10 Визначальні моменти 10-річчя Романа Абрамовича в Челсі

1 липня 2013 року виповнилося 10 років з того часу, як Роман Абрамович придбав футбольний клуб "Челсі".

романа

Полюбивши прекрасну гру під час перегляду "Манчестер Юнайтед" проти "Реала" в Лізі чемпіонів, російський олігарх вирішив придбати власний клуб. Йому сказали, що потенційно доступні кілька англійських клубів: "Манчестер Юнайтед", "Тоттенхем" і "Челсі".

Будучи новим у грі, взяти на себе магістр "Манчестер Юнайтед" не був привабливою перспективою, і "шпорам" не вистачало європейських змагань, що викликало його інтерес до гри. Це залишило "Челсі", який бив більшу вагу на полі, маючи справу з величезною горою боргів.

Угода була завершена швидко, і Римська імперія розпочала серйозно. Протягом десятиліття мільярди мільйонів Абрамовича перетворили Челсі і футбольний світ в цілому. Ось 10 моментів, які визначили правління Романа на Стемфордському мості, організовані хронологічно.

З подякою офіційному історику Челсі Ріку Гланвіллу за складання внутрішньої інформації.

Абрамович прийняв політику "почекайте і подивіться" щодо прибуття на Стемфорд Брідж, дозволивши чинному Клаудіо Раньєрі продовжувати свої майстерності, хоча і з набагато більшим бюджетом, ніж він звик. Коли італієць не зміг доставити жодного срібного посуду, Роман звернув свою увагу в іншому місці.

Жозе Моурінью щойно виграв з "Порту" Лігу чемпіонів, і його рекламували як найкращого молодого менеджера в Європі. Захоплений перспективою мати відкриту чекову книжку та чисте полотно, він прийняв роботу в Челсі. Решта, як то кажуть, - це історія, адже самозваний Спеціальний доставив шість трофеїв за три роки управління.

Однак титул Ліги чемпіонів продовжував ухилятися від нього, і Абрамовичу набридло чекати. Ці дві компанії розлучилися, встановивши тенденцію, згідно з якою протягом останнього десятиліття 10 різних менеджерів керували першою командою.

Тріумф Прем'єр-ліги Челсі 2004-05 рр., Мабуть, був визначальним моментом правління Абрамовича. З його екстравагантними підписами та зарозумілим менеджером, усі погляди були прикуті до Челсі, а вболівальники, які конкурували, сподівались на епічний провал, який так і не відбувся.

Як тільки вони досягли вершини ліги до листопада, Челсі не озирнувся, продовжуючи встановлювати рекорди за підсумками найвищих очок (95) та найменшої кількості пропущених голів (15), які залишаються на сьогодні. Від першої перемоги над "Манчестер Юнайтед" з рахунком 1: 0 до нічиєї в гостях до "Ньюкасла" в останній день "Челсі" був чемпіоном.

Підписання Андрієм Шевченком з «Мілана» за 30 мільйонів фунтів стерлінгів у 2006 році стало одним із перших випадків, коли стало зрозумілою щоденна участь Романа Абрамовича в клубі. Судячи з його попереднього вибору, здається малоймовірним, що Жозе Моурінью просив би витратити таку величезну суму грошей на 30-річного нападника, а стосунки між Шевченком та Абрамовичем ще більше сумніваються у причетності менеджера до ця угода.

Під час його від'їзду ходили чутки, що відмова Моурінью грати Шевченка була головним фактором його падіння, хоча Спеціальний з тих пір заперечував, що це було саме так.

Шевченко був досить вражаючим флопом в Англії, і після проводки двох менеджерів він переїхав додому до київського "Динамо" після звільнення з контракту в "Челсі".

Схоже, історія повторюється з фіаско Фернандо Торреса, і Абрамович буде сподіватися, що йому втретє пощастить з будь-якими майбутніми підписами шатра.

Коли Абрамович обійняв посаду, перша команда "Челсі" тренувалася на базі відпочинку Імперського коледжу в Харлінгтоні. Хоча трава, ворота та тренажерний зал - це все, що насправді потрібно для тренувань, споруди затягували таких, як Манчестер Юнайтед, якому Абрамович відчайдушно хотів кинути виклик.

Клуб отримав дозвіл на планування такого закладу в Кобемі, штат Суррей, у 2004 році. Будівництво розпочалось серйозно, і з моменту офіційного відкриття в 2007 році до Академії та Громадського павільйону було додано.

Це розширення дозволило Челсі об'єднати всю свою підготовку та розвиток на одному майданчику. Тренер першої команди може легко отримати доступ до тренувань молодіжних та резервних команд для оцінки їх розвитку, тоді як юнаки можуть спостерігати за своїми старшими колегами та вчитися у них на роботі, як би.

Кобем, безсумнівно, зіграв величезну роль у успіхах Челсі за останнє десятиліття, і це буде ключовим фактором для подальшого розвитку клубу в майбутньому.

Фінал Ліги чемпіонів у 2008 році відчував себе так, ніби це судилося Челсі, незважаючи на від'їзд Жозе Моурінью на початку сезону. Проведений у Москві, коли Френк Лемпард грав на згадку про свою нещодавно покійну маму, у зірках, безперечно, було написано, що "сині" переможуть.

Однак цього не мало бути.

"Манчестер Юнайтед" домінував у першій половині і вийшов уперед, перш ніж "сині" відбилися. Еквалайзер Лемпарда приніс приплив переконань, поки додатковий час не дав червоної картки Дідьє Дрогбі протягом останніх хвилин. Матч пішов на пенальті, і, коли Дрогба не мав права, Джон Террі посилив свою роботу.

Містер Челсі, їхній капітан, лідер, легенда.

Він послизнувся і промахнувся.

