Щомісячний рейтинг

Ми робимо деякі зміни тут, у Woodstock Vitamins. Два бренди, схвалені життєздатністю, припиняються. На відміну від багатьох роздрібних торговців, які приймають рішення щодо інвентаризації на основі прибутку, ми постійно додаємо та видаляємо торгові марки на основі набору стандартів, затверджених життєздатністю. Однак ці дві марки не видаляються через порушення наших стандартів якості. Натомість їх видаляють через страйки проти наших етики стандарти - їх вплив на навколишнє середовище, стійкість та громади, яким вони служать.

Настав час роздумувати над корпоратизацією галузі натуральних продуктів. Ця думка стосується сприйняття. Коли ми відсуваємо цю завісу, ми можемо з гордістю сказати, що ми одні з перших, хто коли-небудь робив це таким чином. Це, напевно, короткий вигук, тому що картинка коштує тисячі слів ...

Це сказка про сприйняття

Основною темою моїх додаткових дискусій із клієнтами є сприйняття. Ми неправильно сприймаємо виробництво натуральних продуктів. Ми вважаємо, що природне - це краще, безпечніше, менше та менше корумповане, ніж небезпечне ліки, виготовлене жадібною великою фармацією. Наші клієнти, які досягають великих успіхів у здоров’ї та здоров’ї, знають, що ангелами та демонами ми не є такими, якими ми їх вважаємо, і натомість нам слід пройти Середній шлях оздоровлення.

Ми вважаємо, що наші вітаміни надходять з їжі. Наші трави походять з найсвіжіших домашніх рослин. Що компанії-добавки мають власників-операторів, які з гордістю дивляться на свої поля, коли сонце сідає після дня важкої, але корисної роботи.

Це не може бути далі від істини. Таке сприйняття походить від 70 років "фальшивих новин".

Насправді близько 14 мегакорпорацій володіють понад 100 найпопулярнішими брендами добавок. Одна корпорація навіть матиме власні торгові марки. Багато з цих мегакорпорацій є приватними інвестиційними компаніями або фармацевтичними виробниками. Бум. Розум підірваний.

Отже, ми щось зробили. Ми дуже пишаємося цим. Насолоджуйтесь!

14 мегакорпорацій, котрі володіють вашими додатковими брендами

Нещодавно приватну інвестиційну компанію, яка володіла деякими дуже відомими торговими марками, продала Nestle. Так, шоколадна компанія. Ця акція призвела нас до наших останніх дій, і це розмови.

Шановна Нестле: Ви повинні були застрягти в шоколаді

Nestle Health Sciences придбала Atrium Innovations, котрі володіли брендами добавок Garden of Life, Pure Encapsulations та Douglas Labs. Сад життя не відповідав нашим стандартам, затвердженим життєздатністю, і ніколи не продавався тут. Насправді ми написали приємну статтю на їх честь - «Сад брехні» - і використовуємо їх продукцію в нашому навчальному штабі про те, чого НЕ робити, коли роблять цілісні харчові добавки.

Однак Pure Encapsulations та Douglas Labs - це торгові марки, схвалені Vitality. Цікавий факт: Дональд Трамп мав власну компанію, що займається доповненням пірамід, Trump Vitamins. Найцікавішим фактом є те, що вони використовували лабораторію Douglas Labs - що насправді є непоганим вибором, якщо порівнювати його з іншими подібними компаніями, що керують прибутком. Ми не заперечували проти лабораторії Дугласа.

Вплив цього придбання, мабуть, не змінить ситуації з точки зору якості. Pure Encapsulations і Douglas Labs, мабуть, працюватимуть, принаймні на деякий час, як вони працюють. Якщо що, вони покращать свою оптимізацію, зменшать витрати і, можливо, більше уваги приділять своїй продукції. Я б поклався на заклад, що з точки зору якості, мало що зміниться взагалі. Якщо ви хочете і надалі використовувати ці продукти, сміливо. Ви просто не можете отримати їх у нас. Ми не можемо охоче підтримати бренди, які покладуть гроші в скарбницю Nestle.

Нестле - це якось зло. Тут є чудовий підсумок, який обговорює багато їхніх вчинків. Вони роблять такі чудові речі, як введення молочної суміші для своїх дітей в африканські країни та надання залежності членам громади, захищаючи її за грудне вигодовування. А може, коли вони беруть воду з районів, що перебувають під посухою. Багато цікавих речей. Для цього існував веб-сайт, nestlewatch.org, який з тих пір перемістився і наголошує на багатьох різних неетичних практиках великих брендів, а не лише Nestle.

До всього іншого, Nestle, шоколадна компанія, цього року продала свою шоколадну компанію Ferrero. Зараз Nestle - це більше “Науки про здоров’я” та вода, ніж шоколадна компанія.

