Успіх Вінстона Черчілля: 7 секретів, які потрібно знати

Ден Сільвестр

5 липня 2018 · 11 хв читання

Нещодавно я дивився "Найтемнішу годину", чудовий історичний фільм, натхненний однойменною книгою про перші кілька днів Уїнстона Черчілля на посаді прем'єр-міністра Великобританії. Гері Олдман чудово змальовує внутрішню боротьбу людини, на плечі якої було рішення про переговори або боротьбу з гітлерівською нацистською Німеччиною.

вінстон

Це також дало змогу зазирнути в успіх Вінстона Черчілля, порядок роботи та те, як він керував своїми повсякденними операціями, щоб бути продуктивними.

Черчілль мав помітну кар'єру, працюючи прем'єр-міністром Великобританії під час Другої світової війни (і знову в 1951–1955), ведучи союзників до перемоги проти сил Осі.

Але чи знаєте ви, що він за своє життя також написав 43 твори, що тривалий час, у 72 томах? Він написав більше слів, ніж Чарльз Діккенс і Шекспір ​​разом узятих!

У 1953 році він був нагороджений Нобелівською премією з літератури (єдиним прем'єр-міністром Великобританії, який отримав Нобелівську премію з літератури!) "За майстерність в історичному та біографічному описі, а також за блискуче ораторське мистецтво у захисті високих людських цінностей".

Протягом багатьох років я читав багато статей про його хакі на продуктивність, і після перегляду фільму це здавалося вдалим часом, як будь-який інший, щоб зібрати його найкращі секрети успіху.

Ось основні 7 секретів успіху Вінстона Черчілля та як ви можете застосувати їх у своєму житті.

У біографії Уїнстона Черчілля Пол Джонсон ділиться історією, коли йому довелося брати інтерв'ю у прем'єр-міністра Великобританії в 1946 році. Він запитав Черчілля: "Сер, до чого Ви ставите свій життєвий успіх?"

Відповідь вразила молодого письменника:

«Збереження енергії. Ніколи не вставайте, коли можете сісти, і ніколи не сідайте, коли можете лягти ».

Він продовжує: «Черчілль був здатний до величезних фізичних та інтелектуальних зусиль, високої інтенсивності протягом тривалих періодів, часто мало спавши. Але він мав відповідні сили розслаблення, наповнені різноманітними приємними заняттями, і він також мав дар коротко дрімати, коли дозволяв час. Знову, коли це було можливо, він проводив свої ранки в ліжку, телефонуючи, диктуючи та приймаючи відвідувачів. "

Черчілль годинами працював з ліжка вранці, снідаючи та диктуючи секретарям.

Застосувати цей секрет продуктивності

Цей секрет продуктивності роботи Вінстона Черчілля слід інтерпретувати ширше, не лише дивлячись на наше фізичне Я (сидячи або лежачи), але й на те, куди ми вкладаємо свою енергію та зусилля. Найчастіше ми наповнюємо своє життя безглуздими проектами, дискусіями та заняттями. Це змушує нас почуватись зайнятими. Але зайнятість не обов’язково означає продуктивність.

Ми маємо лише обмежену кількість енергії, часу та зосередженості, щоб витратити на наше життя, і тому ми повинні застосовувати його до найбільших пріоритетів та дій, що вносять зміни.

Запитайте себе: “Що я можу вилучити? »Щоб спростити своє життя. Це дозволить вам визначити пріоритети та зосередитися на тому, щоб робити і володіти тим, що ви справді любите, зберігаючи енергію на всьому, що не є критичним.

Це нагадало мені “Розсувну шкалу давання F * ck”, де ви можете використати питання “Наскільки сильно ви/я до цього ставляться?” як хак, щоб зрозуміти, чи сперечаєтесь ви заради того, щоб сперечатися, або тому, що вам щиро піклується про цю тему. Також прочитайте "Витончене мистецтво не давати собі бажання: контрінтуїтивний підхід до хорошого життя", чудову книгу на цю тему.

