Зосередьтеся на результатах

зосередьтеся

Покращені дороги в Гондурасі допоможуть понад 1,3 мільйонам людей. Оновлення головного порту країни торкнеться майже всіх 8,8 мільйонів людей у ​​Беніні. А вдосконалене зрошуване сільське господарство у дев’яти компактних країнах Африки, Східної Європи та Центральної Америки зробить фермерське господарство більш надійним джерелом існування для сільських домогосподарств, що підтримують понад 1,7 мільйона людей.

Ці результати - допомогти людям насолоджуватися кращою якістю життя негайно і в майбутньому - є основою підходу корпорації "Виклик тисячоліття" до іноземної допомоги. З моменту свого заснування в 2004 році MCC змінив розмову про те, як найкраще надати розумну іноземну допомогу США, зосередившись на належній політиці, власності країни та результатах.

Зрештою, MCC буде оцінюватися за результатами, які вона дає. Ось чому MCC визначає, вимірює та відстежує результати на основі всеосяжного "континууму результатів", від реформування політики та результатів проекту до результатів та кінцевих наслідків.

Північна зона Сальвадору вважалася забутою територією і в основному була відрізана від решти країни. П’ятирічний компактний проект MCC із Сальвадором на 461 мільйон доларів створив основу для більш процвітаючого майбутнього: доріг, мостів, води, електрифікації, санітарії та навченої робочої сили. Компактна реконструйована або побудована понад 220 кілометрів дороги та 23 мости національної шосе схід-захід, яка з'єднує Північну зону з рештою країни. MCC також надав допомогу 17 500 з 32 000 виробників у вибраних ланцюгах створення вартості в Північній зоні, надавши навчання, насіння, обладнання та технічну допомогу. А проект розвитку людського потенціалу інвестував в освіту, воду, санітарію та електрифікацію.

MCC відстежує політичні реформи, пов'язані з його інвестиціями, такі як реформи, щоб забезпечити збереження доріг, які він фінансує, та покращення умов для нової компанії, яка офіційно реєструє або отримує свою продукцію через митницю. MCC оцінює вхідні та вихідні дані, які вказують на те, чи реалізуються проекти, наприклад, скільки грошей було вкладено в певний квартал та кількість підготовлених фермерів або пробіг нових побудованих доріг. MCC також вимірює проміжні результати в міру завершення програм, таких як збільшення обсягу перевезень на поліпшених дорогах, що сигналізує про більшу торгівлю, або якщо фермери вирощують більше цінних культур для продажу. І оскільки кінцевий результат, який MCC прагне виробляти та приписувати своїй програмі, полягає у створенні умов для посиленого економічного зростання, який принесе користь усім - включаючи бідних - він звертається до незалежних оцінок впливу, щоб визначити, чи є приріст доходу, якого він прагне, прямий результат його інвестицій. MCC наймає сторонні фірми для цих оцінок, щоб визначити, чи насправді інвестиції збільшили доходи домогосподарств. Зрештою, MCC прагне виміряти тривалий вплив своєї роботи на життя бідних.

Зосередження на результатах

Деякі з найкращих уроків, які MCC засвоїв, застосовуючи принцип "зосередження на результатах" на практиці:

  1. Оцінка впливу дозволяє MCC стежити за призом «за результати» і може стати глобальним активом для спільноти розробників. Однак найкращий підхід до оцінки залежить від типу оцінюваної програми та типу запитань, на які MCC прагне відповісти.
  2. Надійний економічний аналіз, моніторинг та оцінка вимагають ресурсів, але вони того варті з точки зору вдосконалення дизайну проекту, виправлення курсів та вивчення того, що працює, а що ні.
  3. Якість даних є наріжним каменем надійної орієнтації на результати.
  4. MCC допомагає змінити культуру оцінки в країнах-партнерах.
  5. Прозорість означає розподіл хороших і поганих результатів як важливу частину підзвітності та навчання.

Фокус MCC на результатах побудований на культурі постійної прозорості та критичного навчання. Прихильність MCC до прозорості означає оприлюднення всіх результатів - як позитивних, так і негативних. Вивчаючи, що працює, а що не працює в минулих інвестиціях, MCC може інформувати про ефективніші проекти розвитку, які вона і все співтовариство розробників можуть продовжувати.

До кінця 2012 року 11 договорів МСС буде закрито або завершено: Мадагаскар, Гондурас, Кабо-Верде, Грузія, Вануату, Нікарагуа, Вірменія, Бенін, Гана, Малі та Сальвадор. Результати цих договорів обнадійливі. Наприклад, у Сальвадорі у молочних фермерів, які пройшли навчання, що фінансується МСС, річний дохід ферм збільшився більш ніж на 1800 доларів порівняно з фермерами, які не отримували допомоги. Після того, як MCC сприяв зміцненню національної інспекційної системи, уряд Кабо-Верде скасував 25-річне ембарго на міжострівний експорт сільськогосподарської продукції з Санто-Антао, відкривши нові ринки для фермерів на цьому острові. А рівень бідності у сільському регіоні Вануату Ефате, де інвестиції MCC покращили автомобільний транспорт, впав удвічі.

Це такі результати, які матимуть довгостроковий вплив на життя бідних у країнах-партнерах у всьому світі. Це ті зміни, які виводять мільйони з бідності. Це справжні історії прогресу, зафіксовані на наступних сторінках.