Програми для басейнів

УПРАВЛІННЯ ЧАСОМ
Працюючи з 9 по 5, це не стосується водних споруд - принаймні, не до водних споруд, які хочуть залишатися відкритими. Приблизно 41 відсоток респондентів заявили, що їхній басейн залишається відкритим від 9 до 12 годин, тоді як 59 відсотків відповіли, що їхній басейн працює 13 годин або довше. Для багатьох, коли в наручниках проводять уроки плавання, команди плавання та/або відкрите плавання змушують їх користуватися простором у басейні в непарні години для проведення інших занять, таких як водна аеробіка для дорослих та програми для басейнів.

плавальних

Тодд Рот, керівник водних видів спорту як у басейні Welch, так і в басейні Park Forest у штаті Колледж, штат Пенсільванія, поділився, як виглядає типовий день у його басейнах:
• Дві години на день для занять плаванням
• Три з половиною години для команд з плавання
• Сім годин для відкритого плавання

Цей графік, по суті, монополізує програму Рота в басейні від сходу до заходу сонця, змушуючи його запланувати програму плавання майстрів - відому як “AM Aquafit” - на 6 ранку. плавання на колінах під керуванням та ходьба водою проти протоки. Незважаючи на те, що Рот є сильною програмою, яка зацікавлена ​​громадою, Рот визнає, що бореться за велику явку, оскільки клас так рано вранці - дилема, що Дженні Філіпс, керівник водних видів спорту в місті Коді, штат Віо. занадто добре.

"Знайти правильний час - це складна задача", - каже вона. «У нас є люди, які кажуть, що наші заняття водною аеробікою або занадто рано, або занадто пізно, або не в потрібний день. Ми модифікуємо клас кожні кілька років, щоб перевірити, чи зможемо ми зв’язатися з кимось іншим ». Ще однією перешкодою для Філіпса є витрати на участь у програмах. "Більшість людей, які відвідують наші заняття водною аеробікою, мають фіксований бюджет і не можуть дозволити собі оплатити витрати, необхідні для оплати наших програм".

СПЕЦІАЛЬНІ ПОДІЇ
Замість того, щоб зосередитись на розробці конкретних програм, керівники водних видів спорту інвестують у разові заходи, які будуть коштувати дешевше для користувача, але сприятимуть більшій участі водних споруд. "Зараз у людей так багато можливостей", - каже Рот, якому доводиться конкурувати з Університетом штату Пенсільванія та іншими місцевими басейнами. Всі вони пропонують варіанти уроків плавання, що робить ринок надзвичайно конкурентоспроможним. І Рот визнає, що не може змагатися проти YMCA для дорослого фітнес-бізнесу, оскільки їхні програми працюють цілий рік. "Зараз ринок розбавляється стільки вибору, що вам потрібно знайти нішу або зосередитись на окремих подіях, а не на програмах", - говорить він.

Рот зробив такі заходи пріоритетними, запровадивши занурені фільми та тематичні сімейні веселі вечори з іграми та призами. Завершується сезон купанням собачок, одного разу Рот відкриває басейн для власників та їхніх пташок.

"У нашій галузі, не лише у водних видах спорту, додаткове програмування для нас не було таким успішним, як разові заходи", - говорить він. "Люди не викидають від 500 до 800 доларів за реєстрацію, але витратять 30 доларів, щоб якось піти в басейн".

Джим Лемке, директор з водних видів спорту в парках відпочинку та відпочинку Коламбус (штат Індіана), протягом останніх дев'яти років приймає собачих плавань. В останній день літа він бере плату в розмірі 5 доларів за собаку, відкриваючи дайвінг і басейни, що залучило 144 собаки під час цьогорічного заходу. Але його програмний акцент зроблений не на чотириногих істотах; це на двох ногах, які вміють плавати, крутити педалі та бігати.

НОВЕ ПРОГРАМУВАННЯ
Лемке визнає, що однією з найбільш швидкозростаючих програм на його об'єкті є молодіжний триатлон. Діти віком до дев'яти років пропливають 100 метрів, беруть участь у тримильовій їзді на велосипеді та бігають півмилі. Діти віком від 10 років займаються 200-метровим плаванням, шестимільною їздою на велосипеді та бігом на одну милю. Діти віком від 14 років можуть брати участь, тоді як його наймолодшою ​​учасницею цього року стала 5-річна дівчинка. У його закладі проходять два триатлони у червні та серпні, а цьогорічний червневий захід залучив 75 дітей. Між подіями 2013 року Лемке запровадив спеціальні 45-хвилинні тренінги, причому основна частина цього часу проводилася в басейні. "Безумовно, зростає інтерес до цього, і не тільки до Колумба", - говорить Лемке.

У Міртл-Біч, Південна Корея, молодіжний триатлон є важливою частиною програму керівника водних видів спорту Кеті Андерсон вже п’ять років, за цей час участь збільшується з 80 до 140 дітей. Андерсон хотів би побачити подібний ріст з Aqua Zumba® (вона зараз шукає сертифікованого інструктора), причому минулий успіх часто залежить від того, пропонується клас як частина пакету або продається окремо. "Людям подобається, коли це включено в" Вибрати та втратити "та включено до їх членства", - говорить Андерсон. "На Aqua Zumba ми можемо взяти до 30 осіб, але як тільки програма" Вибрати, щоб втратити "закінчується, заняття можуть зменшитися до семи чи восьми людей".

Андерсон стверджує, що Aqua Zumba настільки нова, що вона не мала шансів створити базу відданих фанатів, яку з року в рік мають багато інших популярних програм. "Це займе деякий час, поки воно зросте, і я не впевнена, чи це примха, чи воно залишиться поруч", - каже вона. "Багато рухів не чесно спрямовані на воду, і деякі інструктори, яких я бачив, не так комфортно викладати у воді".

ІДЕЯ РОЗШИРЕННЯ
Бойл захоплений майбутнім свого водного споруди, яке планується розширити протягом найближчих п'яти років. "Наш парк парку усвідомлює, що нам потрібно більше місця, і розуміє, що ми прив'язані до деяких програм, які ми пропонуємо, але у нас є цілі на найближче майбутнє, і це збільшується у програмуванні, як тільки це приміщення стане доступним", - говорить він. Виходячи з бюджету, це може включати інший басейн для катання, дайвінг і річку, яку вранці використовуватимуть як водну пішохідну доріжку. Такі плани, як водні скелелази, також можуть бути в планах.

Але ці варіанти не застосовуються до більшості водних директорів. Натомість вони повинні шукати нове програмування, щоб максимізувати існуючий простір у пулі та збільшити дохід, оскільки бюджети стають жорсткішими та жорсткішими. "Як водні директори, - каже Лемке, - ми повинні бути творчими".