючому начальником Південно-Західного повітряного командування ІАФ (SWAC) з липня 2003 р.

• Моніторинг, нагляд, координація, керівництво та навчання всього медичного персоналу ВПС Індії, розташованого в різних частинах штату Гуджарат, Раджастан, Махараштра, депутат, Гоа Даман та Діу.

• Головний радник SWAC AOC-in-C з питань, що стосуються охорони здоров’я та гігієни в аерокосмічній та космічній медицині та охорони здоров’я пілотів ВПС та цивільних пілотів (цивільних авіакомпаній). Контролювати та контролювати їх медичний огляд.

• Відповідні повноваження для військових лікарень, розташованих у штаті Гуджарат, згідно із Законом про регулювання та неправомірне використання, 1994 р.

• Орган, що затверджує щорічні медичні комісії, медичні огляди та звільнення/анулювання медичних комісій персоналу IAF при SWAC.

• Компетентний фінансовий орган для місцевих закупівель ліків, медичного обладнання/магазинів та матеріалів.

• Моніторингові, наглядові та керівні повноваження з питань запобігання хворобам та зміцненню здоров'я під управлінням SWAC (Південно-Західне повітряне командування)

• Аеромедична евакуація хворих та поранених до лікарень вищої ланки збройних сил.

• Моніторинг проекту телемедицини та дорожньої карти медичних ІТ мереж.

• Моніторинг та поради щодо лікарняних проектів та планування.

• Проводити епідеміологічні обстеження щодо малярії, вірусних гепатитів, дорожньо-транспортних пригод, самогубств, алкоголізму та інших захворювань, які можна запобігти. Видати технічні вказівки.

• Моніторинг та консультування за програмою AFFIT (програма підготовки ВПС) для запобігання ожирінню та хронічному болю в спині серед пілотів.

• Моніторинг прогресу у програмі IEC, ВІЛ/СНІД, планування сім’ї та імпульсний поліомієліт.

• Моніторинг, контроль за координацією та прямими функціями стоматологічних центрів під SWAC.

• Спланувати та впровадити місце, маршрут та методи евакуації хворих та поранених під час миру та війни.

• Відстежувати, контролювати та видавати вказівки щодо медичного менеджменту катастроф, поводження з біомедичними відходами в Раджастані, Гуджараті, Махараштрі, Дамані та Діу, частина парламенту.

• Підготувати медичні плани війни.

• Замовити фіктивну вправу щодо управління масовими причинними наслідками, тріації та евакуації, спеціалізованого управління Cas. Впровадити тренінг з концепції мультикваліфікації в медичній галузі.

• Провести технічний огляд станцій з медичного, громадського здоров'я та авіаційної медицини. Координувати медичні та авіаційні дослідження.

• Моніторинг функцій Організації охорони здоров'я станції.

• Організував масштабну медичну організацію для ліквідації наслідків стихійних лих на виставці "Повідомлення про повітря" в Ахмедабаді - 2006 р. Та в Мумбаї - в 2005 р., В Джайпурі - на виставці у 2004 р. Та "Повені" в Мумбаї, Вадодарі та Бармері.

10. Служба збройних сил, введена в дію в армійському медичному корпусі (армії) 16 березня 71 р., А згодом відряджена до ВПС Індії 1 жовтня 97 р. Я звільняюся (звільняюся) з ВПС 31 березня 2007 р., Коли досягну 59 років, у званні авіакомодора, еквівалентний бригадному.

11. Службові/цивільні курси • Основні курси медичного офіцера (армія) - 1971 рік

• Молодший командорський курс (армія) - 1972

• Курс старшого командира (армія) - 1989 рік

• Курс навколишнього середовища та екології (армія) - 1992

• Курс орієнтації ВПС (ВПС) - 1997

• Курс управління біологічними відходами (ВПС) (керівники) - 2001

• Медичне управління катастрофами (цивільне) (ISHA _ Бангалор) - 2001

Лікарняні клінічні відходи, управління небезпеками та контроль за інфекціями (квітень 2000 р. На ISHA в Бангалорі)

• Роль армії у збереженні дикого життя, Бінагурі.

. Курс орієнтації NBCW 1989

12. Досвід роботи в лікарнях • Старший реєстратор (CEO) на 1000 ліжок, суперспеціалізація, вища медична допомога та навчання аспірантів Командна лікарня ВВС Бангалору (2000-2003).

• Реєстратор Військовий госпіталь Бхудж - 99-місна основна спеціальна лікарня (1986 - 1989).

• Медичний працівник у 140 ліжках основної спеціальності Військовий госпіталь Сімла (1974 - 1975).

