Чому ви не впорядкували свої паролі?

чому

У своїй роботі з клієнтами я стикався з паролями у всіх неймовірно випадкових та незахищених місцях. Я завжди від них відступаюсь, коли бачу їх ... Я не хочу знати! Паролі - це ключ до немислимого розорення в чужих руках, і це постійно шокує мене, наскільки люди недбалі до цієї інформації. (Це так само погано, як часто я бачу людей, які не роблять резервні копії комп’ютерів!)

"Мені не потрібно мати систему ... У мене є один пароль, який я використовую для всього".
Подумати ще раз. Я знаю людину в моєму районі, чий пароль електронної пошти Yahoo був скомпрометований, і як тільки злодій проник в його обліковий запис електронної пошти, він використав функції забутого пароля

он-лайн на інших веб-сайтах, щоб розблокувати набагато більше (їх просто надіслали йому електронною поштою!). Оскільки злодій швидко зрозумів, що для всього використовувався один і той же пароль, це був шматок пирога для всіх облікових записів. На той момент, коли жертва виявила порушення, все пекло вирвалося, залучивши eBay, PayPal та товари в розмірі 32 000 доларів, які збираються відправити в Африку ... не жартуючи.

Вивчені уроки: Використовуйте дуже надійний пароль, щоб захистити свій обліковий запис електронної пошти, жорстоко його охороняти, а також використовуйте різні паролі, щоб уникнути компрометації всіх інших.

Також потрібно пам’ятати про те, що вас збиває прислів'я автобус. Чи знали б важливі люди, як отримати цю інформацію, якщо з вами щось трапилось? Переконайтеся, що у вас є система і що хтось інший знає, як отримати до неї доступ в екстрених випадках.

Електронні зберігачі паролів
Існує багато чудових програм для баз даних, створених для зберігання паролів. У попередній статті Lifehack від Лео Бабаути перераховано десять безкоштовних програм, якими ви можете скористатися, але мені подобається SplashID, який коштує 20 доларів, доступний як для Mac, так і для ПК, і синхронізує свій настільний компонент майже з усіма основними платформами КПК. Мені дуже подобається мати свою інформацію при собі, надійно зашифровану, коли я не за робочим столом. Незалежно від програми, яку ви вибрали, НЕ використовуйте для цього документ Word або Excel (особливо такий, що називається «ПАРОЛІ»), який може бути легко проникнути.

Поряд з паролями та іншою інформацією для входу, я також із задоволенням використовую базу даних SplashID для збереження багатьох інших даних, таких як інформація про ліцензування програмного забезпечення, ідентифікаційні номери, такі як номери соціального страхування моєї родини, номери VIN моїх автомобілів, інформація про комп’ютерну підтримку та теги обслуговування, і номери програм для часто відвідувачів.

Паперові зберігачі паролів
Деякі люди неохоче використовують електронні рішення, і якщо так, ви можете або перепрофілювати адресну книгу, або скористатися картотекою розміром 3 × 5 ”. (Я впевнений, що наші вірні читачі також матимуть кілька пропозицій.) Зараз на ринку також є кілька продуктів, які створені саме для цієї мети, наприклад, Інтернет-організатор паролів. В основному це чорна, непомітна книга з ламінованими алфавітними вкладками, як адресна книга, але надруковані поля адаптовані до потреб, пов’язаних із комп’ютером.

Поради щодо систем на паперовій основі:

  • Записуйте олівцем свої записи, оскільки вони можуть змінюватися.
  • Не позначайте ящик картотеки чи книгу зберігача паролів словом "ПАРОЛІ!" Тримайте його на низькому рівні.
  • Можливо, ви захочете записати паролі як "підказки" замість власне паролів, на випадок, якщо ваш власник паролів буде втрачений або скомпрометований. Для пароля, такого як «fido1995», ви можете написати підказку типу «собака + рік», яку ви точно пам’ятаєте.
  • Якщо ви використовуєте індексні картки, у них є більше місця для написання інших даних про рахунок, таких як журнали приміток служби обслуговування або дати замовлення.
  • НЕ пишіть підказки щодо паролів, які відносяться до інших облікових записів, таких як "те саме, що і Amazon", оскільки це може швидко стати великим безладом перехресних посилань, коли ви зміните зазначені облікові записи.

