Шість переваг гіперболічної дисконтування ... І що це за біс у будь-якому випадку?

Я розкидав концепції статті, коли вирішив зупинитися на питанні гіперболічної дисконтування. Вірний моєму співпраці, я поділився цим титулом із професіоналом галузі, і ось що він надіслав електронною поштою:

шість

WTF - це HyerpWTF & $ * R . Полюбіть.

Отже, ось причини, я обрав тему гіперболічного дисконтування:

  • Багато людей не знають, що таке гіперболічна дисконтування.
  • Багато людей не знають про величезні наслідки гіперболічного дисконтування для суспільства в цілому.
  • Багато людей не використовують силу гіперболічного дисконтування в оптимізації конверсій.

Гіперболічна дисконтування - це фраза, яку часто зустрічають із "WTF ?!" або розгублений погляд. Тим не менше, це одна з тих концепцій, яка може підірвати вашу оптимізацію конверсій на абсолютно новий максимум.

Що таке гіперболічна дисконтування?

Оскільки фраза гіперболічна дисконтування є підлим жаргоном, дозвольте мені пояснити це словами, які навіть я можу зрозуміти.

Гіперболічна дисконтування трапляється, коли люди воліють отримати 5 доларів прямо зараз, ніж десять доларів за місяць. Це воно. Люди цінують безпосередність часу над вищою цінністю грошей.

По-іншому, гіперболічна дисконтування - це прагнення людини до негайної винагороди, а не до більшого значення із затримкою.

Висловившись такими простими словами, втрачаються деякі складні нюанси принципу. Ви, напевно, думаєте: "Стріляйте, ці люди дурні. Я б взяв десять доларів. Хто дбає, якщо мені доведеться почекати? "

Але ось у чому річ: гіперболічна дисконтування - це когнітивне упередження, це означає, що це вкорінене психічне вбивство, яке кидає виклик логіці та здоровому глузду. Коли гіперболічна дисконтування оформлена по-різному, вона має неймовірну силу.

Сила розумової перешкоди регулюється залежно від часу. Ось як це висловив один із психологічних сайтів:

Якби хтось запропонував вам вибір між 50 доларами прямо зараз чи 100 доларами завтра, останній видався б чітким вибором. Але, оскільки розрив у затримці збільшується, важливість додаткових 50 доларів швидко зменшується для більшості людей, незважаючи на те, що їх фактична вартість є постійною.

Наприклад, зіткнувшись з вибором між 50 доларами сьогодні чи 100 доларами через рік, чи не зачекаєте ви все одно 100 доларів? Статистично кажучи, переважна більшість візьме 50 доларів.

Але закономірність слідує гіперболі, тож, коли певний часовий поріг переступається, знецінюючий ефект часу зменшується. Наприклад, більшість вирішить взяти 100 доларів за десять років, а не 50 за дев’ять років.

Ось де надходить гіперболічна частина гіперболічного дисконтування. Гіперболічна крива відображає ефект гіперболічного дисконтування, на відміну від експоненціальної кривої.

Це експоненціальна крива:

Гіперболічно коефіцієнт дисконтування зменшується залежно від кількості часу, який проходить.

Гіперболічна дисконтування справді працює

Гіперболічна дисконтування - це не якийсь хитрий трюк, який часом спрацьовує, а іноді ні. Наше неврологічне когнітивне Я запрограмоване таким чином, що ми не застраховані від перетягування гіперболічної дисконтування.

Ми можемо боротися з цим шляхом міркувань. Однак неврологія, яка стоїть за упередженням, показує нам, що ми не можемо повністю ігнорувати гіперболічні знижки.

Згідно з неврологією, "справжня мета мозку - максимізувати рівень винагороди". Іншими словами, мозок має вбудований механізм, який виробляє більше бажання справжнього задоволення.

У Journal of Neuroscience дослідники виявили, що "тривалість саккадів різної амплітуди може бути точно передбачена за допомогою моделі, в якій моторні команди максимізують очікувану винагороду зі знижкою". Щоб пояснити це неспеціалістами, мозок рефлексивно і автоматично приймає рішення про дисконтування. Ми не повинні міркувати через це; ми просто цього хочемо.

Тільки аналізуючи ситуацію об’єктивно, використовуючи когерентну міркувальну силу, людина може впоратися з когнітивним упередженням і розчавити його.

Деякі вчені пояснюють гіперболічне зниження через еволюційний підхід. Якби ваші предки мисливців-збирачів набедреців знаходили їжу, вони б її вбили і одразу ж з’їли. Вони не пускали худу антилопу, щоб згодом отримати товстішу. Вони зараз отримали б худого. Одна маленька їжа антилопи в животі краще, ніж дві жирної їжі на місяць. На той час міцний мисливець-збирач помре.

