Представляємо лічильник калорій для боротьби зі зміною клімату

CarbonChain створив моделі для кожного активу в ланцюгу поставок, починаючи від гірничодобувної промисловості та закінчуючи сільськогосподарською промисловістю

Практично неможливо зрозуміти повний масштаб впливу пандемії COVID-19. До початку вересня 2020 року не тільки було зареєстровано 27 мільйонів випадків зараження та майже 900 000 смертей, але й відражає думка, що вірус все ще з нами, заражаючи та, на жаль, вбиваючи людей у багатьох частинах світу.

Величезність цих обставин ускладнює прогнозування того, як буде виглядати постпандемічне відновлення, хоча це не повинно зменшити актуальність планування "відновити краще" після COVID-19 таким чином, щоб підтримати термінові проблеми кліматичних змін.

Тим, хто стурбований тим, що досвід економічного відновлення після фінансової катастрофи 2008 року, коли кліматичні дії та енергетичний перехід, як видається, випали з радару, пожежі диких кущів у Каліфорнії та раннє сезонне відродження пожеж в Австралії повинні нагадувати клімату зміна посередників в уряді імперативів політичної реформи та жорстких нових дій.

Незважаючи на те, що протвережує думка, що наступна Конференція ООН з питань клімату була перенесена на кінець наступного року, нас може підбадьорити імпульс таких ініціатив, як "Європейський зелений курс", та фонд уряду Великобританії у розмірі 100 мільйонів фунтів стерлінгів для зелених інвестицій . Надання плану дій для підвищення ефективного використання ресурсів шляхом переходу до чистої кругової економіки, водночас відновлюючи біорізноманіття та скорочуючи забруднення, принаймні для деяких країн, ніколи не було важливішим.

Однак є одне універсальне питання, яке потрібно терміново вирішити: отруйні наслідки, спричинені поляризуючими дискусіями, та відсутність нюансних дискусій. Такі бойові та руйнівні поляризаційні аргументи заважають новому мисленню та впровадженню нових технологій та рішень, що допомагають боротися із глобальним потеплінням. Якщо, наприклад, технології з негативними викидами та цифрові рішення потрібно впроваджувати ефективно та стійко, необхідний ефективний режим управління; побудований на функціональному суспільному дискурсі та уникаючи ідеологічного багажу ширших дискусій щодо кліматичних змін.

Прекрасні слова, але що це може означати, якщо лежати на більш доступній мові? Які нові типи інформації та які форми презентаційних змін можуть бути внесені, щоб прийняття рішень щодо вуглецю було більш науковим та менш емоційним? Чи вилікував би абсолютно новий підхід соціально-політичні, ділові та наукові розриви?

Одним із рішень є споживчий світ. Ми всі добре знайомі з інформацією про калорійність, представленою на сторонах таких газованих холодних напоїв, як Coca-Cola - який вплив може мати подібна, проста у використанні система, коли використовується для передачі інформації про розподіл вуглецю в галузях із високим рівнем забруднення навколишнього середовища таких як нафта і газ та видобуток корисних копалин? І чи допомогла б така інформація пробити туман ідеології та упередженості.

CarbonChain пропонує таку послугу, точно забезпечуючи облік викидів від товарної промисловості. Компанія, нещодавно отримала фінансування від фонду венчурного капіталу, що базується в Сан-Франциско, Y Combinator, створила моделі для кожного окремого активу в ланцюгу поставок для галузей, починаючи від гірничодобувної промисловості та закінчуючи сільським господарством. Створюючи цифрових близнюків для кожного обладнання, що використовується у важкій промисловості, він може точно оцінити вуглецевий вплив кожного аспекту кожної операції та підприємства. Дійсно, система CarbonChain настільки точна, що може повідомляти користувачам, скільки викидів вуглецю закладено в щось таке тривіальне, як чашка кави або келих вина.

І ідея «лічильника калорій» явно вилітає. CarbonChain, продукт програми Інституту інновацій та підприємництва в Лондонській бізнес-школі, отримав близько 500 000 доларів від британського уряду InnovateUK, інвестицію одного з невідомих споживачів компанії, і тепер має підтримку від престижного фонду Y Combinator у Сан-Франциско . Завдяки своєму глибокому досвіду роботи в галузі, команда CarbonChain успішно створила компанію з вертикальних рішень, яка працює проти зерна галузі, а не проти.

Окрім ділової привабливості, найбільше значення CarbonChain полягає в тому, що він може розрізати вузол дискусії щодо кліматичних змін - там, де це найбільше болить на детальному, оперативному рівні. Зі зростанням цін на вуглець з 2 доларів (за тонну в середньому у 2019 році) до діапазону 75–100 доларів, необхідного для збереження траєкторії, сумісної з Паризькою угодою, ланцюги постачання товарів потребують кардинальної реформи. CarbonChain пропонує чіткий показник кількості найбільш забруднюючих трансакцій у ланцюгах поставок, що відрізняються від калорій. Озброївшись правильними даними, перехід до низьковуглецевої економіки стає швидше можливістю, аніж ризиком, і це, безумовно, заперечує аргументи виразності.

По суті, розумне впровадження технологій, таких як програмне забезпечення як пропозиція послуг від CarbonChain, допомагає уникнути `` ідеологічного об'єднання '' тих, хто інтелектуально та економічно виступає проти змін клімату, пропонуючи бізнесу діловій арені таку видимість, яку давно вимагали та за яку боролися за групами споживачів.

Адамом Хірном, генеральним директором та співзасновником CarbonChain, MBA 2015 & Roheet Shah, співзасновником та виконавчим директором CarbonChain, London Business School MBA, 2015