Зміцнення глобального потенціалу у нагляді, профілактиці та контролі за хронічними захворюваннями: сім тем, на які слід звернути увагу та розробити

Приналежність

  • 1 Центр профілактики та контролю хронічних захворювань, Агентство охорони здоров'я Канади, уряд Канади, Оттава, Онтаріа, Канада. [email protected]

Автори

Приналежність

  • 1 Центр профілактики та контролю хронічних захворювань, Агентство охорони здоров'я Канади, уряд Канади, Оттава, Онтаріа, Канада. [email protected]

Анотація

Передумови: Хронічні захворювання в даний час є основною проблемою охорони здоров'я як у країнах, що розвиваються, так і в розвинутих країнах світу. Хоча хронічні захворювання не можуть передаватися від людини до людини, їх фактори ризику (наприклад, куріння, бездіяльність, дієтичні звички) легко передаються по всьому світу. Зі збільшенням людського прогресу та технічного прогресу пандемія хронічних захворювань стане ще більшою загрозою для світового здоров'я.

глобального

Методи: На основі нашого досвіду та публікацій, а також огляду літератури, ми пропонуємо ідеї та робочі приклади, які можуть допомогти розширити глобальний потенціал у нагляді за хронічними захворюваннями та їх профілактиці та контролі. Активно шукали інноваційні ідеї та рішення.

Результати: Ідеї ​​та робочі приклади, що сприяють посиленню глобального потенціалу, були згруповані за семи темами, коротко зведені під абревіатурою "НАУКА": Стратегія, співпраця, інформація, освіта, новизна, комунікація та оцінка.

Висновок: Побудова основи для дій із використанням семи сформульованих тем, особливо за рахунок включення інноваційних ідей, які ми представили тут, може сприяти посиленню глобальної спроможності щодо нагляду, профілактики та контролю за хронічними захворюваннями. Інформовані ініціативи можуть допомогти досягти нової глобальної мети Всесвітньої організації охорони здоров’я - зменшити рівень смертності від хронічних захворювань на 2% щороку, породити нові ідеї щодо ефективних заходів та врешті-решт поставити глобальні хронічні захворювання під більший контроль.