Уявіть, що зневоднена людина подорожує пустелею. Попереду вони бачать маленьку склянку води. Якщо вони відмовлять ковтку води і продовжать ходити ще трохи, вони отримають сто пляшок з водою. Що вони роблять?! Гіперболічні знижки впливають на них позитивно, дозволяючи їм підтримувати життя, вибираючи трохи зараз, а не набагато пізніше.

Сила теперішнього часу

Копірайтери, психологи та мами дуже добре розуміють це явище. Ми хочемо того, що хочемо, і хочемо цього зараз.

У знаменитому експерименті із зефіром стенфордські психологи завели дитину в кімнату і запропонували дитині єдиний зефір. Частування сиділо там на столі прямо перед ними. Якби дитина могла зачекати п’ятнадцять хвилин, не з’ївши зефіру, вона отримала б другий зефір.

Так, я знаю, прикордонна жорстокість.

Хоча більшість дітей змогли утримати апетит, дослідження підкреслило проблему, відому як затримка задоволення. Ох Жорсткий! Я знаю багатьох дорослих, які з’їли б перший зефір, як тільки побачили його.

Запізніле задоволення є поведінковою протилежністю гіперболічної дисконтування. Запізніле задоволення означає "зробити вибір, який обмежує можливість отримати щось зараз, для задоволення можливості мати щось більше чи краще пізніше.

Це концепція, яка суперечить укоріненим ідеалам культури - цілій ідеї "ми хочемо цього зараз".

Наразі наш мозок підключений. Неврологи виявили, що наш мозок запалюється як ніч четвертого липня, коли ми стимулюємося силою чогось прямо зараз.

Мозок використовує гіперболічні дисконтування як механізм навчання. Базальні ганглії містять чуйну частину, яка навчається, отримуючи негайний зворотний зв'язок на основі винагороди.

Вчені сходяться на думці, що метою мозку є "максимізувати очікуване значення винагороди". Мозок максимізує очікуване значення, отримуючи його швидше, ніж пізніше.

Гіперболічна знижка! Це скрізь!

Коли ви востаннє бачили цю техніку? Я щойно побачив це на сайті, де проводив дослідження цієї статті:

Але, крім вивертів продажів та реклами, ця когнітивна тенденція має руйнівні наслідки в інших місцях життя.

Щороку сотні тисяч людей отримують операцію шунтування коронарних артерій. Операція рятує їм життя. Але це рятує їх життя на довго, лише якщо вони застосовують правильні зміни способу життя. Які види змін?

Куріння заборонено. Більше активності. Здоровіше харчування. Вірно приймаючи ліки. Однак, що трагічно, «дев'яносто відсотків цих пацієнтів вирішують відмовитись від виживання та комфорту на користь короткочасних задоволень від нездорової їжі та ліні» (джерело).

Чому? Гіперболічна дисконтування.

Зловживання речовинами? Так, є ще одна ознака зловмисності гіперболічного дисконтування. Підніміться зараз. Про результати забудьте на потім.

Візьмемо ще один масовий приклад. Це не так хворобливо, але однаково руйнівно: кредитні картки. Кредитні картки збільшують гіперболічну дисконтування до максимуму. Покупець може мати щось цінне зараз! Просто купіть його в кредит! Або вони можуть почекати і заощадити гроші, які в підсумку платять, під скандальні процентні ставки.

Кредит є одним з найбільш шкідливих фінансових інструментів, коли-небудь потрапляючих у світ. Мільйони людей потрапили у вирі боргів через принцип гіперболічної дисконтування.

Я тут не для того, щоб боротись з індустрією кредитних карток. Я просто вказую на величезний і вражаючий ступінь гіперболічного дисконтування.

Дозвольте мені поділитися ще одним потрясаючим світом проявом гіперболічної дисконтування у грі. Чому більшість людей не економить на пенсії? Тому що немає негайної винагороди за збереження на майбутнє!

Якби ви сьогодні ввечері могли поїсти в хорошому ресторані за 200 доларів, то чому б ви, чорт візьми, поклали ці гроші в якийсь пенсійний фонд, щоб насолоджуватися, коли ваші 72?!

Але все це очікування має свою гіперболічну криву, і це не дуже красиво.

Розумієте, що відбувається? Людям важко відмовити собі зараз, щоб пізніше насолоджуватися винагородою.

Гіперболічні дисконтування надзвичайно потужні. Я б ніколи не радив жодному маркетологу використовувати шкідливий принцип гіперболічного дисконтування.

Я використовував наведені вище приклади, щоб продемонструвати неймовірну силу гіперболічного дисконтування, але я також хочу використовувати їх як попередження. У макроекономічному масштабі гіперболічні дисконтування можуть мати руйнівні результати. У меншому масштабі - оптимізація конверсій, електронна комерція тощо - результати нешкідливі, корисні та доречні.

Запрацюйте гіперболічну дисконтування

Чи готові ви використати це когнітивне упередження на машині перетворення? Майте на увазі, це ручні речі. Тут не відбувається жодного коронарного шунтування та скандалів щодо виходу на пенсію з кредитними картками. Це чесна робота, і ось як це робиться:

1. Підніміть ціну. Чекайте нагороди.

Гіперболічна дисконтування дає вам ліцензію на підвищення ціни до тих пір, поки ви затримуєте платіж.

Коли ви пропонуєте відкласти оплату, ціна товару стає менш відповідною для покупця. Ось чому. Як тільки вони зрозуміли, що їм не потрібно платити відразу, клієнт не замислюється про оплату. Натомість гіперболічна сила доступності продукту домінує у їхньому мисленні.

Тепер, замість того, щоб думати: «Ого! Це дорого! " покупець думає “Ого! Я можу це отримати зараз! " Грунтуючись на гіперболічному принципі, думка «вау-я-можу-мати-це-зараз» виграє.

Як тільки розгляд ціни виходить на ліву сцену, покупець готовий здійснити свою покупку, навіть якщо це коштує їм чималих грошей (колись). Ви готові до прибутку.

2. Рекламуйте це: Купіть зараз. Оплатити пізніше.

Це одна з найпоширеніших форм гіперболічного дисконтування в маркетингу. Ви можете це краще знати, як “Купіть зараз! Платіть пізніше! " техніка.

QVC.com наповнений усіма методами маркетингу. Якщо ви хочете вправити свої відкладені м’язи задоволення, перевірте їх. Чи ні.

Сумно відома програма PayPal Bill Me Later (назва тепер змінена) була побудована на цілому психологічному принципі гіперболічної дисконтування.

Ось маркетингове повідомлення Сьомої авеню. Не може бути зрозуміліше:

  • Не надсилайте грошей
  • Купити зараз
  • Оплатити пізніше
  • Не може бути простіше
  • Просто починайте робити покупки

Монтгомері Уорд теж це робить.

За повідомленням ховається той факт, що ви подаєте заявку на отримання кредитної картки. Пам'ятаєте, що я розповідав вам про кредитні картки? Так; побудований на потужності гіперболічного дисконтування.

Щоб використовувати цю техніку, вам не потрібно пропонувати кредитні картки. Ви можете просто затримати платіж, дозволяючи користувачеві зробити покупку і чекати оплати. Для вас це ризиковано, але це може покращити продажі.

3. Дайте негайний подарунок.

З гіперболічною дисконтуванням час - це все. Ось чому деякі люди називають це тимчасовою дисконтуванням. Елемент часу панує у свідомості покупців. Замість того, щоб чекати будь-яку кількість часу, вони будуть діяти охоче, щоб одразу щось отримати.

У багатьох випадках достатньо буде простого і недорогого подарунка. Іноді користувачі здійснюватимуть конверсії на основі обіцянки негайного результату, навіть якщо повний продукт буде доступний лише пізніше.

EA Access дає гравцям можливість приєднатися до програми, де великі результати будуть доступні лише пізніше. Однак геймери, швидше за все, здійснять конверсію, оскільки вони отримують негайний доступ до сховища.

4. Стягніть вищу ціну за коротший термін.

Ви коли-небудь помічали, що деякі веб-сайти пропонують платіжні схеми, які не мають фінансового сенсу?

Ось тип товарів, які вони пропонують:

  • Купуйте 1 місяць: 9,99 доларів
  • Купуйте 1 рік: 39,99 доларів

Почекайте секунду! Я вмію займатися математикою. Я знаю, що в році буває дванадцять місяців. Я також знаю, що якщо один рік коштує 39,99 доларів, то один місяць за річною ставкою становить лише 3,33 долари. Отже, чому б хтось платив $ 9,99 за один місяць?

Чому ти питаєш? Гіперболічна дисконтування, ось чому. Користувач хоче платити менше зараз. Вони не хочуть платити більше, навіть якщо це призведе до знижки протягом тривалого періоду. (Це було б так, якби один місяць коштував $ 9,99, оскільки тоді 12 місяців за цією ціною коштували б $ 119,88, тож $ 39,99 було б знижкою.) Вони розглядають це питання з часової точки зору, а не з точки зору справжньої цінності.

Ось приклад:

Grammarly використовує це на своїй сторінці цін. Користувачі можуть платити $ 29,95 щомісяця або $ 11,66 на місяць. Якого з них обрала б будь-яка розумна людина? 11,66, звичайно! А, але не забувайте про ефект кадрування. Спосіб формування ціни сильно впливає на сприйняття ціни. Таким чином, якщо розглядати як паушальну суму в 139,95 дол. США, користувачі мають попередню оцінку. Вони воліли би економити гроші зараз, аніж економити довгостроково.

В якості оптимізатора перетворення ви можете використовувати цю техніку на свою користь. Користувачі можуть вибрати спосіб оплати. Ви отримуєте більшу цінність за замовлення за допомогою короткострокового варіанта ціноутворення, оскільки покупці значною мірою піддаються гіперболічним дисконтуванням.

5. Оплатіть рефералів відразу.

Партнерські програми в Інтернеті дуже популярні, але не дуже стратегічні. Ось як вони працюють:

Якщо клієнти посилають друзів, вони отримують гроші, коли друзі реєструються. Ось знімок екрана від Payoneer:

Приємно, так? Ну, не дуже.

Хто хоче почекати, поки їх друзі підпишуться? Хоча виплата може бути великою, затримка нестерпна. Пам’ятайте, люди хочуть цього зараз.

Ось як це робить Брінкстер:

Що є більш стратегічним підходом? Платіть людям, щоб вони направляли своїх друзів і не змушуйте їх чекати, поки їх друзі підпишуться.

Якщо ви пропонуєте, скажімо, десять центів за кожного рекомендованого друга, то ви можете дати другові, що звертається, десять доларів. Вони посилаються на 100 друзів!

Якщо ви затрималися зі старою моделлю оплати, коли вони реєструються, можливо, вам доведеться заплатити 10 доларів лише за одну рекомендацію. За допомогою моделі pay-now ви можете змусити друга, який звертається, зробити в 100 разів більше рефералів!

Ідея тут побудована на гіперболічних дисконтуваннях. Невелика винагорода відразу краще, ніж велика нагорода пізніше.

6. Пропонуйте пошту у вигляді знижок.

Чому деякі роздрібні продавці пропонують пошту у вигляді знижок? Ідея полягає в тому, що якщо ви вирізаєте купон, відскануєте свою квитанцію та завантажите їх на якийсь страшний веб-сайт, то через 20-40 тижнів ви можете отримати шалений чек на кілька доларів поштою.

Хтось збирається це робити? Я радше заплачу 50 доларів, ніж зазнаю цієї агонії.

Хто навіть має на це час? Невже роздрібні продавці думають, що вони роблять тобі послугу? Звичайно, ні. Вони використовують гіперболічну дисконтування.

Пошти у знижках працюють лише для кількох вибраних клієнтів: дисципліновані клієнти, які ніколи нічого не втрачають, міняють масло у дилерському центрі кожні 3000 миль, зберігають квитанції в алфавітному каталозі файлів та прасують шкарпетки. Іншими словами, не так багато людей.

Вбудований розіграш гіперболічного дисконтування знову працює. Люди, швидше за все, купують товар зараз, думаючи, що в майбутньому вони можуть отримати знижку. Швидше за все, що пошта у формі знижки буде линути в стосі паперів, поки не закінчиться термін її дії. Роздрібний продавець не повинен нічого платити.

Висновок

Якщо ви хочете покращити коефіцієнт конверсії та розумну маркетингову потужність, тоді ця стаття була написана з урахуванням вас.

Я можу говорити з досвіду. Мої клієнти люблять мене за це. Гіперболічна дисконтування може звучати як жаргон, але це чисте золото.

За допомогою цієї статті ви можете зробити кілька речей. Ви можете визнати зловісну силу гіперболічного дисконтування у своєму власному житті. (А як щодо цього пенсійного фонду, мммм?) І ви можете використати його вплив на оптимізацію конверсій. Потім спостерігайте, як ці коефіцієнти конверсії зростають!

Про автора: Джеремі Сміт - консультант з питань конверсій та тренер, допомагає таким компаніям, як Dow Chemical, American Express, Panera Bread та Wendy’s, покращувати конверсії та стратегічно розвивати свою культуру тестування та цифрову присутність. Досвід Джеремі на посаді генерального директора та генерального директора технологічних фірм дав йому потужне розуміння людської поведінки та методів підвищення прибутку. Слідуйте за ним у Google+ або Twitter.