Як ви можете зберегти енергію у своєму житті?

З юних років одним із секретів успіху Черчілля була розробка щоденного графіка та розпорядку дня для його особистого часу.

Хоча це могло здатися незвичним - він таки розпочав роботу з ліжка, - це справді було дуже суворо. Це підтверджує один із дослідників, який допомагав йому писати книги: «Він був повністю організований, майже як годинник. Його рутина була абсолютно диктаторською. Він встановлював собі нещадний графік щодня і дуже схвильований, навіть хрестоподібний, якщо його було порушено ».

Навіть будучи прем’єр-міністром однієї з наймогутніших країн світу в один із найважчих часів, Черчілль все одно наполягав би на тому, щоб подрімати, купатись, одягатися і спокійно їсти свої вечірні їжі щодня.

"Постійні зусилля - а не сила чи розум - це ключ до розкриття нашого потенціалу".

Його повсякденний розпорядок тримав його в розумі та зосередженості протягом одного з найскладніших періодів лідерства у Великобританії.

Застосувати цей секрет продуктивності

Розпорядок дня Черчілля був побудований приблизно в години, коли він був найбільш продуктивним: після пробудження, після обіду та після обіду.

Більшість людей не мають можливості розбити день на три окремі періоди, які знаходяться далеко один від одного. Але ви можете знайти періоди робочого часу, коли ви найпродуктивніші (це називається "стан потоку", концепція, введена в "Потік: Психологія оптимального досвіду"), і побудувати свій день навколо цих пікових періодів стану потоку.

Складіть графік найвищих залучень (також відомих як Глибока робота) на ці періоди, а решту залиште на дрібну роботу, таку як електронна пошта або низькоенергетична діяльність.

Я найпродуктивніший відразу після пробудження (приблизно 2 години), а потім середини вечора (приблизно 2 години також). Зазвичай я роблю пару циклів Помодоро в ці періоди і працюю над своїми найвищими заходами, наприклад, написанням цього допису.

Мені найпродуктивніші періоди - до і після обіду (приблизно по одній годині кожен). Я залишаю цей час або для відпочинку, або для вирішення завдань з низьким рівнем енергії, таких як читання та відповіді на електронні листи, читання вмісту в Інтернеті або передача конкретних завдань на аутсорсинг. Опрацьовуючи рівень енергії, я працюю розумніше, а не важче.

Одразу після пробудження Черчілль продиктував секретарям пам’ятки до пізнього ранку або раннього дня.

Потім він снідав, після чого повертався спати, щоб покосити гору письмової кореспонденції, яку його співробітники представляли для ознайомлення, коментарів та схвалення. Після обіду він відступив до робочого кабінету.

"Ставлення - це дрібниця, яка має велике значення".

Більшість його потужних робіт було зроблено або в ліжку, або в його робочому кабінеті. Він працював, коли і де йому було найкомфортніше.

Застосувати цей секрет продуктивності

Наше середовище - місце розташування, звуки, погода, колеги по роботі, фізичні предмети - відіграє вирішальну роль у підвищенні продуктивності.

Знайдіть місце, де вам найкомфортніше робити конкретні види роботи. Для читання це, мабуть, буде тихіша зона чи кімната. Пересувайтесь під час телефонних дзвінків, щоб бути динамічнішими. Для критичного мислення та мозкового штурму дошка в тихій кімнаті може стати ідеальним рішенням.

Експериментуйте в різних середовищах для різних завдань і знайдіть найкращі комбінації для підвищення продуктивності.

Я вважаю за краще писати за столом у своєму кабінеті, але часто ходжу читати книги на кухню або балкон. Для критичного мислення я вважаю за краще встати і написати маркером на столі або прогулятися до парку неподалік.