Емоційні наслідки можливої ​​втрати залишили враження на Абрамовича. Як відносно новачок у грі, і ніколи не зазнаючи болю від поразки у фіналі кубка, він, можливо, замислювався над тим, що впустив у себе протягом п'яти років до цього.

Одне з переважаючих почуттів, пов’язаних із власністю Абрамовича на ФК «Челсі», полягало в тому, що він міг нудьгувати та піти геть у будь-який час, залишивши клуб з самого початку, де вони почали, з горою боргів. Ці побоювання були дещо пом'якшені в 2009 році, коли росіянин перетворив 340 мільйонів фунтів стерлінгів на позики в клубі, фактично знищивши свій борг.

Незважаючи на те, що він все ще технічно заборгував 726 мільйонів фунтів стерлінгів, якщо завтра він повинен залишити клуб, він має достатньо сильну позицію, щоб уникнути адміністрації та штрафних санкцій.

Ці два моменти невід'ємно пов'язані між собою, оскільки ФК "Челсі" намагався викупити у власників "Челсі Пітч" фріхолд "Стемфорд Брідж", щоб посилити свою заявку на розміщення електростанції Баттерсі.

Протягом 1990-х, коли Челсі був у важкому фінансовому становищі, прихильники об'єдналися, щоб придбати у клубу фріхолд Стемфорд Брідж. Коли девелопери та кредитори кружляли, цей крок був життєво важливим для того, щоб утримати будинок Челсі від розпродажу та не допустити від’їзду із Західного Лондона.

На жаль, незважаючи на всі їхні успіхи на місцях, дохід "Челсі" на матчі обмежений приблизно 42 000 на Стемфорд Брідж. Оскільки землі та можливості розвитку в межах самонакладеного водосховища на три милі майже неможливо пройти, сайт електростанції Баттерсі здався мрією. Були складені плани для 60 000-місного стадіону, комплексу відпочинку та ряду будинків.

Однак, щоб скористатися угодою, "Челсі" довелося б виставити "Стемфорд Брідж" на продаж, чого вони не змогли б зробити, не володіючи фріхолдом.

Коли CPO проголосував, чи продавати, голоси "за" отримали більшість, яка просто соромилася тих 75 відсотків, які їм потрібні, щоб змусити рухатися. Багато акціонерів проголосували "проти" через підозри, накопичені роками фінансових невдач.

Якщо "Челсі" належав фріхолд до "Стемфорд Брідж", що завадило їм не вийти із заявки "Баттерсі" і перенести клуб кудись дешевше, за межі Лондона? ФК "Уімблдон" створив для цього прецедент, і вболівальники з обережністю зазнали подібної долі.

Врешті-решт, переїзд до Баттерсі був скасований малайзійським консорціумом, і правління повернулося до першого місця.

У 2012 році легенда Челсі за часи до Абрамовича привіз додому трофей, який він так відчайдушно прагнув. У Мюнхені 19 травня 2012 року Челсі виграв Лігу чемпіонів. Біг до фіналу був настільки ж важким, як і подорож до Москви, з керівницьким виходом і кількома відвідуваннями салону з останньою можливістю.

На цей раз все було інакше.

Незважаючи на те, що він мав близько 25 відсотків володіння двома ногами півфіналу, "Челсі" загалом обіграв "Барселону" з рахунком 3: 2.

Вони прибули на "Аліанц Арену" повністю переважаючими, бо вболівальники "Баварії" займали принаймні дві третини стадіону. На відміну від Москви, Дідьє Дрогба залишався спокійним, окрім того, що пропустив штраф у додатковий час, який Ар'єн Роббен не зміг конвертувати. Коли настав час остаточного, вирішального пенальті, Дрогба був там.

У тому, що виявилося його останнім ударом для Челсі, він виграв Лігу чемпіонів. Емоційні та фінансові вкладення Романа були повернені.

Звільнення керівників було звичним явищем протягом першого десятиліття Абрамовича, але ніхто не викликав тривоги, ніж звільнення Роберто Ді Маттео в листопаді 2012 року. Правда, після чудового початку кампанії 2012-13 роки виступи команди похитнулися, а поразка Туринський "Ювентус" забрав з рук долю Ліги чемпіонів "Челсі".

Однак це не виправдання для подій, що послідували. Ді Маттео був улюбленцем уболівальників на Стемфорд Брідж задовго до того, як хтось навіть чув про Абрамовича, і бачити, як з ним поводились таким чином, лише через шість коротких місяців після того, як він приніс остаточну славу клубу, було ляпасом.

Удар нокаутом відбувся, коли було оголошено, що колишній менеджер "Ліверпуля" Рафа Бенітес візьме на себе відповідальність тимчасово. Людина, яка два роки була без роботи і ображала прихильників Челсі під час перебування в Мерсісайді, мала замінити їх улюбленого Ді Маттео.

Уболівальники "Челсі" відповіли кульовою реакцією, якої ніхто не очікував, і у другій половині сезону зіграли під хмарою бурчання образи. Багато вболівальників відчували, що ціна на успіх зросла понад те, що вони готові заплатити, і коли велика кількість власників абонементів не змогла поновити їх, Абрамович усвідомив, що йому потрібно зробити щось особливе, щоб заспокоїти маси.

Щось особливе було саме тим, що отримали вболівальники Челсі, коли 4 червня 2013 року було оголошено, що Жозе Моурінью повернеться на Стемфорд Брідж. Закінчивши своє «європейське турне», Моурінью виявився готовим влаштуватися на довгий і щасливий шлюб.

Досвід говорить нам, що немає гарантії, що це станеться, але ознаки позитивні. Якщо Абрамович справді хоче, щоб друге десятиліття в Челсі забезпечило більшу стабільність, ніж перше, немає кращого часу для початку, ніж зараз.