Ми навмисно надмірно реагуємо

Зізнається, здається досить радикальним позбутися цих брендів, якщо нічого не змінилося з точки зору якості. Ми доходимо до того, щоб припинити продаж великих торгових пляшок з водою в магазині.

Як ми вже неодноразово говорили, ми не зупиняємось на досягнутому. Ми завжди оцінюємо, чи відповідає бренд тому, що ми намагаємось досягти. Морально-етичний елемент відіграє для нас велику роль.

Ми запропонуємо замінні товари для цих двох брендів і будемо продавати через лінійку поступово, поки все не зникне. Вам не потрібно їх викидати або приїжджати за поверненням грошей - нічого не відрізняється. Ніякого великого поспіху.

Ми також переглядаємо наші стандарти щодо етики та моралі. Тепер ми включимо оцінки материнської компанії в процес, щоб переконатися, що дії бренду на кожному рівні відповідають нашому баченню.

Я не кажу, що погано "продавати". Я не вважаю поганим пошук інвестиційної групи, яка може допомогти вам зростати та бути кращою версією себе. Ви можете знайти чудовий матч і справді зростати в геометричній прогресії, дозволяючи охопити та допомогти більшій кількості людей, ніж ви коли-небудь уявляли. Однак ми не можемо допомогти отримати вісцеральне, грубе, неприємне почуття, коли щось подібне трапляється. Це тому, що ми пішли цією дорогою, і це рідко закінчується ідеально.

Корпоратизація добавок

Світ швидко стає власністю все меншої кількості компаній. Економічні зрушення та наслідки нерівності спричиняють біль та труднощі. По мірі набуття владою компаній вони можуть швидко впливати на норми (шляхом їх усунення або запобігання), дозволяючи їм діяти безкарно, рости ще більшими та потужнішими. Такі бренди, як Nestle, зростають до такої міри, що їх початкова місія змінюється. Вони змінюються від того, чим хотіли бути (марка шоколаду), до того, чим вони повинні бути: вигідними та стійкими. Більшість своїх доходів переходить від основного продукту в інші інвестиційні сфери, поки врешті-решт вони не є лише тією ж компанією. Вони заробляють на своїх грошах більше, ніж заробляють на своїх продуктах.

Зростання - це нормально. Зміни неминучі. Але любов до грошей, влади, жадібності та гніву веде до темної сторони сили.

Ми прагнемо отримувати дешевші та дешевші продукти. Зараз все - товар. Ми очікуємо, що речі з’являться миттєво після того, як ми замовимо найдешевше з невеликими діями. Звичайно, все це дуже круто, але побічним ефектом є консолідація галузі та концентрація влади.

Ми рухаємося занадто швидко.

Це більше ніж нормально, щоб світ змінився, але те, що ми цінуємо, не повинно. Ми купуємо дешеві та зручні речі, але це прихована вартість - зазвичай у житті ми не бачимо місця, де ніколи не бували.

"То яка відповідь, Ніл?" Не знаю. Мені теж подобаються речі. Все, що я можу зробити, - це намагатися притягнути себе до відповідальності і намагатися не бути таким лицемірним. Я не можу скаржитися на проблеми, тоді підтримую такі організації. На піску потрібно провести лінію. Отже, ми малюємо це. Вибачте за Pure Encapsulations та Douglas Labs, це було весело.

Що я також можу зробити, це допомогти людям стати більш обізнаними. У нашому прагненні оцінити наші бренди, я придумав список брендів доповнень та їх власника. Те, що ми знайшли, було цікавим, але не дивним. Я ділюсь з вами першою версією тут, і з’являться інші оновлення. Це не коментар до якості, а натомість коментар до природи галузі. Індустрія добавок пофарбована як анти-фармакологічна, нетлінна та корисна. Виходячи із зображення вище, я не знаю, чи це правда.

# ВидалитиFacebook

Поки ми це зробимо, давайте обговоримо цю справу у Facebook. Я крутий з компанією, яка збирає дані про мене, намагаючись продати мені продукцію. Якщо мені доводиться відвідувати рекламу та рекламу, це повинно стосуватися лише того, що мене цікавить. Аналіз цих даних та їх використання для мене взагалі не проблема.

Це не те, що відбувається тут. Не дозволяйте нікому крутити його по-іншому. Це ще одна мегакорпорація, яка діє безкарно ...

Facebook порушив закон США. Вони збирали дані від ваших друзів без їхньої згоди. Вони передали ці дані організації, яка працює на російський уряд. Вони дозволили російським організаціям використовувати ці дані для розміщення неправдивих, цілеспрямованих новин для маніпулювання виборами в США. Вони також записували телефонні дзвінки та текстові повідомлення, які ви робите на своєму телефоні, на яких часто було встановлено їх додаток. (Дякую u/ExhibicionistVoyeurP на Reddit за цю поломку)

І генеральний директор дає кілька половинчастих, фальшивих вибачень.