Простий акт зміни навколишнього середовища відразу сигналізує моєму мозку про зміну режиму роботи. Працювати там, де мені комфортно, допомагає мені бути більш продуктивним.

Протягом своєї державної кар'єри одним із ключових секретів успіху Вінстона Черчілля було використання простих систем, розроблених для максимальної простоти використання.

Після того, як пам’ятки були завершені, Черчілль додав до нього пару тегів, перш ніж вони вийшли, наприклад, «Дія цього дня» (для того, що мало відбутися цього дня) або «Відповісти через 3 дні» (для менш термінових завдань ). Він розробляв цю просту систему продуктивності протягом багатьох років, вдосконалюючи її до найпростішого стану.

"Поліпшуватися - це змінюватися, тому бути досконалим - означає часто змінюватися".

Ми спростили б і інші системи. Як приклад, Черчілль не прийняв жодної відповіді, яка була довшою за одну написану друком сторінку. Це змусило б інших людей задуматися над кожним словом на сторінці, гарантуючи, що в ньому буде лише найважливіша інформація. Як результат, це було б просто, зрозуміло, в точності і легко читалося.

Щоб ми не витрачали час, вибираючи, що одягнути, він навіть під час війни мав спеціальну форму, призначену для нього!

Застосувати цей секрет продуктивності

Дуже часто ми робимо помилку, будуючи складні системи управління. Ми копіюємо чужу систему і застосовуємо її у своєму житті. Пізніше ми виявимо, що це занадто складно і неймовірно важко підтримувати.

Не існує ідеальних систем продуктивності. Те, що працює для мене, може не працювати для вас. Що вам потрібно для цього, використовуйте найкращі частини багатьох систем і будуйте власну систему продуктивності. Чим простіше, тим краще. У продуктивності, як і в житті, менше - це більше.

І ця простота може бути інтегрована у багато частин вашого життя: тримайте повідомлення короткими в електронних листах та письмовому спілкуванні, майте менше речей, щоб уникнути втоми від прийняття рішень, спрощуйте свій раціон, їжте одне і те ж знову і знову.

Секрет геніальності не в складності, а в простоті.

Черчілль був двофазним сплячим режимом, і його післяобідній сон не міг обговорюватися. Після обіду він малював або грав у карти зі своєю дружиною, перед тим як подрімати, і знову вставав о 6:30. За його словами: "Природа не задумала людство працювати з восьмої ранку до півночі без того освіження блаженного забуття, яке, навіть якщо воно триває лише двадцять хвилин, є достатнім для оновлення всіх життєвих сил".

Дрімка була важливою частиною успіху Вінстона Черчілля, оскільки це дозволило йому розділити дні на два. Це допомогло йому зробити вдвічі більше.

“Ви повинні спати десь між обідом і вечерею, і ніяких заходів на півдорозі. Зніміть одяг і лягайте в ліжко. Це те, що я завжди роблю ".

Дрімка була такою священною діяльністю для Черчілля, що тримала ліжко в Будинках парламенту. Під час Другої світової війни він дотримувався свого розпорядку дня, дрімаючи після обіду у бойових кімнатах.

Застосувати цей секрет продуктивності

Філософ Артур Шопенгауер говорив, що «Сон - це відсотки, які ми повинні платити за капітал, який закликається при смерті. Чим вища процентна ставка і чим регулярніше вона виплачується, тим далі дата викупу переноситься ».

Дрімаючи 20 хвилин у другій половині дня, можна відновити рівень енергії на другий день. Це все одно, що підключити телефон до зарядки, перемістивши його з 50% на 80–90% приблизно за 20 хвилин. Щоб швидше заснути, спробуйте медитувати пару хвилин.

Якщо ви мляві, боретеся з фокусом або ваш розум просто не такий різкий, подрімайте. Відпочинений мозок - це кращий мозок. Зіграйте в довгу гру.

Вінстон Черчілль був неймовірно наполегливою людиною.

