Майстерня фонду

Ця подія завершилась. Можливо, вас зацікавлять ці майбутні події поблизу:

Подробиці семінару

23 - 25 грудня 2019 року (Продано!)

Розмовна мова:
російський

Матеріали: англійською мовою

Години в цілому/на день:
24/8

Опис

3-денний сертифікований семінар з удосконаленого управління 3.0: Повороткий посібник із виживання лідерів

Для кого

Деякі люди можуть робити магію - вони створюють унікальне середовище в командах, підрозділах та організаціях - середовище, яке розкриває весь потенціал співробітників. Люди починають робити неймовірні речі: поставляти найкращі продукти на ринок, перевищувати KPI та робити неможливе можливим. Я називаю людей, які можуть створити таке середовище, лідерами, які налаштовують систему. А система - це ваша організація. І я розглядаю це як повсякденний обов’язок тренерів Agile та ScrumMasters, менеджерів вищого та середнього рівня, рівня С та засновників. Це теж ваша робота? Ви хочете відточити цю навичку? Ну, ви знайшли відповідну майстерню!

Чому це особливо важливо зараз

Усе більше і більше компаній в наші дні усвідомлюють, що люди є критично важливим активом. І з’являється все більше історій про купу молодих людей, які змогли витиснути лідера ринку з тисячами співробітників. Я вважаю, що часто різниця полягає у співвідношенні лідерів, які знають, як налаштувати систему.

Багато компаній в наші дні намагаються вирішити проблеми за допомогою Agile трансформації. Але я вірю, що ви вже бачили, як це не працює: кожна команда використовує Scrum, але продукт все одно дерьмовий. Причина полягає в тому, що Agile - це тендітна квітка, яка потребує належного ґрунту та належного середовища. І вам потрібно налаштувати свою організацію, щоб отримати її. І ось у чому полягає Менеджмент 3.0!

Про майстерню

Шляхи роботи виходять на новий сегмент еволюційної спіралі: все, що можна автоматизувати, або вже автоматизовано, або скоро буде. Нам більше не потрібні безмозкові працівники. Багато футурологи стверджують, що, наприклад, кар'єра водія зникне з нашої планети менш ніж за 20 років.

Сучасні компанії - це місце інновацій, де ми хочемо, щоб працівники знань принесли максимум, що може запропонувати їхня мозкова діяльність. До речі, Agile - це все. "Особи та взаємодія над процесами та інструментами". Але якщо ви хочете, щоб це збулося, вам доведеться засвоїти нові навички. Для розробників це такі речі, як робота в команді, Scrum та продумування продукту. А для менеджерів це навик роботи з їхньою організацією як системою, яку можна змінити, щоб уможливити творчі здібності та нестандартне мислення великих груп людей. І це нова навичка, яку ти не отримуєш в університетах.

Менеджмент 3.0 - це все. Він має міцну основу понад 200 книг з різних галузей знань: спритний, традиційний та сучасний менеджмент, ощадливе мислення, теорія систем, теорія складності, еволюційна теорія та навіть антропологія та групова психологія.

Порядок денний

Інтегральна система гнучкого перетворення
Менеджмент та лідерство
Складність мислення
Заряджати енергією людей: мотивація та залучення
Команди Empower: делегування та розширення можливостей
Вирівняти обмеження: цінності та культура
Розвивати компетентність: навчання та компетентності
Структура росту: масштабування
Поліпшити все: успіх і невдача

Чому просунутий і чому 3 дні

Цей семінар має структуру 2 + 1: два дні класичного семінару з управління 3.0 + один додатковий день. Додатковий день охоплює додаткові теми, які учасники часто задавали.

Класичний 2-денний семінар охоплює всі теми, як змінити свою компанію в напрямку надання людям можливості доставляти неможливі речі та бути щасливими. Зазвичай бракує того, як оцінити рівень зрілості вашої компанії та як почати зміну з будь-якої вихідної точки (наприклад, матрична організація на глобальному підприємстві або невеликий стартап, який зібраний достатньо для зростання в 100 разів або ІТ відділу в урядовій організації). Отже, всі ці відсутні частини складатимуть третій день.

Структура семінару

Ви пам’ятаєте, як професор стояв перед великою групою студентів і розмовляв 90 хвилин? Ну, не так я веду ці майстер-класи. По-перше, чисельність групи становить строго не більше 12 осіб. Я хочу інтимне та тепле середовище, де люди зможуть поділитися своїм досвідом та перехресним навчанням. По-друге, семінар є високоінтерактивним - багато вправ та дискусій, які дозволяють аналізувати та пробувати те, чим я ділюсь з вами.

Сертифікат

Звичайно! Після семінару ви отримаєте визнаний у галузі менеджмент 3.0 сертифікат про участь. А крім цього, ви дізнаєтеся, як бути справжнім лідером, тим, хто не потребує формальних аспектів влади, щоб люди змушували їх слідувати.

Кава, чай, закуски та обіди безкоштовні.;)

Якщо ви хочете знати, чому обирати мою майстерню перед іншими, сміливо відвідуйте мій веб-сайт і читайте те, що кажуть мої клієнти: #agileism

Ви вже чули про наше співтовариство з практики 3.0?

Станьте прихильником Management 3.0 зараз і продовжуйте розмову. Зв’яжіться з іншими однодумцями, котрі займаються створенням трансформаційних змін у своїх компаніях. Отримуйте нові імпульси, ідеї та стратегії.