Конкурс стискає RTE

Повідомлення про те, що Granada Media, домінуючий гравець британського незалежного телевізійного сектору, повинен взяти 45-відсотковий пакет акцій TV3, буде зустрінене захоплено новою станцією - і щось подібне до розчарування в Монтроузі. Що добре для блискучого, нового, але вузько сфокусованого вискочки, це погано для трохи посивілого екіпажу в RTE, який намагається відбивати атаки з усіх боків.

Безпосередній вплив вчорашнього оголошення від Гранади та TV3 стане поштовхом до морального стану дворічної ірландської станції, єдиної незалежної телекомпанії в штаті. З моменту запуску у вересні 1998 року TV3 спокійно створює для себе аудиторію і в даний час стверджує, що має частку ринку трохи менше 10 відсотків глядачів - гідна заслуга.

Бізнес приватної телевізійної станції - заробляти гроші, залучаючи та утримуючи глядачів. Угода в Гранаді покликана допомогти TV3 підвищити рейтинг. Першим показником того, на що можуть очікувати глядачі, є вихід із RTE вулиці Коронації, що належить Гранаді, найпопулярнішої програми ірландського телебачення. І оскільки він матиме доступ до величезної стайні інших програм Гранади (минулих та теперішніх), можна очікувати, що TV3 незабаром буде бовтатися перед ірландською публікою, такі визначні пам'ятки, як Зірки в очах та Сліпиця.

Хоча вони можуть не надто обкладати інтелект, такі програми є перевіреними прихильниками аудиторії - і все це підкреслює, про що не йдеться в цій угоді. Існує лише коротке і досить похмуре посилання на Гранаду та іншого основного власника TV3, CanWest, що ініціює "ініціативу в Ірландії щодо заохочення копродукцій з місцевими телевізійними продюсерськими компаніями". Це, розташоване поруч із захоплюючими новинами та поточними подіями, призводить до більш чіткого фокусування всієї картини: TV3 пропонує дієту з милом та легкими розважальними шоу, що багато в чому пов’язане з традицією в Англії закінчення традицій музичного залу в поєднанні з постійним потоком недорогих американських фільмів.

Суміш працювала в інших місцях, і є мало підстав сумніватися, але тут вона буде працювати достатньо добре, щоб TV3 процвітав і розвивався. Тим часом RTE повинна продовжувати боротися зі своїм кутом, часто суперечливим завданням заробляти гроші, виконуючи одночасно програму державного мовлення. На даний момент RTE управляє трьома телевізійними станціями - RTE1, Network 2 і TG4 - разом із чотирма радіостанціями - Radio One, 2FM, Lyric FM та Radio na Gaeltachta - і вона також повинна підтримувати передавальну мережу. RTE є і повинен бути національним мовником - з усіма обов'язками та обов'язками, які це передбачає. Тиск, що чиниться на RTE, судячи з усього, суттєво збільшиться і вимагає більш образних - і сміливих - відповідей від станції, ніж на сьогодні.

Минулого тижня керівництво RTE повідомило про збитки в розмірі 16,6 мільйонів фунтів стерлінгів за 1999 рік, прогнозуючи збитки в розмірі близько 12 мільйонів фунтів стерлінгів на цей рік і більше таких самих до 2002 року. І все це на додаток до гарантованого доходу від ліцензійного збору в розмірі 65 мільйонів фунтів стерлінгів - що становить близько 36 відсотків загального доходу станції. Зараз керівництво RTE домагається значного збільшення плати за ліцензію і буде сперечатися, ніж перехід Гранади на TV3 робить це тим більш нагальним.

Частина проблеми RTE полягає в тому, що вона стикається з постійно зростаючою конкуренцією - натиск супутникового та цифрового телебачення радикально змінює вибір глядачів, а отже і звички перегляду - без засобів боротьби. Якби Гранада, наприклад, прагнула до стратегічного партнерства з RTE на основі, подібній до їхніх нових відносин з TV3, цього не могло б бути. Чому? Оскільки RTE не в змозі поділити власний капітал. Якщо уряд хоче, щоб суспільне мовлення вижило - і воно повинно - йому доведеться рухатись із більшою розсилкою, щоб дати національному мовнику засоби не просто конкурувати, але, можливо, врешті-решт вижити.