Запит пропозицій (RFP) проти запрошення учасників (IFB)

Швидкі посилання:

  • Навіщо спочатку використовувати RFP?
  • Чому б не IFB?
  • Яка різниця?
  • RFP повинен, як мінімум:
  • Чому не відбувається публічного відкриття пропозицій, отриманих шляхом надання в оренду пропозиції про подання пропозицій?
  • RFP: Переговори
  • Не можна і не слід вести переговори

Запит пропозицій (RFP) проти запрошення учасників (IFB)

Ця веб-сторінка розроблена навколо необхідності школи використовувати конкурентні переговори (інакше. Запит пропозицій (RFP)) і чим RFP буде відрізнятися від конкурентних закритих торгів (a.k.a Запрошення на участь у тендері (IFB)) для придбання товару чи послуги.

проти

Навіщо спочатку використовувати RFP? - Основна причина полягає в тому, що деякі запити, загальні специфікації можуть бути недоступними або виявитись занадто складними для складання. Крім того, використання звичайної оцінки, заснованої виключно на ціні, для присудження контракту може не призвести до необхідного продукту чи послуги. Багато складних товарів та послуг неможливо отримати шляхом звичайних торгів, виходячи виключно з ціни. Це є причиною того, чому школа може вибрати RFP перед іншою формою закупівлі, такою як Запрошення на участь у тендері (IFB).

Чому не IFB? - RFP - це чудовий інструмент для шкіл для отримання пропозицій від постачальників щодо продуктів та послуг, які не можна оцінити лише за вартістю. Більше того, якщо школа планує укласти договір, що підлягає відшкодуванню, тоді школа повинна використовувати RFP.

Яка різниця? - IFB використовується, коли між продуктами чи послугами, які відповідають специфікаціям, немає суттєвої різниці, так що єдиною різницею серед відповідних заявок є ціна. IFB відрізняється від RFP, який використовується, коли ціна є лише одним із критеріїв, необхідних для оцінки оферентів.

  • IFB може використовуватися, коли ви знаєте "що" і "як"
  • RFP може використовуватися, коли ви знаєте, "що", але не "як" чи "як" може відрізнятися від одного постачальника до іншого

IFB може призвести лише до одного з таких типів контрактів із фіксованою ціною:

  • контракт із твердою фіксованою ціною,
  • контракт із фіксованою ціною з економічним коригуванням ціни, або
  • контракт із фіксованою ціною з перспективним перевизначенням ціни.

Ан RFP на додаток до вищесказаного може також призвести до договір, що відшкодовується.

Після того, як IFB розроблений та написаний, IFB оголошується широкому загалу, пропозиції публічно відкриваються та премія публічно оголошується. Публічне оголошення та відкриття є дуже важливими етапами процесу закритих торгів, оскільки вони мають вирішальне значення для забезпечення того, щоб закупівлі відбувалися на рівних та чесних конкурентних умовах. Зазвичай переговори не застосовуються при конкурентних закритих торгах. IFB оцінюється відповідно до витрат; IFB найкраще використовувати, коли переговори між учасниками торгів не вимагають, і контракт буде укладений виключно на основі ціни.

Незалежно від того, який тип офіційного інструменту закупівлі використовується, RFP чи IFB, у тендерному документі мають бути викладені всі вимоги до продуктів та послуг, які школа хоче закупити. Цього можна досягти описом мети, обсягу, опису, мінімальних вимог чи очікувань, кваліфікації або можливостей дистриб'ютора або постачальника, критеріїв оцінки та інших вимог.

Що стосується RFP, то він оцінюється відповідно до заздалегідь визначених зважених стандартів (тобто балів), які вказані в самому RFP. Ціна повинна бути найвищим критерієм ваги. Після оцінки можуть бути дозволені обговорення з кваліфікованими дистриб'юторами для пояснення чи роз'яснення пропозицій та щодо "Кращої та остаточної пропозиції". Після завершення процесу RFP переговори, за певних обставин, можуть бути використані для забезпечення вигідніших умов або зменшення витрат.

На відміну від IFB, RFP дозволяє школам вести переговори з респондентами щодо його прохання, а отже, забезпечує більшу гнучкість при присудженні контракту.

RFP повинен, як мінімум:

  • заявіть про потреби закупівельної школи, використовуючи чіткі та продумані специфікації, які не надто обмежують,
  • вказати передбачувані умови контракту,
  • надати інформацію, яку респондент повинен включити до своєї пропозиції,
  • визначити кожен фактор, який покупець використовуватиме для оцінки пропозицій та присудження контракту,
  • опишіть, як будуть враховуватися технічні та витратні фактори при остаточному визначенні того, який респондент отримає контракт [тобто відносна важливість (або "вага") кожного фактора при укладанні контракту], і
  • заявити, що винагорода буде висунута на основі ціни та інших факторів відповідальній та відповідальній фірмі чи фізичній особі, відповідь якої є найбільш вигідною для закупівельного агентства, після розгляду ціни та інших факторів.

Як і у випадку з IFB, RFP повинен бути оголошений громадськості через джерела новин, що дозволяють школі охопити якомога більше потенційних респондентів, і вказується термін виконання. Потім усі зацікавлені сторони можуть подавати пропозиції. Однак, на відміну від того, що відбувається при використанні IFB, існує відсутність вимог щодо публічного відкриття пропозицій, що надійшли до ЗП.

Чому не відбувається публічного відкриття пропозицій, отриманих шляхом надання в оренду пропозиції про подання пропозицій? - Оскільки отримання пропозицій, за методом RFP, є лише першим, а не останнім кроком, що призводить до присудження контракту. Інші кроки, такі як оцінка критеріїв технічних та вартісних факторів, повинні бути зроблені до того, як школа зможе укласти контракт.

З огляду на це, коли школи використовують RFP, вони повинні глибоко розуміти:

  • як встановити критерії для оцінки факторів, які будуть враховані при визначенні того, хто надає контракт, та
  • як присвоїти оцінки відповідно.

Школи також повинні бути обережними, тому що тоді як вартість повинна бути головним фактором:

  • занадто мала вага на витратах може призвести до того, що сильна технічна пропозиція виграє контракт, незалежно від того, наскільки висока вартість, і
  • занадто велика вага на витратах може призвести до низької ставки, яка виграє контракт, незалежно від того, наскільки поганою є технічна пропозиція.

RFP: Переговори - Коли школи використовують RFP, школі може знадобитися провести переговори з учасниками пропозицій щодо відповідних пропозицій.

Цей тренінг охоплює лише розробку офіційного запиту на закупівлі, а не переговори. Однак, тут є декілька “зауважень” та “заборон”, яких можуть слідувати школи?

Не можна і не слід вести переговори