Бренди добавок поширюють свою дезінформацію, як пожежа, через соціальні мережі. Зараз ваш кузен продає вам добавки та шейки. Соціальні медіа докорінно змінили нашу поведінку як люди.

Ми голосуємо своїми доларами, де тільки можемо. Поки що у нас буде сторінка у Facebook та Instagram. Однак ми не будемо давати їм долар від рекламних доходів, поки не відбудеться суттєва реформа. Для зростаючого бізнесу, подібного до нашого, це НАДЗНАЧНО обмежить наш вплив та зростання. Ми повинні залишатися вірними “цілісності” нашої місії.

Допоможіть нам не бути лицемірами

"Стривай, ти не продав велику аптечну мережу, Ніл?" Чому, так я зробив ...

Для тих, хто не знає, я розпочав свою ділову кар’єру з відкриття аптеки у моєму рідному місті Согертіс, штат Нью-Йорк. У 2016 році, через 9 років після нашого відкриття, я продав цей магазин CVS.

Це було найскладніше рішення в моєму житті. Я б стверджував, що ситуація була дещо іншою, ніж те, про що я тут розмовляю. Наша галузь кардинально змінювалась (і залишається). Це змінилося там, де фармацевтичний бізнес та охорона здоров’я в цілому не є стійким як окремий лікар. Я намагався приватних покупців зберегти його незалежним. Аптечна хвиля зазнає краху, і приватний покупець просто затримав би неминуче. Крім того, вони не змогли подбати про персонал так, як це робили великі хлопці. Я зробив усе, що міг, щоб забезпечити плавний перехід. Це стає безладним. Речі змінюються.

Я також не зник. Я перейшов до бізнес-моделей на більш стійкий поділ того, що ми побудували, закривши речі, які не спрацювали або не мали довгострокового майбутнього. Я твердо дотримувався цього бачення. Коли обрядова допомога тут, у Вудстоці, закрилася, вони спочатку запропонували нам записи - на крадіжку. Я їх не брав. Мені пропонували розумні (для Woodstock) угоди з нерухомістю, вводячи нас у випробувальний діапазон CVS і майже гарантуючи нам швидкий ріст у фармації. Я цього не робив.

Я буду довше бути фармацевтом у цій громаді, зосереджуючись на донесенні нашого послання про добробут з доброчесністю на національну сцену . Мені потрібно зробити все можливе, щоб мінімізувати нашу залежність від доходів аптек, щоб ми могли надавати ці послуги якомога довше. Я все ще допомагаю клієнтам Saugerties, яким це потрібно. Я пробіг би крізь стіну для них, і я дуже їх сумую. Вони закликають мене продати, і вони частково мають рацію. Я передбачаю, що багато інших незалежних аптек, які майже повністю залежали від рецептурного бізнесу, закриють свої двері протягом найближчих кількох років. Це прикро, але реально.

Зміни приходять, речі повинні розвиватися. Ми маємо і будемо дотримуватись своєї місії. Ми не переходимо від аптеки до компанії, що займається харчовими продуктами, до ювелірного бізнесу. І ми не забруднюватимемо воду, не поширюватимемо дезінформацію та не станемо продавцями зміїної олії, яких ми ненавидимо.

Все, що ми можемо зробити, - це намагатися не лицемірити. Я не кажу, що "продати" - це погано. Хороша ділова людина планує народження, життя та смерть бізнесу. Торгівля власністю за долари є частиною цього. Це спосіб зробити бізнес сильнішим та вразити більше життів, ніж це могли б зробити одна пристрасна людина та її команда. Для мене це був спосіб потрапити в краще місце психічно і, що найголовніше, з родиною. Коли ви продаєте Nestle, яка, здається, звикає до сумнівних, неетичних практик, ви можете поділяти ті самі причини, що й у мене. Великі аптечні мережі можуть перемагати в грі, але вони не на тій же неетичній площині, як ми вважаємо,.

Я прошу від вас допомогти нам завжди мати чесність. Якщо ви бачите, що ми підтримуємо щось, що, на вашу думку, не потрібно, повідомте нас. Ми будемо володіти нашими несправностями та працювати над їх усуненням.

Передумати

Загалом, те, що ми збираємося зробити, це змінити світогляд людей навколо галузі натуральних продуктів. Натуральні продукти можуть допомогти людям жити щасливіше, здоровіше. Щоб цілком прийняти це, ми також повинні прийняти істину. Історія, яку ми розповіли собі (або вони навчили нас розповідати себе) про галузь, не є правильною. Ми повинні по-справжньому подивитися на те, що є реальним - дії, результати - і прийняти кращі, надійніші, обґрунтованіші рішення, виходячи з цієї реальності.