• Відділ лікарні Пух (25 ліжок) на кордоні з Індо-Китаєм (1975) (Хімачал-Прадеш)

• Підрозділ мобільної польової лікарні з армією в Ассамі, Нагаланді та Пенджабі (1979-1982, 1992-1995 та 1990-1992 відповідно) під час повстанських операцій.

• Випадковий медичний працівник командного госпіталю Калькутти (600 спеціальних госпіталів) - 1971, Cas MO & RMO у бойовому польовому госпіталі під час війни в Індо-Паку 1971.

13. Навчання та викладацький досвід • Управління біомедичними відходами - Навчання та підготовка медичних працівників, медсестер, медичних працівників, інженерів та членів парламенту/ПДВ у CHAF Бангалор та ISHA Бангалор. Вперше розпочав свою діяльність в Індії в 2000 році на Бангалорі

• Менеджмент катастроф у CHAF Бангалор та ISHA Бангалор.

• Навчання лікарів в адміністрації госпіталів за програмою контактів IGNOU в Командній лікарні ВВС, Бангалор.

• Викладання курсантів-медсестер в Школі медсестер в командувальній лікарні ВПС Бангалор з питань управління лікарнями, медичного права та етики, поводження з біомедичними відходами, фінансування медицини, медичного магазину та обладнання та управління катастрофами.

• Навчання старших офіцерів армії щодо розгортання медичних військ у військових операціях в коледжі ASC, Барейлі.

• Навчання немедичного персоналу в галузі сестринського справи, охорони здоров'я та гігієни.

• Навчання медичного/немедичного персоналу з питань захисту NBC.

• Програма сексуальної освіти підлітків для профілактики ВІЛ/СНІДу.

Управління стресом та конфліктами

• Навчання немедичного персоналу з питань охорони здоров’я - гігієни, асистентів сестринських полів бою, догляду за приятелями та захисту НБК.

. Навчання офіцерів Збройних Сил/Медсестер/Чоловіків у NBCW

. Навчання медичних сестер у коледжі медсестер в CHAF (AF) Бангалор з клінічних/адміністративних/якісних предметів.

14. Попередній досвід 2000 - 2003 рр. Капітан групи, старший реєстратор (генеральний директор) Командна лікарня Повітряних Сил Бангалору, супермістечко на 1000 ліжок, вища медична допомога та навчальна лікарня ПГ.

• Відповідальний та інструктор з управління біологічними відходами .

• відповідальний працівник Комітету з контролю за набутими лікарнями лікарні.

• Відповідальний за планування лікарні проекту нової багатоповерхової лікарні.

• Відповідальний за медичне право та етику та етичний комітет лікарні-члена

• Викладання курсантів-медсестер у школі медсестер збройних сил при Командній лікарні А. Ф. Бангалор з питань управління лікарнями, медичного права та етики та поводження з біомедичними відходами.

• Координатор інструктора з управління лікарнями для лікарів (цивільних) під контактним програмістом під IGNOU.

• Відповідальний та інструктор з медичного менеджменту катастроф.

• Відповідальний за управління лікарнями ЗМІ .

• Службовець, відповідальний за видачу свідоцтва про реєстрацію народження/смерті в муніципальній корпорації Бангалор.

• Відповідальний за надання надзвичайних ситуацій та контроль за діяльністю відділу нещасних випадків.

• Орган, що рекомендує спеціалізоване лікування та розслідування з джерел.

• Керівник бригади лікарів з управління приватною лікарнею, будинками для престарілих, лабораторіями та центрами візуалізації на Бангалорі для збройних сил.

• Медичний координатор з питань медичних заходів на виставках Mega Air на Бангалорі.

• Ведення медичних записів та формування статистичних даних.

• Відповідальний за екс-службу чоловіків поліклініки та зустріч секретаріальної клієнтури.

• Співробітник зв’язку між державними та недержавними медичними установами

• Моніторинг та розгортання медичної групи швидких дій ВПС для медичного управління при катастрофах.

• Відповідальний за кардіологічне втручання, CAT-сканування, МРТ, лабораторні тести з пошуку джерел у приватній лікарні на Бангалорі.

• Моніторинг та нагляд за діяльністю Організації охорони здоров’я станцій.

• Управління службами розтину.

• Стежити за медичним обстеженням новобранців з армії.

• Управління персоналом та кар'єрний розвиток лікарні середнього медичного персоналу.

• Проектування сучасного високотехнологічного медичного обладнання для закупівель.

• Аеро - евакуація медичної причинності.

• Координація та участь у медичних оновленнях, конференціях та семінарах.

.Загальний вступний іспит з ПГ/ПГ у крило CHAF (AF) Бангалор та І/Ц Дослідження.

Відбір президента та набір персоналу лікарні.

• 1997 - 1999 рр. Капітан групи, головний медичний працівник Dy, штаб MC IAF, Нагпур.

