Розробка та впровадження програми втручання в галузі харчування у Північно-Західному Пакистані: реалістичні рамки

Монік Луссьє, Соня Бангаш, Фіона Дайкс, Мухтіар Заман, Нікола М. Лоу, Розробка та реалізація програми втручання в галузі харчування в Північно-Західному Пакистані: реалістичні рамки, International Promotion Health International, том 27, випуск 4, грудень 2012, сторінки 453– 462, https://doi.org/10.1093/heapro/dar067

розробка

Анотація

ВСТУП

Важливо в будь-якому втручанні щодо зміцнення здоров’я з’ясувати контекст та культурні особливості поведінки здоров’я (Snowdon et al., 2008). Незважаючи на те, що зростає кількість досліджень, які висвітлюють способи, як дієтичні норми харчування та годування немовлят суттєво співвідносяться з місцевими культурними нормами та обмеженнями (Spiro, 2006; Scavendius et al., 2007; Bhutta et al., 2008; Dykes and Hall Моран, 2009), місцеві відповідні дані часто відсутні. Наприклад, деякі жінки-мусульманки приймають дрес-код повного або часткового покриття тіла; таким чином, вони піддаються впливу сонячного світла, яке майже не впливає на їх статус вітаміну D, що може мати серйозні наслідки під час вагітності та лактації. Деякі культурні групи в деяких районах Африки та Азії воліють уникати давати молозиво дитині, оскільки воно розглядається як старе молоко, продукт відходів, забруднюючий або навіть отруйний (Wambach and Riordan, 2010). Без встановлення таких локалізованих знань розвиток ефективних заходів із зміцнення здоров’я малоймовірний (Nutbeam, 1997).

Розроблено теорії, що дозволяють обґрунтувати розвиток інтервенцій у конкретному місцевому культурному та географічному контексті (Chen, 2005; Donaldson, 2007). Наприклад, реалістичні методології (Pawson and Tilley, 1997, 1999; Pawson, 2003) ставлять, що саме взаємодія між контекстом втручання та його механізмом дозволяє отримати найбільш сприятливі результати. Досвід авторів показав, що британські практики виявили використання реалістичної основи, особливо важливої ​​та корисної при розробці та оцінці практики зміцнення здоров'я (Lhussier et al., 2008; Carr and Lhussier, 2008; Carr et al., 2008a, b ). Цей документ представляє спробу втілення в життя цієї стратегії розвитку послуг у сільській провінції на північному заході Пакистану. Таким чином, він опиняється в русі, який Кетфорд (2009) описав як розвиток "науки про доставку" заходів із зміцнення здоров'я.

Етос, що лежить в основі цього дослідження, полягав у дослідженні охорони здоров’я за участю людей, як описано Райтом та ін. (2009), оскільки він спрямований на розвиток місцевих сил, сприяння партнерству та спільному навчанню, є повторним та спрямований на досягнення балансу між дослідженнями та діями. У цьому дусі, інструменти, описані нижче, представляють як академічну методичну розробку, так і засіб для покращення надання місцевих послуг.

Реалізм - це не метод дослідження, а підхід до дослідження, який використовує відмінні дослідницькі стратегії та дизайн, з метою формування розуміння того, що для кого працює та за яких обставин. Структура ООП - це інструмент, який, як ми стверджуємо тут, може допомогти здійсненню, вдосконаленню та оцінці втручання. Це відбувається так само, як і дослідження дій, але з додатковим акцентом на вплив контексту на розвиток та успіх втручання.

Ця стаття описує, як рамки ООП були використані для ініціювання розробки програми втручання з питань харчування у сільській місцевості на північному заході Пакистану. Представлено контекст цього дослідження, а також комунікаційні стратегії, що застосовуються між Великобританією та Пакистаном. Описано ключові використовувані методологічні інструменти та представлено інформацію, зібрану за методологією КМО.

Контекст цього дослідження

Це дослідження було проведено в громадах, що знаходяться в безпосередній близькості від лікарні швидкої допомоги (ESH) в Нахаці в північно-західній прикордонній провінції (NWFP), Пакистан. NWFP є однією з чотирьох провінцій Пакистану і займає стратегічне географічне місце в регіоні, забезпечуючи зв'язок з Афганістаном на одному кінці та сполучення з Китаєм на іншому. Він етнічно різноманітний, хоча з більшістю населення пуштунів, і за останні роки став оплотом талібів та пов'язаних з ними бойових груп. Провінція має історію політичної нестабільності, пов’язаної з насильством, переселенням населення та економічними труднощами; „Рівень грамотності низький, охорона здоров’я недостатня, а правоохоронний потенціал слабкий. Незаконна торгівля, контрабанда та неадекватна інфраструктура підривають економіку. ’[(Аббас, 2010) с. 5]

Громада, що оточує лікарню в Нахакі, в основному має пакистанське походження, але також є великий афганський табір біженців, розташований неподалік. Під час дослідження місцеве населення, яке обслуговує лікарня, збільшилось через приплив внутрішньо переміщених людей через нестабільну політичну ситуацію та ситуацію з безпекою. Це чинило особливий тиск на надання медичної допомоги.

Представлені тут дані були зібрані в період з травня 2008 року по березень 2009 року.

МЕТОДИ

Операціоналізація дослідження: потрійний цикл зворотного зв'язку

Користувачі послуг: Користувачами місцевих послуг є пакистанські та афганські жінки-біженці, які проживають в районі лікарні Нахакі; у них були проведені інтерв’ю, щоб з’ясувати їхнє сприйняття впливу їхнього контексту на їх дієтичну практику, а також їхні очікування щодо впливу дієтичного втручання після встановлення.

Промоутери здоров’я: Пані медичні працівники (ЛГВ) - це національна робоча сила, навчена виконувати заходи щодо зміцнення здоров’я, з особливою увагою до матерів та дітей. Зазвичай вони працюють в районах, близьких до місця проживання, щоб мати широкі знання про конкретну спільноту, в якій вони практикують. Ця модель використовується у всьому світі, виходячи з того, що повідомлення про зміцнення здоров’я, що передаються людьми, відомими на місцях, частіше приймаються. З самого початку проекту ця база знань була визнана і вважалася ключовою для будь-якого розвитку послуг. Таким чином, ЛЖВ не лише допомагають виконувати практичні завдання зі збору даних, але допомагають зрозуміти сенс їх досвіду та досвіду користувачів послуг.