План HSBC для схуднення може бути здоровим для індійських банків

Оскільки іноземні банки прагнуть конкурувати за допомогою цифрового банкінгу та фінтех, індійським кредиторам доведеться створити власну технологічну гру, щоб не відставати

Сінгапур: Втрата ваги HSBC в Індії може призвести до того, що банківська система країни почуватиметься трохи задихаючись. Але користь для здоров’я з часом виявиться.

Кредитор, що базується у Великобританії, закриє половину своїх філій у країні, що минулого року склало 3,2% прибутку групи до оподаткування.

Думка | Справжні розпродажі, будь ласка

Думка | Помилковий підйом Китаю

Думка | Життя на Марсі

Думка | Модель зростання Ганді: бідний на економіку, але багатий на бачення

Думка | Справжні розпродажі, будь ласка

Думка | Помилковий підйом Китаю

Думка | Життя на Марсі

Думка | Модель зростання Ганді: бідний на економіку, але багатий на бачення

Якщо припустити, що стратегія банку щодо обслуговування більшої кількості своїх індійських клієнтів через Інтернет грає добре, економія коштів може перевершити втрату бізнесу. Це пов’язано з цілеспрямованою відданістю генерального директора Стюарта Гуллівера збільшити рентабельність HSBC як мінімум до 10%.

У короткостроковій перспективі скорочується HSBC - це не зовсім яскрава реклама для банківської системи Індії. Починаючи з фінансової кризи 2008 року, країна постійно спостерігала за зовнішніми цівками іноземних кредиторів. Morgan Stanley, Goldman Sachs та UBS повернули свої ліцензії та дозволи на внутрішній бізнес; Standard Chartered зменшив свій вплив після збільшення значних втрат за корпоративними позиками; не вдавшись продати свій бізнес у країні на суму 2,8 мільярда доларів, Королівський банк Шотландії закриває магазин; і в той час як Barclays все ще бачить його з боку банківської справи, він закрив свій інвестиційний бізнес в Індії як частина більш широкого плану.

У грудні всі іноземні позикодавці об'єднали розширені позики приблизно на 12%, менше половини темпів зростання, розміщених власними банками приватного сектору.

І все-таки це не все похмурість і приреченість. Наскільки HSBC та сингапурська DBS серйозно ставляться до використання технологій для обслуговування індійського ринку, вони не дозволять індійським банкам, що перебувають у державній власності, стати жирними та лінивими. На сьогоднішній день подібні до банків HDFC та Kotak Mahindra Bank слюняться над подвійними солянками. З одного боку, державні кредитори намагаються впоратися з похміллям з поганою заборгованістю. З іншого боку, іноземці скорочують масштаби, тому що залишатися на місці і чекати, поки Індія одного разу перетвориться на великий банківський ринок, не збирається скорочувати його, ні з акціонерами, які хочуть більшої прибутковості, ні з регуляторами, які наполягають на збільшенні капіталу.

Онлайн-змагання не обійдуться без переваг. У цегляному світі філій та банкоматів жоден закордонний банк не міг би кинути виклик приватному кредитору пристойних розмірів. Це пов’язано з архаїчною політикою ліцензування закордонних банків в Індії, яка не давала їм рости, коли у них було на це живіт. Тепер, коли вони втратили апетит і воліли би конкурувати через цифровий банкінг та фінтех, доморослим індійським кредиторам доведеться підняти власну технологічну гру. Це може бути стимулом для загальної ефективності все ще затримливої галузі. Надмірний контроль державних банків над активами та депозитами послаблюватиметься, оскільки фізичний охоплення, єдина їхня перевага, все частіше буде розраховувати на менший. Це призведе до тиску на Нью-Делі, щоб пришвидшити план консолідації для контрольованих урядом банків.

Частка філій іноземних банків в Індії - 0,5%

Тільки три іноземні банки в Індії мають понад 20 відділень у країні з 1,2 мільярда людей. Після 163 років HSBC є одним з них. Під час обрізки позикодавця залишиться 26 відділень. Така вагома жертва важко здобутого привілею може бути мотивована економією коштів. Але сесія схуднення також показує, що характер банківської конкуренції в Індії змінюється.

Замість того, щоб бути вкоріненими в системі, в якій їх 0,5% частки власності філій утримує їх як нішевих гравців, більша кількість світових банків, можливо, воліють прийняти ефір, де вони можуть зробити більшу вм'ятину. Це може призвести до більш здорових результатів. Не тільки для них, але і для їхніх суперників та клієнтів. Блумберг

Клацніть тут, щоб прочитати Монетний двір ePaper Монетний двір зараз знаходиться на Telegram. Приєднуйтесь до каналу Mint у своєму Telegram і будьте в курсі останніх ділових новин.