• 1995 - 1997 рр. Командування, 406 польової швидкої допомоги

• 1992 - 1995 рр. - другий за командою та офіцером мобільної польової лікарні, 4003 польової швидкої допомоги

• 1989 - 1992 рр. Другий у командуванні та офіцері мобільного польового шпиталю,

318 Польова швидка допомога

• 1986 - 1989 рр. Військовий госпіталь Бхудж, реєстратор, другий у лікарні Команди 100.

• 1983 - 1985 BRO, Амрітсар, набираючий медичний працівник.

• 1976 - 1980 - А. Д. Лалру, старший полковий санітар.

• 1975 - 1976 рр. - Військовий госпіталь Сімла, медичний працівник лікарні та відділення інкасації Пух Індо - Китайський кордон, на великій висоті та в районі, пов’язаному зі снігом.

• 1972 - 1975 - 306 польова лікарня, 3 прикордонних скаута, медичний та полковий медичний працівник на великій висоті, прив'язаний до снігу район.

• 1971 - Командний госпіталь Східного командування Калькутти, медичний офіцер

• .1971-1972, Мобільний бойовий польовий госпіталь (306 госпіталів), бойовий медичний офіцер з піхотними батальйонами у війні INDO-Pak 1971, Бангладеш.

З 1971 по 1999 рік:

Активно служив бойовим медичним офіцером та бойовим хірургом в оперативних районах, брав участь у спеціальних місіях в Індопакській війні 1971 р. На кордоні з Індо-Китаєм (УП та Хімачал). 1972 - 1975: Повстання в Пенджабі 83-86, & 89 до 92, Повстання в Нагаланді/Маніпур/Трипура/Джамму і Кашмір 92 до 95.

(ii) Брав участь у медичному управлінні катастрофами під час вибуху бомби на залізничному вокзалі Дімапура, управління постраждалими студентами під час стрілянини з боку міліції з метою агітації студентів у селянській різанині в Чансарі (Ассам) та Ніллі (Ассам), землетрусі в Уттаркаші, газовій трагедії в Бхопалі, автобусних аваріях у гірська місцевість у Гархвалі - район Кумаон і управління масовими жертвами OP BLUE STAR в MH Amritsar.

(iii) Керовані мобільні польові лікарні, відділення невідкладної допомоги медичного працівника та медичний працівник, який займається випадковими випадками, та відповідальні відділи. Відповідальний армійський поїзд швидкої допомоги Бхудж - Ахмедабад.

(iv) Залучається до адміністрації лікарні, магазинів/обладнання та управління матеріалами, управління медичними магазинами та фінансового управління тощо.

(v) Оскільки молодий адміністративний медичний адміністратор середнього рівня був залучений до навчання, просування по службі та нарощування людських ресурсів.

(vi) бере участь у зміцненні здоров’я та профілактиці захворювань.

(viii) Активна участь у публічних виступах на медичні/немедичні теми.

(viii) Проведення медичних таборів у віддалених районах в Нагаланді/Маніпурі/Трипурі/Ассамі/UP Тибет та Хімачал Тибет.

(ix) Служить у пустелі, річці, джунглях, рівнинах, горах, засніжених і великих районах, а також організовує медичне прикриття.

15. Член "Товариства життя", член Індійського товариства поводження з лікарняними відходами.

16 Участь у важливих семінарських конференціях та семінарах • 28-29 січня 97 - Семінар з питань спеціального догляду за дітьми та довкілля. Центр AMC Лакхнау.

• 03-04 жовтня 98 р. - Х Національна конференція дитячої пульмонології під проводом IAP Nagpur

• 27-28 травня oo - Національний семінар з управління відходами в м. Хос, Нью-Делі.

• 21-22 липня 01 - оновлення медицини 2001 року, розділ API Карнатака, презентований документ про управління катастрофами в CHAF Бангалор.

• 25-26 травня 2001 р. - ISHWM 2001 р., CHAF Бангалор.

• 29 липня - семінар розділу API Карнатака презентував роботу з медицини катастроф.

• 28 червня - 01 липня 02 - 3-а Індоамериканська медична та стоматологічна конференція в Бангалорі прочитала гостьову лекцію про тріагу в політравмі та її управління.

• 26 жовтня - CME, AF Stn Pune, головував на сесії та вплинув на делегата.

• 01-02 лютого 02 - Семінар з управління відходами в госпіталі у співпраці з ВООЗ у міській лікарні РамаКрішна, Лакхнау.

• 02 листопада - Золота ювілейна конференція ISAM в Бангалорі IAM в Бангалорі презентувала роботу з питань управління катастрофами.

• 11-12 квітня 02 - участь у міжнародній конференції з питань поводження з лікарняними відходами.