На завершення, БУДЬ ЛАСКА, більше не використовуйте свій день народження чи імена ваших дітей! (Див. Попередню статтю Lifehack про те, як створити надійні паролі.) Незалежно від того, чи є ваша система електронною чи паперовою, однією з найкращих переваг системи є те, що ви можете використовувати ще більш безпечні паролі та змінювати їх, оскільки ви більше не є покладаючись на власну пам’ять.

  • Поділіться
  • Закріпіть
  • Твіт
  • Поділіться
  • Електронна пошта

Прочитайте далі

Більше від цього автора

ЛоріМарреро

Тенденції в Lifehack

Більше від цього автора

ЛоріМарреро

Тенденції в Lifehack

Прочитайте далі

Я пережив вигоряння не раз, і ось що я дізнався
Чому я так втомився навіть після відпочинку?
Як виправити вигорання на роботі та повернутися на шлях
Чому ви не можете погасити борг за сон, накопичений за тиждень

Останнє оновлення 17 березня 2020 р

Арт Карден - доцент кафедри економіки та бізнесу в Родоському коледжі в Мемфісі, штат Теннессі. Читати повний профіль

  • Поділіться
  • Закріпіть
  • Твіт
  • Поділіться
  • Електронна пошта

Джош Вайцкін провів повноцінне життя як майстер шахів та міжнародний чемпіон бойових мистецтв, і на момент написання цієї статті йому ще немає 35. Мистецтво навчання: внутрішня подорож до оптимального виконання - це хроніка про його подорож від вундеркінда з шахів (і тема фільму «У пошуках Боббі Фішера») до чемпіонату світу Тай Чі Чуань із важливими уроками, визначеними та поясненими на цьому шляху.

Експерт з маркетингу Сет Годін написав і сказав, що слід вирішити змінити три речі в результаті читання бізнес-книги; читач знайде багато уроків у тому Вайткіна. У Вайцкіна є перелік принципів, які містяться у всій книзі, але не завжди точно відомо, що це за принципи і як вони пов’язані між собою. Однак це насправді не заважає читабельності книги, і це в кращому випадку незначна незручність. Є багато уроків для вихователя чи керівника, і, оскільки той, хто викладає коледж, був президентом шахового клубу в середній школі і який почав вивчати бойові мистецтва приблизно два роки тому, я знайшов книгу цікавою, повчальною та повчальною.

Шахматна кар'єра Ваїцкіна розпочалася серед жителів Нью-Йоркської площі Вашингтон, і він навчився концентруватися серед шуму та відволікаючих факторів. Цей досвід навчив його тонкощам агресивної гри в шахи, а також важливості витривалості від безглуздих гравців, з якими він спілкувався. Його відкрив на Вашингтон-сквері викладач шахів Брюс Пандольфіні, який став його першим тренером і перетворив його з чудового таланту на одного з найкращих молодих гравців світу.

У книзі представлено життя Вайткіна як дослідження на протилежності; можливо, це навмисно, враховуючи визнане захоплення Вайткіна східною філософією. Серед найкорисніших уроків стосуються агресії шахістів парку та молодих вундеркіндів, які рано ввели своїх ферзерів у дію або які влаштовують складні пастки, а потім накидаються на помилки суперників. Це прекрасні способи швидкого відправлення слабших гравців, але це не сприяє витривалості та вмінню. Він протиставляє ці підходи увазі до деталей, що призводить до справжнього майстерності в довгостроковій перспективі.

На думку Вайцкіна, нещасна реальність в шахах та бойових мистецтвах - і, можливо, завдяки освіті - полягає в тому, що люди вивчають багато поверхневих, а часом і вражаючих прийомів та технік, не розробляючи тонкого, нюансного володіння фундаментальними принципами. Хитрощі та пастки можуть вразити (або перемогти) недовірливого, але вони мають обмежену користь проти того, хто справді знає, що він чи вона робить. Стратегії, які покладаються на швидкі мат, швидше за все, похитнуться проти гравців, які можуть відхиляти атаки і потрапляти в довгу середню гру. Розбивати неповноцінних гравців чотирма ходами - це поверхово задоволення, але мало що покращує власну гру.

Він пропонує одну дитину як анекдот, який виграв багато ігор проти неповноцінної опозиції, але який відмовився прийняти справжні виклики, погодившись на довгу низку перемог над явно неповноцінними гравцями (с. 36-37). Це нагадує мені пораду, яку я нещодавно отримав від друга: завжди намагайся бути найнимішим у кімнаті, щоб ти завжди вчився. Однак багато хто з нас черпає власну гідність із того, що є великою рибою в маленьких ставках.

