Дієта Кето для готовності до кризи

Як і наші дієти, ми можемо застосовувати різні підходи до підготовки до криз. Багато компаній застосовують високовуглеводний підхід до "нездорової їжі" до готовності до кризи, що призводить до короткочасного "високого рівня цукру", але мало стійкої користі.
На відміну від дієти з високим вмістом вуглеводів, кето-дієта виступає за збільшення споживання жиру, що сприяє довгостроковому, стійкому постачанню енергії.
Кризова дієта «кето» фокусується на стійкій, стійкій, підготовленості, яка допоможе компаніям побудувати свою довгострокову репутацію та міцну основу для реагування на кризу.

Під час курортного сезону, особливо відразу після Подяки, багато людей починають замислюватися про дієту та здоров’я: що я їв, що повинен їсти і що я можу зробити, щоб намагатися залишатися здоровим? Або великий - як я худну?

Протягом багатьох років було багато примх на дієтах, але кето-дієта стала дуже популярною останнім часом, особливо серед спортсменів на витривалість. Кето-дієта - це дієта з низьким вмістом вуглеводів з підвищеним вмістом жирів, яка замінює вуглеводи, що швидко спалюються, на повільно спалювані жири, щоб забезпечити більш стійке, стійке джерело енергії, що дозволяє уникнути порожніх калорій, які вуглеводи часто забезпечують.

Не панікуйте, я не збираюся розпочинати євангелізацію переваг «куленепроникності» вашої ранкової кави з маслом як або сказати вам викинути всі вуглеводи у вашому домі. (У будь-якому разі не до Подяки.)

Але цей контраст між стабільним, стійким джерелом енергії з жиру та швидко в'янучим цукром з високим вмістом вуглеводів змусив мене задуматися про протилежності між тим, як корпорації готуються до криз та реагують на них.

Для багатьох їхня «кризова дієта» схожа на те, що їв би пересічний підліток, якби залишився на власний розсуд: шкідлива їжа!

Підготовка до кризи «швидке харчування»

Надмірна індексація для базікання в соціальних мережах. Відволікаючись на останню примху галузі. Кидаючи все, щоб відповісти на "термінову" (але не важливу) історію про фірму. Ця дієта зі шкідливою їжею змушує організації переходити між тим, що є гарячим чи новим, замість того, щоб зосередитись на своїй місії та цінностях, і на тому, що насправді впливає на їх організації в довгостроковій перспективі.

Ці організації тренуються та тренуються, думаючи, що планують на довгострокову перспективу, але тренування або симуляція кризи - це більше розвага, ніж інформативна інформація. У всіх, безумовно, загорілося волосся, і вони були в паніці під час вправи, а потім був певний кайф. Але це швидко зникло, і довготривалої користі майже не було.

Це кризовий еквівалент нездорової їжі з високим вмістом вуглеводів: вона чудова на той час, і ви будете відчувати ситість деякий час, але вона не є поживною, і це відчуття швидко зникне. Найголовніше, якщо це все, що ви їсте, це досить нездорово.

Тривала підготовка до кризи

З іншого боку, деякі організації думають про ризик та кризу в цілісному, довгостроковому контексті. Їх команда з питань комунікацій та зовнішніх справ узгоджується з оперативною групою, визначає сфери ризику та відповідно готується. Ми ілюструємо цей підхід наступним чином.

Все це робиться повільно, продумано та обдумано, щоб створити довгостроковий, стійкий потенціал. Їхнє ставлення до репутації та довіри відображає ставлення Майка Барнетта:

«Корпоративна репутація - це колективне судження спостерігача щодо корпорації, засноване на оцінці фінансових, соціальних та екологічних наслідків, пов’язаних з корпорацією через деякий час."(Підкреслити мій)

Отже, замість того, щоб переходити від швидкозгораючого питання до швидкозгорюючого, жодне з яких не відповідає критичному моменту, вони формують репутацію, яка є сумою та суттю рішення спостерігача через деякий час. Організації, які думають таким чином, дійсно починають управляти собою на тривалий термін. Вони стають більш стрункими та цілеспрямованими, що відображається на тому, як вони готуються, тренуються та реагують на кризу.

Цей підхід є еквівалентом підходу з високим вмістом жиру та стійкої енергії, якого відстоює кето-дієта, - діаметральна протилежність тому, що ви отримуєте при підході до нездорової їжі.

Що важливо, незважаючи на деякі помилкові уявлення, кето-дієта не означає повільну та стійку: ці компанії все одно зможуть швидко реагувати на кризу. Однак, на відміну від тих, хто сидить на кризовій дієті з високим вмістом вуглеводів, вони також матимуть витримку підтримувати свою реакцію протягом тривалого періоду.

Перехід на кризову кето-дієту

То як це виглядає насправді для вас як антикризового менеджера? Оскільки існують різні версії кето-дієти, аналогічним чином існує низка різних способів, якими організації можуть реагувати на готовність до кризових ситуацій, пов’язаних із „кето”.

Деякі організації зосереджуються на всебічних, продуманих семінарах з аналізу розривів та довгострокових моделюваннях. Вони менше зацікавлені в моделюванні "волосся на вогні" і більше стурбовані виявленням прогалин у процесі, які можуть призвести до збою організації.

Інші організації створюють раду з питань корпоративної репутації для виявлення застарілих або нових питань, які мають або можуть загрожувати репутації організації. Потім ця рада керує ініціативами, необхідними для пошуку та вирішення цих проблем на довгострокову перспективу. Це гарантує, що вони вивчили минуле та були краще підготовлені до майбутнього.

Деякі просто зосереджуються на внутрішньому вирівнюванні. Вони хочуть, щоб оперативна, комунікаційна, юридична та виконавча команда були узгоджені та скоординовані. Це розвиває їхнє розуміння того, як працюють одне з одним, і робить їх більш здатними швидко та ефективно приймати рішення. Це узгодження породжує довіру та швидкість, необхідні для реагування на фактичну кризу.

Нарешті, деякі організації дотримуються дуже орієнтованої на процеси точки зору, керованої ризиками. Які загрози? Які потенційні наслідки? Які проблеми з юридичної точки зору можуть безпосередньо вплинути на те, що ми робимо? І як вони впливають на наші цілі і що ми з ними будемо робити?

Незалежно від підходу, який ви застосовуєте - і ви можете поєднувати ці методи - справа в тому, що ви не працюєте на короткостроковому виправленні шкідливої їжі. Ви скоріше зосереджуєтесь на речах, якими ви можете керувати, і речах, які насправді мають значення, щоб дозволити вам будувати, підтримувати та захищати свою репутацію з часом.

Отже, майте велике свято Подяки та всі найшвидші вуглеводи, що тягне за собою. Але, повернувшись до роботи, погляньте на кето-дієту: на даний момент вона може бути не настільки смачною, але в довгостроковій перспективі вона набагато краща.

(І про всяк випадок плутанини: я не дієтолог і не граю на телевізорі, тому, будь ласка, не приймайте жодної фактичної дієтичної поради з цієї статті! Якщо ви зацікавлені в такому харчуванні, ви можна дізнатись більше про кетоз тут і тут.)