Бізнес-кейс для інвестицій у харчування

Недоїдання діє як гальмо для розвитку окремих людей, громад та економік у всьому світі. Цей звіт є першим у своєму роді, який розкриває приховані витрати на недоїдання для бізнесу та ступінь, в якій ці витрати визнаються та вирішуються транснаціональними компаніями (МНК).

бізнес-кейс

Працівники текстильної фабрики JayJay Textiles в Аддіс-Абебі, Ефіопія, квітень 2017 року. Фото: Майкл Готтшалк/Фототека/Getty Images

Автори шоу

Лора Уеллслі

Старший науковий співробітник програми енергетики, навколишнього середовища та ресурсів

Професор Тім Бентон

Директор з досліджень, що виникають ризики; Директор, Програма енергетики, довкілля та ресурсів

Джейсон Ейс

Виконавчий директор, "Яскрава економіка"

Кор Марійс

Директор, яскрава економіка

Керолайн Векслер

Старший економіст, яскрава економіка

Флоренція Уейтс

Економіст, яскрава економіка

Теми

Відділи

Проекти

Ви переглядаєте: Резюме

Ви переглядаєте: Бізнес-кейс для інвестицій у харчування

Резюме

Підприємствам належить надзвичайно важлива роль у покращенні харчування як серед робочої сили, так і в громаді. Ефективні дії можуть зменшити глобальну смертність від недоїдання та значно покращити економіку c продуктивність.

Недоїдання діє як гальмо для розвитку окремих людей, громад та економік у всьому світі. Охоплюючи як недоїдання (що призводить до таких станів, як затримка росту і анемія), так і переїдання (наприклад, надмірна вага та ожиріння), 1 недоїдання є головною причиною смерті у всьому світі та провідним фактором інвалідності. Недоїдання, яке переживається в дитинстві, впливає на когнітивний та фізичний розвиток протягом життя, а також на потенціал заробітку. Це проблема між поколіннями, яка затримує домогосподарства та громади у циклі бідності. Проте прогрес у боротьбі з недоїданням затримується. Існує хронічне недостатнє інвестування у потенційні рішення, тоді як завдання стає все більш складним.

Попередні дослідження розглядали вплив неправильного харчування на системи охорони здоров’я чи суспільство в цілому, але наслідки для бізнесу залишились в основному невивченими. Цей звіт є першим у своєму роді, який розкриває приховані витрати на недоїдання для бізнесу та ступінь визнання та витрати транснаціональних компаній (МНК) до цих витрат. Він виявляє, що підприємства в країнах із низьким та середнім рівнем доходу 2 колективно втрачають від 130 до 850 млрд. Дол. США 3 на рік через зниження продуктивності, пов'язане з недоїданням, що еквівалентно від 0,4 до 2,9 відсотка ВВП цих країн.

Насправді витрати, ймовірно, будуть набагато вищими. Модель, розроблена Vivid Economics 4 для цього звіту, розглядає лише прямі витрати певних форм недоїдання серед дорослої робочої сили з точки зору зниження продуктивності праці. У ньому не вивчаються витрати на порушення когнітивного розвитку та низький рівень освіти, спричинені недоїданням у дитинстві, або непрямі витрати, такі як оплачуваний лікарняний при хворобі, пов’язаній з недоїданням. Отже, дослідження оцінює лише частку загальних витрат, але все ще виявляє, що вони складають сотні мільярдів доларів щороку.

Незважаючи на ці суттєві наслідки, компанії регулярно ігнорують або недооцінюють вартість недоїдання для своєї діяльності, і не в змозі визначити можливості для стимулювання дієти та покращення результатів здоров'я.

Економічні витрати на недоїдання

Модель Vivid Economics підраховує кількість працівників, які мають недостатню вагу або ожиріння, у 13 секторах бізнесу в 19 країнах з низьким, нижчим та середнім та верхнім середнім рівнем доходу, і вплив цього на продуктивність праці працівників. Він також оцінює поширеність двох інших станів - (а) анемії та (б) низького зросту дорослих як результат затримки росту в дитячому віці - в менших підгрупах тих самих країн, 5 знову моделюючи вплив на продуктивність у 13 секторах бізнесу.

У 19 досліджуваних країнах модель показує, що підприємства втрачають приблизно 8–38 млрд. Доларів на рік (що еквівалентно 0,2–0,9% ВВП) через зниження продуктивності праці через недостатню вагу працівників та 4–27 млрд. Доларів на рік (0,1 –0,6% ВВП) через ожиріння. За оцінками, анемія (стан, переважно спричинений дефіцитом мікроелементів), зменшує економічну продукцію на величину, еквівалентну додатково 0,8 відсотка ВВП в середньому в п’яти країнах, де цей стан вивчався. За оцінками, низький зрілий зріст внаслідок затримки дитинства (інша форма недоїдання) обійдеться бізнесу у 3,9 мільярда доларів на рік, або 0,4 відсотка ВВП, у 17 країнах, де це вивчалось. Якщо врахувати непрямий вплив затримки дитинства на досягнення освіти, це зросло б у 4,5 рази до загальної вартості 1,8 п.% ВВП.

З 19 модельованих країн Ефіопія та Індія стикаються з найбільшим тягарем для бізнесу, оскільки працівники мають недостатню вагу, тоді як Єгипет, Албанія та Гондурас стикаються з найбільшим тягарем через ожиріння. Ряд країн стикаються зі значним "подвійним тягарем" недоїдання у вигляді високих витрат, пов'язаних як з недостатньою вагою, так і з ожирінням працівників, включаючи Гану, Намібію, Танзанію та Зімбабве. Наприклад, у Намібії 10 відсотків робочої сили мають недостатню вагу, а 12 відсотків страждають ожирінням.

Компанії погано розуміють проблему

На додаток до економічного моделювання, Chatham House провів аналіз стійкості та щорічні звіти 180 найбільших МНК, що працюють у країнах, що розвиваються. Ми опитали 19 представників 16 з цих компаній, щоб з’ясувати, що вони думають про вплив недоїдання на їх бізнес та що вони роблять для його вирішення.

Примітно, що більшість представників компаній не вважали недоїдання суттєвим питанням. Більшість вважали, що недоїдання та його когнітивні та фізичні наслідки зачіпають лише низькокваліфікований персонал з низьким рівнем заробітку, а тому навряд чи можуть бути проблемою для їх кваліфікованих та добре освічених працівників. Це припущення хибне: наше моделювання показує, що значна частина робочої сили має недостатню вагу в усіх секторах. Тим не менш, наявність недостатньої ваги робітників є особливою проблемою, де ручна праця займає центральне місце у виробництві: у середньому вартість втрати продуктивності внаслідок недостатньої ваги працівників дорівнює 1,9 відсотка валової доданої вартості (ВДВ) 6 у сільськогосподарському секторі, 1,2 відсотка в гірництві та 1,1 відсотка в будівництві.

На відміну від недоїдання, більше половини опитаних заявили, що ожиріння переважає серед їхньої робочої сили та представляє значну проблему для їх компанії. Більшість опитаних вважали, що ожиріння є більш розповсюдженим і викликає серйозні занепокоєння, ніж недоїдання, але насправді ожиріння співробітників рідше, ніж працівників з недостатньою вагою серед усіх проаналізованих секторів.

Опитувані широко асоціювали ожиріння з високодохідними та/або кваліфікованими працівниками в сидячих або не фізично важких професіях. Однак наша модель показує, що сектори, що характеризуються фізично складними ролями, зазнають найбільших витрат, пов'язаних з ожирінням серед робочої сили: у 19 модельованих країнах вартість ожиріння найбільше зосереджена на гірництві (1,8 відсотка ВДВ), освіті та охороні здоров'я ( 0,8%) та побутові послуги (0,7%).

Відсутня ланка в порядку денному ЦУР

Ризики для глобального бізнесу від поширеного недоїдання виходять за рамки втрат продуктивності. Адекватне харчування є відсутнім ланкою для сталого зростання і є невід’ємною частиною досягнення Цілей сталого розвитку (ЦУР). Успіх у боротьбі з недоїданням у всіх його формах мав би мультиплікаційний ефект як на рівні домогосподарств, так і на рівні економіки, покращивши стан здоров'я, підвищивши доходи та стимулюючи економічний розвиток. З іншого боку, провал може уповільнити довгострокове економічне зростання, перешкодити розвитку людського капіталу та загрожувати довгостроковій життєздатності корпоративних інвестицій та зростання ринку в країнах з низьким та середнім рівнем прибуття.