• 20-22 листопада 03 - 1-а щорічна конференція 1IAM очолювала сучасні публікації та була делегатом.

• 2-3 серпня 03 - Організаційний комітет з ішемічних захворювань артерії-2003 Барода взяв участь в якості делегата.

• 17-18 травня 03 - конференція ISHWM - 2003 AFMC Pune представив документ про професійні та екологічні небезпеки через відходи госпіталізації.

• 24-25 квітня 2004 р. - конференція ISMWM - 2004 р. Армійський госпіталь (RSR) Делі Кантт представив доповідь HRD у BMWM та провів сесію.

• 9-10 жовтня 04 - Кардіологія Далі, Інститут серця Бароди та Дослідницький центр, Барода як делегат.

• 14-16 вересня 05 - ISAM - 46-та щорічна конференція, IAM Бангалор, головувала на сесії та брала участь в якості делегата.

• 23 лютого 05 - Міжнародний округ Ротарі3050 під час святкування сторіччя Ротарі організував медичний табір в інтер’єрі Гуджарата.

• 10-14 вересня - 54-й Міжнародний конгрес авіаційної та космічної медицини очолював сесію та брав участь у ній як делегат.

• 18-20 січня 05 - Міжнародна конференція з питань сталого управління відходами в галузі освіти, стійкої для майбутнього під час засідання під головуванням Ахмедабада в ЦСЄ взяла участь у груповій дискусії та представила документ про досягнення ВВС на тему BMWM.

17 Президент/секретар (сеці) або член комітетів • Комітет охорони здоров’я станції Сесі

• Комітет з управління відходами Secy.

• Комітет з питань задоволення Secy Clientele.

• добробут військовослужбовців Secy Ex

• Президентський персонал та обслуговування пацієнтів

• Персонал Президента та житло родичів пацієнтів.

• добробут персоналу Secy

• Член комітету з придбання наркотиків

• Член медичного аудиту

• Смерть членів, рентген, медико-хірургічні випадки, HAI та комітет з безпеки пацієнтів.

• Придбання обладнання для членів, комісія з придбання матеріалів.

• Комісія з відшкодування виплат за пацієнта.

. Президент Комітет з питань управління катастрофами.

. Член Комітету цивільно-військових зв’язків

. Управління клітинними та клінічними дослідженнями в командній лікарні А. Ф. Бангалор

18 Комп’ютерна грамотність • Основні Windows

19 Останнє зайняття • Консультант адміністрації госпіталю, головний адміністратор госпіталю та лікар медичного обслуговування, лікарня Локманія КАРЕ, Чінчвад, Пуна 411033

• З жовтня 2007 року по жовтень 2008 року

• Головний адміністратор лікарні та медичний керівник та координатор NABH CARE Hospital Banjara Hyderabad- 500034. З листопада 2008 р. - червень 2010 р. Загальне адміністрування всієї діяльності лікарні, тобто клінічної та неклінічної.

ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ПРАЦІ ПРИ ОСТАННІЙ ПРАЦІ

1 Моніторинг, керівництво, контроль, огляд та нагляд за функціями HRD, ФІНАНСІВ І АКТУ, БІЛІНГ, ДІЯНОСТІ ЯКОСТІ, АДМІНІСТРАЦІЙНИЙ СЕП, ОБЛАСТЬ ДОГЛЯДУ ПАЦІЄНТІВ, ГОСПОДАРСТВО/ГОСПОДАРСТВО, МАТЕРІАЛИ, КОНТЕЙН, ТРАНСПОРТ, МАГАЗИН, БЕЗПЕКА, БІЗНЕС, БЕЗПЕКА РОЗРОБКА, ДІЛ КОЛЕКЦІЇ, EDP, MRD, відділ біомедичної інженерії, відділення лікарняних медичних газів, клініка Sreenagar CARE, координатор процесів НАБХ та відділ внутрішнього аудиту

2 Виконання службових обов'язків ЛІКАРСЬКИЙ ПІДСТАВНИК лікарні.

3 Полегшення функцій клінічних відділів, лабораторної медицини, візуалізації, банку крові, відділення невідкладної допомоги та відділу моргів.

4 Координація з КОНВЕРГЕНЦІЄЮ КОРПОРАТИВНИХ ДОГЛЯДІВ (QCIL) для безперебійної роботи лікарні.

5 Управління хостелами, місцями для паркування місць.

6 Сприяння функціям відділу клінічних досліджень, Фонд CARE, Інститут охорони здоров’я дитини ім. Німмагадди CARE, Коледжі медсестер/Медична школа PARA.

7 Управління скаргами пацієнтів.

8 Взаємодійте з поліцією та державними органами.

9 Залучений до впровадження ERP та HIS у лікарні.