Вайцкін обговорював шахи як інтелектуальний боксерський поєдинок, і це особливо влучно з огляду на його обговорення бойових мистецтв далі в книзі. Ті, хто знайомий з боксом, пам’ятатимуть стратегію Мухаммеда Алі проти Джорджа Формана в 1970-х: Форман був сильним нападником, але раніше він ніколи не був у тривалому поєдинку. Алі виграв зі своєю стратегією «мотузка-дурман», терпляче поглинаючи удари Формана і чекаючи, поки Форман вичерпається. Його урок з шахів є доречним (с. 34-36), коли він обговорює перспективних молодих гравців, які більш інтенсивно зосереджувались на швидкій перемозі, а не на розробці своїх ігор.

Фатальний недолік шоку-трепету, бліцкригу в підходах до шахів, бойових мистецтв і, врешті-решт, усьому, чого потрібно навчитися, це те, що всьому можна навчитися напам'ять. Вайцкін висміює практикуючих бойові мистецтва, які стають «колекціонерами форми з вигадливими ударами і крутилами, які абсолютно не мають бойового значення» (с. 117). Можна сказати те саме про набори проблем. Це не стосується основних принципів - основна увага Вайткіна в Тай Цзі полягала в „вдосконаленні певних фундаментальних принципів” (с. 117), - але існує глибока різниця між технічною майстерністю та справжнім розумінням. Знати ходи - це одне, а знати, як визначити, що робити далі - зовсім інше. Важкий фокус Вайткіна на вишуканих засадах та процесах означав, що він залишався сильним і в подальшому раунді, поки його опоненти в'янули. Його підхід до бойових мистецтв викладено у цьому уривку (с. 123):

«Я згуртував свою механіку тіла у потужний стан, тоді як у більшості моїх опонентів був великий, елегантний та відносно непрактичний репертуар. Справа в тому, що коли існує сильна конкуренція, ті, хто досягає успіху, мають трохи більше відточених навичок, ніж інші. Це рідко загадкова техніка, яка веде нас до вершини, а скоріше глибоке володіння тим, що цілком може бути базовим набором навичок. Глибина б’є широту в будь-який день тижня, оскільки вона відкриває канал для нематеріальних, несвідомих, творчих складових нашого прихованого потенціалу ».

Це приблизно набагато більше, ніж запах крові у воді. У 14-му розділі він обговорює «ілюзію містичного», де щось настільки чітко узагальнено, що майже непомітно малі рухи неймовірно потужні, як це втілено в цій цитаті Ву Ю-сяна, яка писала в ХІХ столітті: «Якщо противник це робить не рухатися, то я не рухатися. При найменшому русі суперника я рухаюся першим ". Погляд на інтелект, орієнтований на навчання, означає пов’язати зусилля з успіхом через процес навчання та заохочення (с. 32). Іншими словами, генетика та необроблений талант можуть привести вас так далеко до того, як важка робота повинна впоратись із слабкістю (с. 37).

Ще один корисний урок стосується використання негараздів (пор. стор. 132-33). Вайцкін пропонує використовувати проблему в одній галузі для адаптації та зміцнення інших сфер. У мене є особистий приклад, щоб підтвердити це. Я завжди буду шкодувати, що кинув баскетбол у середній школі. Пам’ятаю, як я пішов на другому курсі - останній рік гри, - зламав великий палець і, замість того, щоб зосередитися на серцево-судинних кондиціях та інших аспектах гри (наприклад, робота лівою рукою), я дочекався відновлення, перш ніж повернутися до роботи.

Вайцкін пропонує ще одну корисну главу під назвою «уповільнення часу», в якій він обговорює способи загострення та використання інтуїції. Він обговорює процес "Шматок", який розподіляючи проблеми на поступово більші проблеми, поки не зробиш складного набору обчислень мовчки, не думаючи про це. Його технічний приклад із шахів особливо повчальний у виносці на сторінці 143. Шаховий гросмейстер багато в чому засвоїв фігури та сценарії; гросмейстер може обробити значно більший обсяг інформації з меншими зусиллями, ніж експерт. Майстерність - це процес перетворення артикульованого в інтуїтивне.

