Їжа для роздумів

Гуньджан Сіньха, 20 червня 2003 р., 8:00

докторські ступені

Pовер-бари, пробіотичні молочні напої, збагачена залізом соя - це не зовсім їжа в капсулі, але майбутнє за їжею тут. Звичайна чау тепер є über-їжею - їжею, яка перетворює Кларка Кента на Супермена, а всіх нас - на Мафусалахів - принаймні, це мрія. І є багато бажаючих заплатити хороші гроші за таку грубу в надії, що це, принаймні, збільшить їх шанси дожити до здорової старості.

Насправді, світовий ринок функціональних продуктів харчування, або нутрицевтиків, як їх часто називають, вартий колосальних 56 мільярдів доларів (? 48 мільярдів) за даними Nutrition Business Journal, що базується в Сан-Дієго, і більшість експертів прогнозують, що продажі зростуть між 5 % та 10% щороку протягом деякого часу. Хто б міг подумати, що старіння бейбі-бумерів з великими ощадними рахунками буде таким благом для харчової науки?

Результатом є те, що функціональні харчові компанії продовжують інвестувати у дослідження та розробки та наймати нових людей, незважаючи на глобальний економічний спад. Анніка Мейра-Мекінен, старший віце-президент фінської компанії з виробництва харчових продуктів Valio, пропонує пояснення цій тенденції: "Рецесії в цій області ніколи не спостерігається, тому що люди завжди їдять".

Тож для молодого вченого, який розглядає можливість кар’єри в харчовій галузі, новини в основному хороші. Цей сектор є великим, і є широкі можливості для поперечного руху, навіть незважаючи на те, що міжфірмовий товарообіг співробітників НДДКР є, як правило, низьким - вчені з питань продовольства, мабуть, люблять залишатися на місці, за даними багатьох компаній, з якими зв’язалася Next Wave. Отже, у галузі, яка має безліч різноманітних варіантів - від важких транснаціональних компаній до швидких біотехнологічних технологій, визначити потрібну вам нішу є критичним.

Хоча всі вони шукають подібну кваліфікацію серед кандидатів на роботу, кожна компанія працює по-різному. Малі компанії, як правило, покладаються на ліцензійні угоди та співпрацю з великими компаніями чи університетськими вченими, щоб використовувати свої дослідження та просувати їх уперед - тому можливостей для практичної роботи на стендах може бути менше. Великі компанії проводять більше досліджень власними силами, і, звичайно, є набагато більше місця для переходу на керівні чи маркетингові посади.

Маленькі Хлопці

Біотехнологічна компанія Probi знаходиться лише за декілька хвилин ходьби від шведського університету Лунда. На підприємстві працює лише 17 людей. Шість із них мають докторські ступені, і всі вони шведи. Але їх дисциплінарний досвід різноманітний і включає мікробіологію, харчові технології, харчування, біохімію та медицину.

Маленький, однак, не означає слабкий. Компанія має 60 патентів на різні пробіотичні штами бактерій. Вчені Probi дуже тісно співпрацюють з викладачами Університету Лунда для виявлення та оцінки штамів бактерій на предмет їх пробіотичного потенціалу, говорить Пер Бенгтссон, директор з досліджень та розробок Probi. Вчені компанії виконують більше управлінської ролі - серед інших завдань вони оцінюють дослідження, визначають пріоритети та планують проекти.

Найвідоміший бактеріальний штам компанії входить до складу пробіотичного соку під назвою Pro Viva та йогурту. Однак ці продукти були розроблені спільно з партнерами, які виробляють продукцію та ліцензують технологію Probi.

Пробі має велику конкуренцію. Наприклад, компанії Nestlé та Helsinki Valio також мають на ринку популярні пробіотичні продукти. Кожна компанія вирішила свою нішу в різних країнах. Зараз продукція Probi та Valio в основному продається у Скандинавії, тоді як Nestlé домінує на французькому та німецькому ринках. Частково це пов’язано з тим, що закони, що регулюють медичні вимоги до продуктів харчування, різко відрізняються між країнами. Деякі закони настільки суворі, що стримують компанії від виходу на певні ринки. Наприклад, Швеція вимагає окремих клінічних досліджень для кожного продукту, що містить певний нутрицевтичний інгредієнт. Нідерланди майже настільки ж жорсткі - усі заяви про здоров'я мають бути підтверджені науковими доказами - тоді як у Франції та Великобританії норми більш в'ялі.

Регулятори ЄС знаходяться в процесі встановлення єдиного набору правил для всіх країн-членів. Але тим часом харчові компанії в Скандинавії перетворили жорстке регулювання на маркетинговий інструмент. Компанії там найбільше зацікавлені в ліцензуванні своєї технології, оскільки це підтверджується опублікованими дослідженнями. Наприклад, група "Данон" нещодавно уклала ліцензійну угоду з Probi на один із запатентованих штамів лактобактерій.