Він послідовно відстоював те, у що вірив, «перетинаючи прохід», якщо не погоджувався зі своєю нинішньою партією. Він попередив про загрозу для вільного світу від піднесення Гітлера до Другої світової війни. Після війни він попередив про марксизм, комунізм загрожує свободі. Обидва вони були непопулярними думками на той час, що виявилося правдою.

Черчілля не хвилювала поширена думка, лише правда. За його словами: "Ви ніколи не дійдете до місця призначення, якщо зупинитесь і кинете камінням кожного собаку, що гавкає".

За свою політичну кар'єру Черчілль програв більше виборів, ніж будь-який інший британський політик. Він був прем'єр-міністром під час Другої світової війни, лише після закінчення війни його було припинено. Через шість років він повернеться, щоб знову стати прем'єр-міністром.

Причиною успіху Вінстона Черчілля була його наполегливість і наполегливість. Коли інші б здалися, він продовжував. Коли інші поступились би і пішли на компроміс, він стояв. "Якщо ти переживаєш пекло, продовжуй".

"Успіх переходить від провалу до провалу, не втрачаючи ентузіазму".

Великі лідери ефективно керують змінами. Вони готові подати бачення і бути відданими йому, працюючи день і ніч, щоб переконати людей, що обраний ними шлях є правильним. Вони залишаються курсом, і, за словами Черчілля, вони "ніколи, ніколи, ніколи не здаються".

Намагаючись надихнути інших, Черчілль закінчував більшість своїх розмов улюбленою фразою KBO. Він постійно говорив усім, кого зустрічав: "Продовжуйте глючити".

Застосувати цей секрет продуктивності

Дуже часто ми робимо помилку, здаючись занадто рано. Наш розум розробляє розумні терміни для досягнення успіху. Не вдалося досягти наших цілей за цей час, і ми вважаємо це провалом.

Але ми не помічаємо того факту, що зараз ми маємо набагато більше досвіду з даною проблемою, а тепер те, що не працює. Ми краще готові вирішити це через це, а не всупереч.

Щоб досягти успіху, навчіть свій мозок дивитись на невдачі та боротьбу як на прогрес, як на наближення до рішення.

Томас Едісон сказав це найкраще: «Я не зазнав невдачі. Я щойно знайшов 10 000 способів, які не спрацюють ". Це шлях до розвитку мислення для зростання.

Успіх Вінстона Черчілля також можна пояснити його постійним розширенням знань. Він був одним із найбільш вражаючих історичних учнів.

Наприклад, коли він був солдатом в Індії, мати надсилала йому книги для власного "приватного університету". Грем Фармело, автор книги "Бомба Черчілля: прихована історія науки, війни та політики", розповідає: "Він справді вірив, що для досягнення своєї амбіції бути прем'єр-міністром йому потрібно вчитися речам".

"Імперії майбутнього - це імперії розуму".

Черчілль завжди шукав людей, які могли б цивілізовано поговорити з ним про речі, які він не розумів.

Він навчався впродовж життя і розглядав знання як фундаментальну навичку будь-якої людини. Це знайшло відображення в його спадщині: він допоміг створити коледж Черчілля в 1950-х роках для подальшої наукової освіти у Великобританії.

Застосувати цей секрет продуктивності

Навчання протягом життя необхідне для особистісного зростання. З часом знання складаються, і ваш мозок починає встановлювати зв’язок між усіма речами, які ви знаєте.

Розширюйте свої знання, читаючи книги, зокрема нехудожню літературу, а також біографії. Якщо ви віддаєте перевагу навчатися наочно, відвідуйте онлайн-курси або дивіться документальні фільми.

"Ніколи не поступайся, ніколи не здавайся, ніколи, ніколи, ніколи, ніколи - ні в чому, великому чи маленькому, великому чи дріб'язковому - ніколи не піддавайся, крім переконань у честі та здоровому глузді".