7 порад щодо налаштування доставки їжі для вашого ресторану

Ще до 2020 року служба доставки виглядала як шлях у майбутнє, коли справа стосується ресторанного бізнесу. а потім стався COVID. Очікувалось, що доставка їжі з ресторану до споживача вибухне на початку 2020-х років, і зараз дослідження ринку прогнозує зростання глобального ринку до 2023 року понад 40 млрд доларів.

Отже, навіть якщо ваш бізнес пройшов через блокування та соціальне дистанціювання, не налаштувавши доставку їжі, зараз справді час зайти на поїзд доставки. Якщо ви ще не пробували раніше, це може здатися клопотом з налаштуванням, але Typsy спростила доставку їжі за допомогою цього простого посібника.

ресторану

Стрибок на цей ринок може бути страшним. Цей список порад щодо налаштування доставки у вашому ресторані допоможе переходу пройти якомога плавніше. Продовжуйте читати, щоб переконатися, що ви все обдумали перед запуском вашої служби.

1. Оновіть свою POS-систему

POS-система може бути одним із найпотужніших інструментів у вашому арсеналі, коли мова йде про розширення вашого бізнесу. На ринку існує ряд чудових систем, але вам потрібно переконатися, що ваша система адаптована до конкретних потреб вашого бізнесу.

Якщо ви хочете доставити їжу, вам потрібна POS-система, яка може впоратися з доставкою. Ваша компанія може пройти безліч маршрутів, починаючи доставку, і ваша POS-система допоможе вам:

  • варіанти доставки
  • замовлення через Інтернет
  • Інформація споживача
  • контроль роботи

2. Перевірте свою кухонну лінію

Це часто не враховуваний крок у створенні бізнесу доставки. Не кожен працівник кухонної лінії створений для того, щоб бути або здатний до суворості служби доставки. Вам потрібно переконатися, що ваш робить, перш ніж почати.

Менші ресторани можуть очікувати, що обсяг набагато перевищуватиме нормальний обсяг у певний час доби та року. Хоча більше пізніх вечірніх замовлень та великих замовлень на вечір подій є чудовими, це може означати налаштування вашої типової кухонної лінії. Співробітники, що працюють на лінії, повинні пройти належне навчання з обслуговування продуктів харчування, щоб робочий процес залишався впорядкованим, ефективним та продуктивним, не зважаючи на це.

Мати чудовий план обслуговування та операцій важливо, але це безглуздо, якщо у вас немає добре навченої команди, яка б підтримала вас. Коли ви повідомляєте про нові стандарти та практики, ви повинні вміти робити це швидко, точно та послідовно.

Навчання за допомогою Typsy - це практично, ефективно та цікаво! І найкраще, ви можете отримати доступ до 800+ уроків Typsy, коли і коли це вам підходить. Дізнайся свій шлях - починаючи сьогодні.

3. Виберіть один із варіантів служби доставки

Існує кілька способів розпочати створення служби доставки. Якщо ви зацікавлені в передачі своїх постачальників на аутсорсинг, Menulog, Deliveroo, Grubhub та UberEats - це лише деякі з багатьох доступних варіантів. Однак як внутрішня доставка, так і підписання з третьою стороною мають враховувати плюси і мінуси.

Послуга з існуючою службою доставки пропонує вам доступ до двох важливих ресурсів: ринку та драйверів. Однак дослідження показали, що використання цих третіх сторін має потенційно високу вартість. Ці послуги вимагають значного скорочення додаткових продажів, які ви робите, і вони контролюють ваше меню та ціни. Крім того, ви втрачаєте доступ до цінних даних клієнтів.

Якщо ви можете зробити інвестиції, можливо, вам слід зайнятись наймом драйверів та оновленням вашого POS. Попередня вартість буде вищою, але також і рентабельність інвестицій.

4. Вирішіть, хто забезпечує перевезення

Що стосується найму працівників для доставки, є кілька різних шляхів. Підприємства мають вибір найняти когось, хто буде особою, що працює за сумісництвом, або особою, що працює повний робочий день, і яка виконує лише доставку. Ці роботи дуже нагадують використання контрактника.

Однак велике питання, яке слід розглянути, - чи варто співробітникам служби доставки користуватися власними транспортними засобами, чи інвестувати у власні службові машини. Незалежно від того, як ви наймаєте водіїв, транспорт необхідний.

Мати робітників на власному транспорті зручно та дешево, однак є кілька серйозних мінусів. Ви не можете змусити працівника належним чином утримувати свій транспортний засіб або мати автомобіль, у якому достатньо місця для вашої продукції. І ви також втрачаєте можливість використовувати фірмовий службовий автомобіль як додаткову рекламу.

5. Упаковуйте їжу у фірмову упаковку

На відміну від традиційного ресторану, доставка їжі вимагає від бізнесу пошуку життєздатних рішень, щоб швидко доставити свої страви далекому клієнту, зберігаючи при цьому якість. Це означає інвестувати в міцні, з контролем температури та, можливо, фірмові матеріали, щоб зберегти їжу цілою та смачною.

Не в кожному ресторані є меню, яке можна доставити. Але, хоча є деякі класичні типи продуктів харчування, які зазвичай постачаються, завжди є креативне рішення, як дістати свою стейк з баранини або миску супу клієнту вдома.

Якщо ви не готові інвестувати в високоякісну упаковку для доставки їжі, подумайте про те, щоб створити вибране меню вивезення/доставки з ваших вже існуючих варіантів. Це запобіжить уповільненню перенесення предметів, щоб уповільнити потік кухні та полегшити ситуацію для клієнта. Звичайно, ви завжди можете просто почати робити зручні варіанти доставки.

Ми також опублікували глибоке пояснення того, чому меню на винос має відрізнятися від меню для вечері, і як переконатися, що ваші варіанти вивезення максимізують дохід.

7. Не забувайте поради

Однією з найважливіших частин, яку слід врахувати перед початком доставки, є політика чайових. У багатьох місцях прийнято бути готовим давати чайові водієві, але в умовах все більш цифрового світу багато клієнтів платять карткою і можуть ускладнити ситуацію, додаючи чайові до вже запущеного чека.

Крім того, наявність відпустки працівника на час, що перевищує годину, за годинником почне збільшувати витрати на оплату праці. Щоб уникнути цього, у багатьох ресторанах передбачена мінімальна сума замовлення до доставки. Деякі ресторани також включають плату за доставку.

На ринку, що постійно змінюється, важко визначитися з найкращими напрямками, якими повинен рухатись ваш бізнес. Але, як і ваші водії, власники підприємств вирішують, який найкращий шлях повинен пройти їх бізнес.

Олексія Карр є стратегом з 7-річним гостинністю та управлінським досвідом. Захоплюючись досягненням цілей та сприяючи злагодженню, вона багато років працювала з клієнтами у багатьох галузях, допомагаючи їм в максимізації їхньої ефективності та навчаючи співробітників як на високому рівні, так і на повсякденній діяльності.

Вам також може сподобатися: