Як побудувати кращу систему охорони здоров’я: 8 експертних есе

систему

Вступ

Франческа Коломбо, керівник відділу охорони здоров’я Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) та Хелен Е. Кларк, прем’єр-міністр Нової Зеландії (1999-2008), Фонд Хелен Кларк

Нашого здорового майбутнього неможливо досягти, не ставлячи здоров’я та добробут населення в центр державної політики.

Захворювання погіршує економічні перспективи людини протягом усього життєвого циклу. Для маленьких немовлят та дітей погане самопочуття впливає на їх здатність накопичувати людський капітал; для дорослих погане самопочуття знижує якість життя та результати ринку праці та спричиняє збитки протягом усього життя.

І все ж, маючи всі вагомі докази того, що гарне здоров'я корисне для економік та суспільств, вражає побачення того, як системи охорони здоров'я у всьому світі боролися за максимізацію здоров'я населення ще до пандемії COVID-19 - кризи, яка мала надалі виявляли стреси та слабкі сторони наших систем охорони здоров’я. Вони повинні бути вирішені, щоб зробити населення здоровішим та стійкішим до майбутніх потрясінь.

Кожен із нас, принаймні раз у житті, мабуть, був розчарований турботою, яка була негнучкою, знеособленою та бюрократичною. На рівні системи цей індивідуальний досвід складає погану безпеку, погану координацію догляду та неефективність - це коштує мільйони життів і величезні витрати для суспільств.

Такий стан справ сприяє уповільненню прогресу на шляху досягнення цілей сталого розвитку, яким дотримувались усі суспільства, незалежно від рівня їх економічного розвитку.

Багато умов, які можуть зробити можливими зміни, існують. Наприклад, існує безліч доказів того, що інвестиції в охорону здоров'я та первинну профілактику приносять значні дивіденди в галузі охорони здоров'я та економіки. Подібним чином цифрові технології зробили безліч послуг та продуктів у різних секторах безпечними, швидкими та бездоганними. Немає причин, чому при правильній політиці це не повинно відбуватися і в системах охорони здоров’я. Подумайте, наприклад, про можливості надати якісну та спеціалізовану допомогу раніше незабезпеченим верствам населення. COVID-19 пришвидшив розробку та використання цифрових технологій охорони здоров’я. Є можливості для подальшого сприяння їх використанню для покращення охорони здоров’я та нагляду за хворобами, клінічної допомоги, досліджень та інновацій.

Щоб заохотити реформи щодо систем охорони здоров’я, які є більш стійкими, краще зосередженими навколо того, що потрібно людям та стійкими з часом, Рада глобального майбутнього з питань охорони здоров’я та охорони здоров’я розробила серію історій, що ілюструють, чому мають відбутися зміни, і чому це надзвичайно можливо сьогодні . Хоча криза COVID-19 сьогодні є складною проблемою для систем охорони здоров’я, наше здорове майбутнє - при правильних інвестиціях - у межах досяжності.

1. П’ять змін до стійких систем охорони здоров’я, які ставлять людей на перше місце

Франческа Коломбо, керівник відділу охорони здоров’я Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) та Хелен Е. Кларк, прем’єр-міністр Нової Зеландії (1999-2008), Фонд Хелен Кларк

Криза COVID-19 торкнулася понад 188 країн і регіонів у всьому світі, спричинивши масштабні людські втрати та тяжкі людські страждання. Криза становить основну загрозу для світової економіки, оскільки падіння активності, зайнятості та споживання гірше, ніж спостерігалося під час фінансової кризи 2008 року. COVID-19 також виявив слабкі місця в наших системах охорони здоров'я, які необхідно усунути. Як?

Для початку більші інвестиції в охорону здоров’я населення зроблять людей, особливо вразливі групи населення, більш стійкими до ризиків для здоров’я. Населення вірусу на здоров'я та соціально-економічні наслідки гостріше відчуваються серед неблагополучних верств населення, розтягуючи соціальну структуру, яка вже зазнала викликів через високий рівень нерівності. Криза демонструє наслідки поганого інвестування у вирішення більш широких соціальних детермінант здоров’я, включаючи бідність, низьку освіту та нездоровий спосіб життя. Незважаючи на багато розмов про важливість зміцнення здоров'я, навіть у багатіших країнах ОЕСР ледве 3% від загальних витрат на охорону здоров'я спрямовується на профілактику. Посилення стійкості населення також вимагає більшої уваги до солідарності та перерозподілу в системах соціального захисту для вирішення основних структурних нерівностей та бідності.

Окрім створення більшої стійкості населення, системи охорони здоров’я повинні бути зміцнені.

Якісне універсальне охоплення здоров’ям (UHC) є першорядним. Високий рівень домашніх платежів за кишеню за товари та послуги медичного призначення перешкоджає людям звертатися до ранньої діагностики та лікування саме в той момент, коли вони цього найбільше потребують. Зіткнувшись із кризою COVID-19, багато країн посилили доступ до медичної допомоги, включаючи охоплення діагностичним тестуванням. Однак інші не мають чітких домовленостей щодо UHC. Пандемія підкреслила важливість зобов’язань, прийнятих на міжнародних форумах, таких як Зустріч на високому рівні 2019 року щодо загального охоплення здоров’ям, щодо того, що добре функціонуючі системи охорони здоров’я вимагають навмисного зосередження уваги на високоякісних UHC. Такі системи захищають людей від загроз для здоров'я, збіднення витрат на охорону здоров'я та несподіваних сплесків попиту на допомогу.

По-друге, первинна допомога та допомога старшим повинні бути посилені. COVID-19 представляє подвійну загрозу для людей з хронічними захворюваннями. Вони не тільки мають більший ризик важких ускладнень та смерті через COVID-19; але також криза створює непередбачену шкоду здоров'ю, якщо вони відмовляються від звичайного догляду, чи то через перебої в роботі служб, чи через страх перед інфекціями, чи через стурбованість щодо навантаження на систему охорони здоров'я. Сильна первинна медична допомога підтримує безперервність догляду за цими групами. Оскільки 94% смертей, спричинених COVID-19, серед людей віком старше 60 років у країнах із високим рівнем доходу, сектор догляду за старими також особливо вразливий, вимагаючи зусиль для посилення контролю над інфекціями, підтримки та захисту працівників догляду та кращої координації медичних та соціальна допомога немічним людям похилого віку.

По-третє, криза демонструє важливість оснащення систем охорони здоров’я як резервними можливостями, так і спритністю. Історично недостатньо інвестується у робочу силу в галузі охорони здоров’я, за оцінками, у всьому світі не вистачає 18 мільйонів медичних працівників у всьому світі, переважно в країнах з низьким та середнім рівнем доходу. Крім великої кількості, жорсткі ринки праці в галузі охорони здоров'я ускладнюють швидку реакцію на потрясіння та попит. Одним із шляхів вирішення цієї проблеми є створення "резервної армії" медичних працівників, яку можна швидко мобілізувати. Деякі країни дозволили студентам-медикам на останньому курсі навчання негайно приступити до роботи, отримавши швидкі ліцензії та забезпечивши виняткову підготовку. Інші - мобілізовані фармацевти та асистенти. Зберігання резервної ємності запасів, таких як засоби індивідуального захисту, та підтримка ліжок для догляду, які можна швидко перетворити на ліжка для критичного догляду, є також важливою.

По-четверте, необхідні сильніші системи даних про здоров'я. Криза прискорила інноваційні цифрові рішення та використання цифрових даних, додатків для смартфонів для моніторингу карантину, роботизованих пристроїв та штучного інтелекту для відстеження вірусу та прогнозування його подальшого появи. Доступ до телемедицини був спрощений. І все ж можна зробити більше для використання стандартизованих національних електронних медичних записів для отримання рутинних даних для спостереження за захворюваннями в режимі реального часу, клінічних випробувань та управління системою охорони здоров’я. Перешкоди для повного розгортання телемедицини, відсутність даних у режимі реального часу, оперативно сумісних даних клінічних записів, можливості передачі та обміну даними в рамках охорони здоров'я та з іншими секторами залишаються вирішеними.

По-п'яте, ефективна вакцина та успішна вакцинація населення по всьому світу забезпечать єдину реальну стратегію виходу. Успіх не гарантований, і багато питань політики ще не вирішені. Міжнародне співробітництво є життєво важливим. Багатосторонні зобов’язання платити за успішних кандидатів дадуть виробникам впевненість, щоб вони могли якнайшвидше масштабувати виробництво та готувати дози вакцин після отримання дозволу на продаж, але також могли б допомогти забезпечити, щоб вакцини передували туди, де вони найбільш ефективні для припинення пандемії. Поки лідери стикаються з політичним тиском, щоб на перше місце ставити здоров’я своїх громадян, ефективніше розподіляти вакцини на основі потреби. Потрібна більша підтримка багатосторонніх механізмів доступу, які містять зобов'язання щодо ліцензування та гарантують, що інтелектуальна власність не є перешкодою для доступу, зобов'язання щодо передачі технологій для місцевого виробництва та розподіл дефіцитних доз на основі потреби.

Пандемія пропонує величезні можливості засвоїти уроки щодо готовності та стійкості системи охорони здоров'я. Більший акцент на передбаченні відповідей, солідарність всередині та між країнами, спритність в управлінні реакціями та поновлення зусиль для спільних дій будуть більш нормальним явищем для майбутнього.

Економічні перспективи ОЕСР 2020, том 2020, випуск 1, No 107, Видання ОЕСР, Париж