Адекватне харчування є відсутнім ланкою для сталого зростання та є невід’ємною частиною досягнення Цілей сталого розвитку

Вплив бізнесу на здоров'я та благополуччя зацікавлених сторін також все більше визнається ключовим елементом порядку денного сталого розвитку та сферою матеріального ризику для інституційних інвесторів та розпорядників активів. У міру зростання інтересу інвесторів до порядку денного харчування та посилення уваги до ролі корпоративних практик, компанії будуть піддаватися зростаючому тиску, щоб продемонструвати позитивний вплив на добробут їхньої робочої сили та широких груп зацікавлених сторін.

Можливість і необхідність подальших дій

Незважаючи на судження цього звіту про те, що корпоративні заходи щодо харчування залишаються недостатніми в цілому, низка новаторських МНК вже лідирує в цьому питанні. Понад 80 відсотків з 180 компаній, проаналізованих для цього звіту, вживають певних заходів для боротьби з недоїданням, будь то через партнерство з неурядовими організаціями (НУО) для надання програм харчування, підтримки, спрямованої на харчування, для місцевих громад або ініціатив на робочому місці, спрямованих на покращення харчування серед працівників. Найбільше роблять компанії з виробництва продуктів харчування та напоїв; тим, хто в інших секторах, потрібно йти далі.

Наші інтерв'ю показали, що керівники деяких компаній вважають, що заходи щодо поліпшення харчування не під силу окремим компаніям. Однак низка факторів, що зумовлюють недоїдання, лежить у безпосередній сфері впливу компаній. Компанії можуть покращити харчове середовище, в якому працівники проводять значну частину свого дня, наприклад, або виплачувати справедливу заробітну плату. Для досягнення прогресу в інших сферах може знадобитися співпраця у всьому суспільстві, а компанії, що надають свої ресурси та знання, допоможуть вирішити цю проблему - приклади включають розробку та розподіл мікроелементів для підтримки матерів та немовлят протягом перших 1000 днів, або втручання з підтримкою харчування в галузі охорони здоров'я, освіта, водопостачання та санітарія.

Рекомендації

Існує очевидна можливість і діловий стимул для компаній вживати все більш і більш широкомасштабних заходів для боротьби з недоїданням, яке наразі їм так дорого коштує, та брати участь у вирішенні проблеми, яка щорічно втрачає мільйони життів. Компанії мають доступ, досвід та ресурси для просування глобальних зусиль для подолання недоїдання. Немає причин не діяти.

А зараз саме час. Протягом наступних 18 місяців низка ключових міжнародних подій та моментів дасть компаніям можливість продемонструвати свою прихильність покращенню харчування як ключової складової їх програм денного життя. Зокрема, Токійський саміт з питань харчування для зростання, який зараз запланований на грудень 2020 року, може стати віхою для нових та амбіційних корпоративних дій, спрямованих на досягнення цілей ЦУР 2 щодо харчування до 2025 року, включаючи фінансові зобов’язання та зобов’язання щодо покращення харчування робочих рук.

У сучасному вигляді відсутня доказова база, на якій можна було б розробити ефективні корпоративні стратегії для поліпшення харчування як серед робочої сили, так і серед широкого населення. За відсутності загальних рамок звітності для корпоративних заходів, пов’язаних з харчуванням, існує безліч прикладів, на яких можна спиратися. Ті, що існують, рідко піддаються надійному та незалежному моніторингу та оцінці. Потрібні додаткові дослідження для виявлення перспективних шляхів для корпоративного залучення, тестування нових програм та ініціатив, а також для обміну досвідом та досвідом за допомогою прозорої звітності та обміну знаннями.

Незважаючи на ці виклики, у цьому звіті визначено три широкі сфери для корпоративного залучення для використання існуючих можливостей для позитивних дій щодо харчування та для створення фактичної бази для формування стійких та ефективних стратегій у майбутньому.