Той факт, що промисловий гігант "Данон" об'єднав зусилля з Probi, не дивно - існує безліч доказів, що підтверджують твердження про здоров'я компанії Probi. Наприклад, плацебо-контрольоване дослідження, опубліковане в American Journal of Clinical Nutrition минулого року, показало, що штам Lp 299v Probi може знижувати рівень фібриногену і лептину у курців - фактори, які при підвищенні пов'язані з підвищеним ризиком серцево-судинних захворювань. Дослідження фінансували та проводили спільно компанія, Регіональний центр досліджень атеросклерозу в Щецині, Польща та Польське товариство атеросклерозу. Інші клінічні дослідження показали, що пацієнти з панкреатитом та ті, хто переносив печінку або інші важкі операції на черевній порожнині, які також вживали їжу, що містить лактобактерії Lp 299, перенесли менше післяопераційних інфекцій, ніж пацієнти, які перебувають на звичайній лікарняній дієті. Хоча Probi постачав Lp 299, ці дослідження проводили та фінансували інші установи.

Незважаючи на те, що менше 10% чистого обороту Valio припадає на функціональні продукти харчування, ці продукти є важливою частиною бізнесу компанії. З 4000 співробітників 120 займаються дослідженнями та розробками, зазначає Мейра-Мекінен. Близько третини з них працюють над розробкою нових продуктів. Дослідження функціональної їжі Valio також зосереджені на пробіотичних бактеріях, які компанія показала як ефективні для заспокоєння різних шлунково-кишкових захворювань. Частина цих клінічних досліджень проводиться власноруч, а частина у співпраці з різними університетами. "У нас є майже 200 статей, опублікованих про позитивний вплив Lactobacillus GG, і це справді причина того, що ми так успішно працюємо над ліцензуванням", - додає Мейра-Мякінен.

Мабуть, найбільш відома своїм маргарином, що знижує рівень холестерину, Benecol, Raisio Group - ще одна порівняно невелика фінська компанія. Основними продуктами є лінійка здорових для серця продуктів, що містять бета-глюкан або, як і його останній продукт, вид макаронних виробів - ефір стенолу. У компанії три підрозділи та близько 200 людей, які працюють у галузі досліджень та розробок, говорить Юкка Кайтаранта, віце-президент з розвитку бізнесу. Компанія, як правило, наймає вчених безпосередньо з університету, і тоді вони мають можливість здобути ступінь доктора наук, проводячи дослідження в Raisio. Як і в інших компаніях, деякі їх вчені працюють над контролем якості та іншими питаннями, і Раісіо часто покладається на допомогу дослідників таких установ, як Гельсінський університет, для проведення досліджень компаній.

Великі хлопці

Побачивши можливість для зростання, такі важковагові команди, як Unilever та Nestlé, за останні кілька років перейшли на функціональний продовольчий простір. "Усі ці компанії намагаються потрапити в категорії з більш швидкими темпами зростання та вищою рентабельністю", - говорить аналітик харчових продуктів Warburg Dillon Read Марк Лінч.

Але їм не подобається апелятив. "Ми не так багато працюємо з функціональними продуктами харчування", - говорить Едвард Ферн, вчений з питань харчування з Nestlé. "Люди не купують наші продукти відповідно до своїх функцій, - пояснює він, - вони спочатку вибирають нас за їжу; функція є другорядною". А Ян Вестстрате, директор Інституту охорони здоров'я Unilever, додає: "Це такий клінічний термін. Ми вважаємо за краще називати їх більш здоровою їжею".

Тим не менше, твердження, підкріплені науковими доказами, швидко перетворюються на галузеву мантру - це єдиний спосіб досягти успіху товару на жорсткому конкурентному ринку, стверджують компанії.

Як Nestlé, так і Unilever мають центри, присвячені дослідженню та розробці продуктів харчування. І, як і працівники менших компаній, вчені походять з різних дисциплін, а не лише з харчової науки. У дослідницькому центрі харчування Нестле в Лозанні, Швейцарія, працює близько 650 людей, 300 з яких мають докторські ступені. Вони зосереджені на пробіотиках, догляді за шкірою, жирно-кислотних профілях при серцево-судинних захворюваннях та остеопорозі. Але "ми не вивчаємо їжу як фармацію", - каже Ферн, а не як профілактику.

Дослідницький центр Unilever з питань харчування та здоров'я знаходиться у місті Влаардінген, Нідерланди. П'ятдесят дев'ять із 125 працівників мають докторські ступені. Усі дослідження, пов'язані зі здоров'ям компанії, проводяться в цьому центрі, який зосереджений на серцево-судинному здоров'ї (див. Профіль Йоріса Клука), контролі ваги та харчових потребах країн, що розвиваються, зазначає Вестстрате. Дослідницька група розділена на групи. Одна команда надає наукові докази продуктів, одна перетворює наукові уявлення на реальність товару, комунікаційна група розробляє допоміжні матеріали для випуску продуктів, а інша група взаємодіє з експертами за межами компанії.

Отримати роботу

Усі компанії шукають високу академічну кваліфікацію та опубліковані статті, коли оцінюють потенційних кандидатів на роботу. Що стосується особистості, то найважливішою характеристикою, яку повторюють усі, з ким розмовляв Next Wave, є здатність працювати в команді. Оскільки вихід продукту на ринок - це групове зусилля: "Ви повинні вміти ладити з людьми", підкреслює Вестстрат.

Функціональна їжа - деякі сайти з підбору персоналу