10 надихаючих життєвих уроків від космонавта Кріса Хедфілда

Поділіться
Закріпіть
Твіт
Поділіться
Електронна пошта

Кріс Хедфілд - дивовижна людина. Він командував Міжнародною космічною станцією. Він використовував YouTube, щоб навчити нас про життя на орбіті. Він використав Twitter, щоб дати нам новий погляд на нашу планету. Він зробив цю вірусну обкладинку "Космічної дивацтва" Боуі.

Потім він прийшов додому. Він написав книгу «Керівництво космонавта по життю на Землі». Я прочитав цю книгу. Це було неперевершено. Ось кілька речей, які я з цього навчився.

1. Майте відношення

У термінології NASA ваше ставлення - це ваша орієнтація щодо двох позицій, наприклад вашого космічного корабля щодо Землі та супутника. Втратити своє ставлення - це погано, тому що ви можете опинитися дрейфуючим, загубленим і самотнім у космічному просторі.

Кріс Хедфілд також думає про життєву траєкторію, як про контроль за ставленням - вам потрібно залишатися на правильному шляху, щоб досягти своїх цілей. Завжди не залежить від того, потрапите ви туди чи ні, але ви можете зробити все, що в ваших силах, щоб це сталося. У житті втратити своє ставлення - відійти від свого шляху - це набагато гірше, ніж не дійти до місця призначення.

2. Прагніть до нуля

У будь-якій ситуації, за словами Хедфілда, ви або «плюс один», «нуль» або «мінус один». Якщо ви плюс-один, ви активно додаєте вартість. Якщо вам нуль, ви, як правило, компетентні і не заважаєте. Бути мінусом-один - це відмовно, тому що ви відповідальність і активно створюєте проблеми.

Однак якщо ви плюс-один і потрапляєте в ситуацію, намагаючись довести, наскільки ви здорові, ви можете перейти від плюса до мінуса - ваш менталітет "Я зрозумів" може легко дратувати і виявляти згубну для динамічний.

То що найкраще робити в новій ситуації? Прагніть до нуля. Слухай. Спостерігайте. Запропонуйте пораду. Не намагайтеся взяти все під свій контроль. Якщо ви знаєте, що робите, вам не потрібно буде говорити людям, що ви плюс. Вони це знатимуть.

3. Використовуйте силу негативного мислення

«Негативне мислення» звучить песимістично. Поразник. Але коли ви задумаєтесь, планування найгіршого насправді може бути енергійним та підвищувати впевненість. Як? Ну, якщо ви завжди готуєте непередбачуваний випадок для кожного сценарію, вас ніколи не застануть зненацька.

Підхід Кріса Хедфілда полягає в тому, щоб запитати: "Що наступне може мене вбити?" Це звучить виснажливо і мазохістично. Але насправді це не так. Думаючи про те, що може піти не так у будь-якій конкретній ситуації, ви попереджаєте проблеми із власними рішеннями.

А це означає, що ви насправді можете розслабитися і насолоджуватися життям, знаючи, що готові діяти, якщо щось піде не так.

4. Випотіть дрібні речі

"Космонавт, який не потіє дрібних речей, - це мертвий космонавт", - говорить Хедфілд. Урок: запобігання катастрофі - це не прийняття одноразових рішень про життя чи смерть - це вивчення та розуміння всіх дрібниць, які переростають у велику проблему. Прикладом дрібних речей космонавтів є знання «жирної шрифта» - випробуваних інструкцій, що складають посібник НАСА з правил польоту.

Непотіння дрібних речей суперечить загальноприйнятій мудрості, проте в цьому є істина. Так, робоче середовище космонавта вкрай вороже і небезпечніше, ніж у більшості людей. Але справа в тому, що звернення уваги на деталізовані деталі - такі як симптоми фізичного здоров’я чи ознаки неприємностей у машині - робить вас поступово безпечнішими.

5. Не дбайте про те, що думають інші

Важко визнати, що ми не контролюємо власну долю. Але справа в тому, що інші люди мають більший вплив на нашу кар’єру та життя, ніж ми. Кріс Хедфілд був у космосі три рази - у 1995 та 2001 роках на космічному кораблі та в 2013 році на МКС. Проте, як би він не працював, завжди було чужим рішенням поставити його на місію.

