Ніл Гріммер хоче створити ідеальну дієту

Ніл Гріммер знає їжу.

дієту

У 2007 році Гріммер заснував компанію для дитячих продуктів харчування Plum Organics, яка стала головним гравцем у категоріях дитячого та дитячого харчування. Компанія збільшила дохід з 4,5 мільйонів доларів США в 2009 році до понад 80 мільйонів доларів США у 2012 році, завоювавши місце у списку Inc. 500 найбільш швидкозростаючих американських приватних компаній два роки поспіль. У 2013 році Гріммер продав Сливові Кемпбеллу за 249 мільйонів доларів. Як не дивно, але ведення бізнесу, що продавав здорову їжу, співпало з дієтою Гріммера, яка погіршилася.

"Ми були настільки зосереджені на тому, щоб дітям було краще їсти, що моє власне здоров'я повністю відійшло від рейок", - каже Гріммер. За сім років, якими він керував Сливою, Гріммер набрав 65 кілограмів. Постійно подорожуючи на зустрічі з роздрібними торговцями, виробниками та постачальниками обладнання, він регулярно їв їжу в аеропортах та літаках і отримував відносно мало фізичних вправ.

Колишній триатлоніст Ironman, одержимий харчуванням, Гріммер був твердо налаштований змінити ситуацію. Після зустрічі з Лерой Гудом, одним із батьків проекту генома людини, який розробив і побудував перший секвенсор ДНК, Гриммер отримав секвенування свого геному та працював з дієтологами, щоб розробити індивідуальний план харчування на основі його генетичних даних. Рекомендації включали отримання вуглеводів переважно з некрохмалистих овочів та виключення молочних продуктів. Протягом шести місяців він схуд на 25 кілограмів, а рівень крові в нього нормалізувався.

"Я зміг змінити майже всі проблеми зі здоров'ям, які були в мене", - говорить він. "Це надихнуло мене розпочати звичку".

«Звичка» - останнє підприємство Гріммера, персональний стартап харчування, який він заснував в Окленді, штат Каліфорнія, у 2015 році. За допомогою тесту на харчування компанії в розмірі 299 доларів США, який продається виключно через веб-сайт, ви збираєте ДНК за допомогою зразка мазка щоки, збираєте метаболічні дані з аналіз крові та надайте показники тіла, включаючи зріст, вагу та розмір талії. Потім дієтологи Habit аналізують матеріал, щоб скласти власний план харчування із зазначенням вашого ідеального співвідношення білка, вуглеводів та жирів, а також, які типи їжі регулярно їсти, а яких уникати.

Кожен клієнт Habit класифікується в одній із семи дієтичних категорій, що називається Habit Tribes, але опитування компанії, що проводилось серед 5000 клієнтів, визначило 4380 унікальних персоналізованих планів. Якщо ви один з 15 мільйонів людей, які пройшли генетичний тест за допомогою 23andMe або AncestryDNA, ви можете пропустити домашній тест Habit і просто завантажити інформацію про ДНК зі знижкою в 100 доларів США.

Habit продавав набори для їжі як доповнення до плану харчування перед тим, як співпрацювати з Amazon Fresh, щоб дозволити клієнтам миттєво придбати інгредієнти, які входять в їх спеціальні рецепти. "Ви можете отримати всіх зібраних у віртуальному наборі їжі, доставленого до ваших дверей наступного ранку", - говорить Гриммер. "Ми бачимо, що багато наших споживачів використовують цю функціональність". Кожен четвертий клієнт Habit також купує додаткову послугу під назвою Habit Ally у розмірі 149 доларів. Ця послуга включає 20-хвилинну телефонну розмову із зареєстрованим дієтологом з подальшим п’ятитижневим керівництвом від медичного тренера за допомогою текстового повідомлення.

Компанія Habit зібрала 32 мільйони доларів від Кемпбелл, її єдиного інвестора. "Харчова промисловість трансформується шляхом злиття продуктів харчування, добробуту та технологій", - заявив представник Кемпбелла. "Інвестиції Кемпбелла в" Звичку "були частиною наших ширших зусиль, спрямованих на пошук нових моделей інновацій та розумного зовнішнього розвитку".

Гріммер відмовився ділитися цифрами доходів, заявивши лише, що компанія "спостерігає зростання продажів по всій країні". Компанія конкурує з науковою оздоровчою компанією Arivale, яка запустила додаток дієтолога на замовлення під назвою «Харчова терапія» та компанією з персоналізації та оздоровлення на основі ДНК Vitagene, серед інших.

Однак Habit та його конкуренти стикаються з унікальною проблемою, оскільки департаменти охорони здоров’я в Нью-Йорку, Нью-Джерсі та Род-Айленді забороняють певні діагностичні тестування безпосередньо споживачеві, заважаючи Habit продавати свій тест-комплект у цих штатах. Такі компанії, як Habit, також ще не довели, що персоналізація може задовольнити дієтичні потреби ширшого населення, за словами Джошуа Марка, аналітика CB Insights.

"Компанії, що спеціалізуються на харчуванні, все ще потребують більшої кількості доказів того, що вони можуть надавати якісні рекомендації пересічному споживачеві", - говорить Марк. "Якщо потенційні вигоди від персоналізованого харчування матеріалізуються, компанії, швидше за все, захочуть включити в свої програми інші технології. Дані, які можна носити, можуть бути використані, щоб рекомендувати ідеальне споживання калорій та білків, тоді як продукти можна тривимірно друкувати відповідно до дієтичних вимог споживачів". Наприклад, тривимірний принтер для їжі може автоматично додавати в їжу оптимальну кількість поживних речовин, білка або цукру, як це визначено алгоритмом.

Хоча для таких персоналізованих компаній, як Habit, ще ранні дні, Гріммер каже, що ця можливість величезна. Дослідження підтверджують цю точку зору: дослідницька фірма Marketdata Enterprises оцінила американську галузь схуднення у 66 мільярдів доларів у 2017 році, а консультант з питань управління Олівер Вайман очікує, що персоналізоване здоров’я до 2020 року становитиме 600 мільярдів доларів.

"На сьогоднішній день у нас досі немає посібника для власника нашого тіла", - каже Гріммер. "Можливість по-справжньому зазирнути всередину себе на клітинному рівні і побачити, що якщо я це зроблю, я зможу бути в гармонії зі своїм тілом - це все змінює". Він додає, що орієнтовані на дані тисячоліття, яким зараз виповнилося 30 років, швидше за все шукатимуть індивідуальні підходи до свого здоров'я. "Зрештою, вони очікують індивідуальних рішень у всіх аспектах свого життя, а харчування все ще є єдиним, що підходить для всіх".