Досвід лідерів у плануванні, впровадженні та оцінці комплексних втручань у галузі охорони здоров’я

Приналежності

1 Інститут політики харчування, Каліфорнійський університет сільського господарства та природних ресурсів, Берклі, Каліфорнія. Електронна адреса: [email protected].
2 Американське товариство раку.
3 Державний університет Сан-Франциско, Сан-Франциско, Каліфорнія.
4 Інститут політики харчування, Каліфорнійський університет сільського господарства та природних ресурсів, Берклі, Каліфорнія.

Автори

Приналежності

1 Інститут політики харчування, Каліфорнійський університет сільського господарства та природних ресурсів, Берклі, Каліфорнія. Електронна адреса: [email protected].
2 Американське товариство раку.
3 Державний університет Сан-Франциско, Сан-Франциско, Каліфорнія.
4 Інститут політики харчування, Каліфорнійський університет сільського господарства та природних ресурсів, Берклі, Каліфорнія.

Анотація

Завдання: Вивчити досвід керівників місцевих департаментів охорони здоров’я Каліфорнії у плануванні, впровадженні та оцінці програм сприяння харчуванню та профілактиці ожиріння для малозабезпечених сімей.

Дизайн: Якісне перехресне дослідження з використанням напівструктурованих поглиблених інтерв’ю та панельних інтерв’ю, проведених у 2015-2016 роках.

Налаштування: Місцеві департаменти охорони здоров’я Каліфорнії, що фінансуються Міністерством охорони здоров’я Каліфорнії для реалізації Додаткової програми допомоги у харчуванні - Освіта (SNAP-Ed).

Учасники: Автори набрали керівників SNAP-Ed з усіх 58 ЛГД в Каліфорнії, що впроваджують SNAP-Ed. Участь взяли лідери з 49 ЛГД: 36 у годинних поглиблених інтерв'ю та 13 в 1 з 3 90-хвилинних групових інтерв'ю.

Явище, що цікавить: Процеси, фасилітатори та бар’єри, пов’язані з наданням SNAP-Ed, про які повідомляють керівники при плануванні, реалізації та оцінці місцевих програм.

Аналіз: Інтерв’ю транскрибували, кодували та аналізували за допомогою програмного забезпечення Dedoose.

Результати: Лідери боролись із впровадженням, впровадженням та інтеграцією політики, систем та заходів із зміни навколишнього середовища (PSE). Інформація, що використовується для прийняття рішень щодо планування, широко варіювалась у різних ЛЖВ. Партнерство з нетрадиційними організаціями було описано як ресурсомісткий, нелінійний процес із визнаним потенціалом для вигоди. Сільські програми повідомили про конкретний та різний досвід порівняно з міськими колегами.

Висновки та наслідки: Впровадження нових складних втручань для поліпшення дієтичного середовища та поведінки є одночасно захоплюючим та складним завданням для місцевих керівників. Вони висловили бажання додаткових ресурсів та розбудови спроможності для сприяння успіху, особливо стосовно політики, систем та програм змін навколишнього середовища. Потрібна увага до конкретних потреб сільських округів.

Ключові слова: PSE, продовольча допомога; державні програми; політика харчування; прийняття організаційних рішень; практика громадського здоров’я.