Чому нерівність відрізняється в Японії

Колись Венера була схожа на Землю, але кліматичні зміни зробили її непридатною для життя

COVID-19: 3 важливі запитання щодо вакцин, на які відповів експерт

COVID-19: Що потрібно знати про пандемію коронавірусу 15 грудня

Через півроку після того, як книга Томаса Пікетті "Столиця у двадцять першому столітті" викликала стільки галасу в США та Європі, вона стала бестселером у Японії. Але величезні відмінності між Японією та її розвиненими колегами на Заході означають, що, як і багато інших західних експортерів, аргумент Пікетті набув унікальних характеристик.

Головне твердження Пікетті полягає в тому, що провідним фактором зростання нерівності у розвинених країнах є накопичення багатства тими, хто вже є багатим, рухомий нормою рентабельності капіталу, яка постійно перевищує темпи зростання ВВП. Проте в Японії рівень нерівності нижчий, ніж майже в усіх інших розвинених країнах. Дійсно, хоча Японія вже давно є промисловою електростанцією, Японію часто називають найуспішнішою комуністичною країною у світі. Японія має високу ставку податку на прибуток для багатих (45%), а ставка податку на спадщину нещодавно була підвищена до 55%. Це ускладнює накопичення капіталу протягом поколінь - тенденція, яку Пікетті називає значним рушієм нерівності.

В результаті найбагатші родини Японії зазвичай втрачають своє багатство протягом трьох поколінь. Це спонукає все більшу кількість багатих японців переїхати до Сінгапуру чи Австралії, де податки на спадщину нижчі. Здається, знайомство з Японією вже недостатнє, щоб змусити заможних переносити високі податки, накладені на них.

У цьому контексті не дивно, що японські "надбагаті" залишаються набагато менш заможними, ніж їхні колеги в інших країнах. Наприклад, у США середній дохід першого відсотка домогосподарств у 2012 році становив 1 264 065 доларів, згідно з даними інвестиційної фірми Sadoff Investment Research. В Японії 1% домогосподарств, що проживають у країні, заробляли в середньому близько 240 000 доларів (за курсами обміну 2012 року).

І все ж японці залишаються чутливими до нерівності, змушуючи навіть найбагатших уникати показних проявів багатства. Просто не можна побачити велику кількість особняків, яхт і приватних літаків, типових для, скажімо, Беверлі-Хіллз і Палм-Біч.

Наприклад, Харука Нішімацу, колишній президент і генеральний директор авіакомпанії Japan Airlines, кілька років тому привернув увагу міжнародної організації своїм скромним способом життя. Він покладався на громадський транспорт і обідав із працівниками в їдальні компанії. Навпаки, у Китаї керівники національних компаній добре відомі тим, що підтримують грандіозний спосіб життя.

Ми, японці, маємо глибоко вкорінений стоїцизм, що відображає конфуціанське уявлення про те, що люди не нарікають на бідність, коли інші нарікають на неї однаково. Ця готовність прийняти ситуацію, якою б поганою вона не була, якщо вона зачіпає всіх однаково, саме те, що дозволило Японії пережити два десятиліття дефляції, без публічного резонансу з приводу неодноразової неспроможності влади виправити її.

Ця національна характеристика не обмежується лише окремими особами. Уряд, центральний банк, засоби масової інформації та компанії витрачали занадто багато часу, просто переносячи дефляцію - час, який вони повинні були витратити на активну роботу з її вирішення.
Нарешті, у Японії є уряд на чолі з прем'єр-міністром Сіндзо Абе, який прагне припинити дефляцію та пожвавити економічне зростання, використовуючи комбінацію експансивної монетарної політики, активної фіскальної політики та дерегуляції. Зараз на третьому курсі так звана «Абеноміка» демонструє деякі позитивні результати. Ціни акцій зросли на 220% з моменту приходу Ебе до влади в грудні 2012 року. І покращилися показники діяльності корпорацій - в першу чергу в експортних галузях, які отримали вигоду від знеціненої ієни - завдяки тому, що багато компаній зафіксували найвищий прибуток.

Але Abenomics ще не пішов на користь усім. Насправді існує відчуття, що політика Ейб сприяє зростанню нерівності. Ось чому книга Пікетті звертається до такої кількості японців.

Наприклад, хоча нещодавнє зниження ставки корпоративного податку було необхідним для стимулювання економічного зростання та залучення інвестицій, багатьом японцям здається сумнівним кроком у той час, коли ставка податку на споживання була підвищена та заходи щодо подолання дефляції підвищують ціни. Для вирішення цієї проблеми компаніям, які користуються зниженням податків, слід збільшувати заробітну плату своїх працівників, щоб йти в ногу зі зростанням цін, а не чекати, поки ринкові сили піднімуть їх.

У цьому полягає унікальний поворот теорії Пікетті в Японії: диспропорція полягає не стільки між надбагатими та всіма іншими, скільки між великими корпораціями, які можуть утримувати прибуток та накопичувати капітал, та особами, яких стискають у процес.

Ця стаття опублікована у співпраці з Project Syndicate. Публікація не означає схвалення поглядів Світовим економічним форумом.

Автор: Юріко Койке, колишній міністр оборони Японії та радник з питань національної безпеки, був головою Генеральної ради Японської ліберально-демократичної партії, а в даний час є членом Національної дієти.

Зображення: Японська гора Фудзі, вкрита снігом, видно через хмарочоси Синджуку в Токіо 8 січня 2006 р. REUTERS/Кімімаса Маяма.