GSK планує розділити компанію на дві окремі організації

Опубліковано: 05 лютого 2020 р. Автор: Алекс Кіун

організації

Віллі Бартон/Шуттерсток

GlaxoSmithKline окреслив план розділити компанію на дві організації протягом наступних двох років. Один суб’єкт буде зосереджений на фармацевтиці та розробці ліків, тоді як інший буде спрямований на охорону здоров’я споживачів.

GSK оголосив про свої широкомасштабні плани в середу вранці, представивши звіт про прибутки за 2019 рік, який не досяг очікувань аналітиків через ціновий тиск на ринку респіраторних препаратів. GSK очікує, що скоригований прибуток на 2020 рік зменшиться на 1% - 4%.

GSK заявив, що розкол компанії відбудеться протягом двох років і має кілька цілей, включаючи надання дозволу бізнесу з охорони здоров'я споживати як самостійну компанію. Генеральний директор Емма Уолмслі заявила, що компанія буде готова до розколу протягом найближчих двох років, щоб мати можливість обом організаціям працювати самостійно.

"Все це має на меті підтримати майбутнє зростання, забезпечити значне створення вартості та створити дві нові провідні компанії в галузі біофармації та охорони здоров'я споживачів, кожна з яких має можливість покращити здоров'я сотень мільйонів людей", - зазначив Уолмслі в заяві.

Серед нових компаній буде GSK, компанія, орієнтована на НДДКР, яка буде зацікавлена ​​у програмах, пов'язаних з імунною системою, використанням генетики, а також новими технологіями та бізнесом у галузі охорони здоров'я споживачів. GSK заявила, що має намір використовувати дворічний період поділу, що забезпечить компанії час для "спільного підходу до науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт з використанням вдосконаленого розподілу капіталу", а також "узгодження та вдосконалення можливостей та ефективності глобальних функцій підтримки для підтримки Новий GSK ". Інші цілі, які будуть досягнуті з боку досліджень та розробок нового GSK, дозволять компанії оптимізувати свій ланцюжок поставок та портфель та продати активи, які не вважаються основними для її місії. Компанія заявила, що проводитиме стратегічний огляд своїх дерматологічних препаратів, що відпускаються за рецептом, у міру просування вперед, що свідчить про те, що це одна з галузей, яку компанія почне втрачати.

За оцінками, вартість дворічного плану складе близько 2,4 млрд. Фунтів стерлінгів, або близько 3,1 млрд. Доларів. Більше половини цих витрат буде оплачено наявними готівками, повідомили в компанії. Очікується, що доходи, отримані від майбутніх продаж, покриють інші витрати, зазначила компанія. Очікується, що розпад забезпечить покращену експлуатаційну ефективність із суттєвими вдосконаленнями з 2022 року, заявив GSK.

Додаткові разові витрати на підготовку до формування самостійного споживчого бізнесу в галузі охорони здоров’я оцінюються у 600–700 мільйонів фунтів стерлінгів або до 900 мільйонів доларів. У грудні 2018 року Pfizer та GlaxoSmithKline об’єдналися створити глобальну медичну компанію, об’єднавши споживчий медичний бізнес кожної компанії. При поєднанні компаній закрито в серпні минулого року Pfizer і GSK заявили, що спільне підприємство створило найбільший у світі безрецептурний бізнес. Зокрема, він займає перше місце у позабіржовій торгівлі в США та друге місце у Китаї - двох найбільших позабіржових ринках у світі.

За останній рік компанія побачила зміцнення свого трубопроводу з досліджень і розробок за допомогою восьми подань регуляторних органів, шести позитивних результатів основних випробувань та чотирьох нових активів, що перетворилися на ключові випробування, сказав GSK. Очікується, що цей імпульс триватиме протягом цього року. У 2020 році GSK заявила, що очікує щонайменше шість можливих схвалень у галузі онкології, ВІЛ, спеціальних та респіраторних показань. Компанія заявила, що також очікує підтвердження показань концепції щодо декількох ключових активів трубопроводу, включаючи чотири онкологічних ліки та вакцини проти ХОЗЛ та RSV.

«GSK забезпечила хороші показники в 2019 році завдяки зростанню продажів та прибутку, а також сильній генерації готівки. Ми також досягли чудового прогресу у всіх трьох наших довгострокових пріоритетах: інновації, ефективність та довіра, зміцнення нашого трубопроводу, поліпшення оперативного виконання та переформування компанії », - сказав Уолмслі. «У 2020 році нашим першочерговим завданням залишаються інновації для прогресу нашого трубопроводу та підтримки випуску нових продуктів. Нещодавні зчитування даних підтверджують наше рішення про подальше збільшення інвестицій у НДДКР та ці нові продукти ".