Людям, які читають подібні книги, є багато відомого, наприклад, необхідність рухатись сам, ставити чітко визначені цілі, потреба розслабитися, техніки «потрапляння в зону» тощо. Анекдоти чудово ілюструють його моменти. Протягом книги він викладає свою методологію "потрапляння в зону", ще одну концепцію, яка буде корисною людям, що займаються професійною діяльністю. Він це називає “М'яка зона” (глава третя), і вона складається з бути гнучким, податливим і здатним адаптуватися до обставин. Майстри бойових мистецтв та віддані Девіда Аллена “Getting Things Done Things” можуть визнати це як “розум, як вода”. Він протиставляє це «жорсткій зоні», яка «вимагає від вас кооперативного світу, щоб ви могли функціонувати. Як суха гілочка, ти крихкий, готовий потріскатися під тиском »(с. 54). «М’яка зона є пружною, як гнучка травинка, яка може рухатися разом із ураганними вітрами та переживати їх» (с. 54).

Інша ілюстрація стосується «виготовлення сандалій», якщо людина стикається з подорожжю через тернове поле (с. 55). І те, і інше не ґрунтується на "успіху на покірному світі або надмірній силі, а на розумній підготовці та культивованій стійкості" (с. 55). Багато чого тут буде знайоме творчим людям: ви намагаєтесь думати, але ця пісня цієї групи не збивається з голови. «Єдиним варіантом Вайткіна було примирення з шумом» (с. 56). Мовою економіки дано обмеження; ми не можемо їх вибрати.

Це більш детально досліджено у розділі 16. Він обговорює найкращих виконавців, Майкла Джордана, Тайгера Вудса та інших, хто не одержимий останньою невдачею і який знає, як розслабитися, коли їм потрібно (стор. 179). Досвід захисника НФЛ Джима Харбоха також корисний, оскільки "чим більше він міг відпустити справи", поки захисник був на полі, "тим гострішим він був у наступному драйві" (с. 179). Вайцкін обговорює подальші речі, про які він дізнався під час експериментів у людській діяльності, особливо щодо "серцево-судинних інтервальних тренувань", які "можуть глибоко вплинути на вашу здатність швидко знімати напругу і відновлюватися від психічного виснаження" (с. 181). Саме з цією останньою концепцією - «одужати від психічного виснаження» - це, мабуть, більшість науковців потребує допомоги.

Тут багато про пересування меж; однак на це потрібно заробити право: як пише Вайцкін, «Джексон Поллок міг малювати, як фотоапарат, але натомість він вирішив бризнути фарбу в дикій манері, яка пульсувала від емоцій» (с. 85). Це ще один хороший урок для науковців, менеджерів та освітян. Вайцкен підкреслює пильну увагу до деталей при отриманні інструкцій, зокрема від свого інструктора з тай-чі Вільяма К.С. Чень. Тай-чи не про те, щоб запропонувати опір чи силу, а про здатність «поєднуватися з енергією (опонента), поступатися їй та долати м’якістю» (с. 103).

Книга рясніє історіями людей, які не розкрили свій потенціал, бо не скористалися можливостями вдосконалення або тому, що відмовились пристосовуватися до умов. Цей урок підкреслюється в главі 17, де він обговорює "виготовлення сандалій", коли стикається з тернистим шляхом, таким як недоступний конкурент. Книга пропонує кілька принципів, за якими ми можемо стати кращими викладачами, науковцями та менеджерами.

Святкування результатів повинно бути другорядним у порівнянні з процесами, що призвели до цих результатів (с. 45-47). Існує також дослідження контрастів, що починається на сторінці 185, і це те, чому я намагався навчитися. Вайцкін вказує на себе, що турніри можуть розслабитися між матчами, тоді як на деяких його опонентів тиснули, щоб аналізували свої ігри між ними. Це призводить до надзвичайної психічної втоми: «ця тенденція конкурентів виснажуватися між раундами турнірів є напрочуд широко розповсюдженою і дуже самознищувальною» (с. 186).

Мистецтво навчання може багато чому навчити нас незалежно від нашої галузі. Я вважав це особливо актуальним з огляду на обрану професію та рішення розпочати вивчення бойових мистецтв, коли почав викладати. Ці ідеї є численними та застосовними, і той факт, що Вайцкін використав принципи, яких зараз навчає, став конкурентом світового класу на двох дуже вимогливих конкурентних підприємствах, що набагато легше читає.

Я рекомендую цю книгу всім, хто займає керівну посаду або займає посаду, яка вимагає широкого навчання та адаптації. Тобто я рекомендую цю книгу всім.