А це означає, що має сенс піклуватися про те, що люди думають про вас та ваші результати. Тож отримайте відгук. Навчіться у нього. Поліпшити. Якщо єдиною думкою, яка вас турбує, є ваша власна, ви, ймовірно, будете обмежувати свій прогрес.

6. Коли ставки високі, підготовка - це все

Ми не завжди можемо контролювати, що з нами відбувається в житті, коли виникають великі моменти. Але ми можемо контролювати, наскільки ми готові. Можливо, здається очевидним підготуватися, якщо ви плануєте пілотувати ракету "Союз" до МКС, але багато хто з нас не готуються до нормальних речей у житті - навіть якщо ми знаємо, що настають важливі моменти.

Тож чи це великий іспит, співбесіда на роботу чи фінал у спортивній ситуації, коли виникають ситуації з високими ставками, планування успіху є ключовим. У більшості сценаріїв Хедфілд стверджує, що ви пройшли або зазнали невдачі ще до початку, залежно від рівня підготовки.

7. Хороше керівництво означає вести шлях, а не знущатись над іншими людьми, щоб робити все по-твоєму

Деякі люди дуже успішно залякують людей, щоб вони відповідали своїм планам. Це грубий підхід до вирішення справи. Але ведення через примус та знущання над іншими означає, що ви будуєте свої лідерські якості на дуже слабких засадах.

Кріс Хедфілд вважає, що кращим способом лідирувати є доведення найкращого курсу дій. Наведення прикладу. Це підхід до досягнення консенсусу. Показуючи людям правильний шлях, ви створюєте міцнішу платформу для колективної роботи та лідерства. Люди підуть за тобою тому, що вони хочуть, а не тому, що вони повинні.

8. Покладіть групове мислення в основу вашої командної роботи

Для Хедфілда ключовим питанням, яке потрібно поставити, коли ви є членом команди, є: "Як я можу допомогти нам дістатися туди, куди нам потрібно піти?" Це дуже просто: поставте команду перед собою, і швидше за все виграєте.

Хедфілд стверджує, що вам дійсно не потрібно бути супергероєм, щоб бути цінним членом команди - емпатія та почуття гумору часто важливіші. Він також припускає, що пошук способів полегшити настрій ніколи не є марною тратою часу, оскільки він заохочує експедиційний дух - кожен, хто об’єднується в надзвичайних обставинах, для спільного досягнення спільної мети.

І навпаки, хоча спільні нарікання можуть створити зв’язок між товаришами по команді, надмірне ниття є їдким і протиположність експедиційній поведінці.

9. Критикуйте проблему, ніколи не людину

Кріс Хедфілд вважає, що якщо вам потрібно висловити рішучу критику, краще визначити проблему, а не нападати на людину. Так, це може викликати розчарування, коли ти страждаєш за чиюсь помилку, але висміяти або знущатись над колегою контрпродуктивно. „Працюй із проблемою” - основна мантра культури НАСА. Справа не в его.

Насправді, Хедфілд виступає за те, щоб допомогти колегам покращитися у всіх сферах. Це здається дивним із надконкурентного світу НАСА, але Хедфілд стверджує, що сприяння інтересам колег допомагає вам залишатися конкурентоспроможними. Крім того, ви зацікавлені в успіху ваших колег - чим вони кращі, тим більше вони можуть допомогти вам досягти успіху.

10. Будьте готові. Робота. Важко. Насолоджуйся цим!

Зрештою, життєві уроки Кріса Хедфілда зводяться до того, щоб бути найкращим, чим ви можете бути завдяки наполегливій праці та підготовці. Цей підхід переніс його від пілота-винищувача та пілота-випробувача до 20-річної кар'єри космонавта. Це, правда, не новаторська філософія, але як часто ми справді заробляємо те, що хочемо, працюючи на них? Як часто ми просто бажаємо або сподіваємось, що це відбудеться?