Модель корпоративного клубу харчування

Сторінка 1: Рішення щодо стратегічного партнерства у галузі охорони здоров’я та благополуччя, що збільшують прибуток та знижують витрати:

Підприємства: зменшити витрати на страхування та охорону здоров’я
• Підвищення продуктивності праці
• Підвищити моральний дух працівників
• Зменшити кількість прогулів
• Покращення корпоративного іміджу

Спортивні клуби:
• Принесіть здоров’я, самопочуття та харчування у свій клуб і створіть новий прибуток
• Надайте тренерам додаткове джерело доходу

Лікарі:
• Додайте проактивні профілактичні оздоровчі та оздоровчі рішення та новий центр прибутку для вас!

Мануальні терапевти:
• Додайте проактивні та профілактичні оздоровчі та оздоровчі рішення та новий центр прибутку для вас!

• Підприємства - зменшіть або навіть нульові витрати на страхування та охорону здоров’я, одночасно надаючи працівникам здоров’я та благополуччя.
• Спортивні клуби, лікарі, хіропрактики - додайте суттєвий центр прибутковості від 25% до 50% плюс 5% роялті та до 6% виробничих бонусів.
• Простий і легкий для розкочування
• Включає факультативну освітню програму охорони здоров’я
• Ми пропонуємо найкращі у світі продукти для здоров’я, здоров’я та спортивного харчування.
• Зв’яжіться з нами: (866) 605-8886

Тренер з питань харчування Herbalife Незалежний дистрибутор

Сторінка 2: Фінансова модель

Малий, середній, великий бізнес:
Запропонуйте працівникам доступ на основі заохочень до вступу у ваш корпоративний клуб харчування, який за бажанням може включати освіту в галузі охорони здоров’я та здоров’я, проблеми зі зниженням ваги та коктейльні вечірки до корпоративного оздоровчого дня.

Модель 1: Тільки роздрібна торгівля (на основі 20 співробітників)
Лише для роздрібної торгівлі: пропонуйте продукти здоров’я та здоров’я Herbalife за повною роздрібною вартістю.
Загальний щомісячний прибуток: 2500 доларів
Загальний річний прибуток: 30000 доларів
Щомісячна структура прибутку:
50% прибутку від роздрібної торгівлі - 2500 доларів
Перевизначення роялті на 5% - 0 доларів
0% виробничого бонусу
Щомісячний обсяг доходу: 5000 доларів

Модель 2: Роздрібна та оптова торгівля (базується лише на 5 співробітниках)
Роздрібна та оптова торгівля: дозвольте роздрібну, оптову підписку та неробочий продаж та підбір персоналу.

Етап 1:
Загальний щомісячний прибуток: $ 1875
Загальний річний прибуток: 22 500 дол

Етап 2:
Загальний щомісячний прибуток: 5625 доларів
Загальний річний прибуток: 67 500 дол

Етап 3:
Загальний щомісячний прибуток: $ 24 625
Загальний річний прибуток: $ 295 500

Спортивні клуби, лікарі та хіропрактики
Крок 1: Створіть мінімальний обсяг споживчої групи в розмірі 2500 доларів на місяць за допомогою опитування здоров’я, зразків, безкоштовних запрошень на коктейлі та проблем зі зниженням ваги у вашому місці.

Крок 2: Зверніться до 5 практикуючих фітнес-тренерів, які будуть робити те саме.

Етап 1:
Загальний щомісячний прибуток: $ 1875
Загальний річний прибуток: 22 500 дол
Щомісячна структура прибутку:
50% прибутку від роздрібної торгівлі - 1250 доларів
Перевизначення роялті на 5% - 625 доларів
0% виробничого бонусу - 0 доларів
Щомісячний обсяг доходу: 12500 доларів

Етап 2:
Загальний щомісячний прибуток: 5625 доларів
Загальний річний прибуток: 67 500 дол
Щомісячна структура прибутку:
50% прибутку від роздрібної торгівлі - 1250 доларів
Перевизначення роялті на 5% - 3125 доларів
2% виробничий бонус - $ 1250
Щомісячний обсяг доходу: 62 500 дол

3 етап
Загальний щомісячний прибуток: $ 24 625
Загальний річний прибуток: $ 295 500
Щомісячна структура прибутку:
50% прибутку від роздрібної торгівлі - 1250 доларів
Перевизначення роялті на 5% - 10 625 доларів

6% виробничий бонус - 12750 доларів
Щомісячний обсяг доходу $ 295 500

Сторінка 3: Рекомендовані моделі здоров’я та здоров’я для бізнесу для бізнесу

Ви обмежуєтесь лише своєю уявою.
Існують різні та креативні способи, як сьогодні бізнес може запропонувати здоров’я та самопочуття у внутрішній організації, використовуючи модель Корпоративного харчування, включаючи впровадження однієї або комбінації перелічених нижче моделей.

"Подумайте про те, щоб запропонувати" придбайте 10, отримайте 1 безкоштовно "."

Ваш співробітник може отримати 240-калорійний здоровий коктейль у порівнянні з 1500-калорійним жировим бургерів McDonald’s.

Модель роздрібного товару
Дозвольте працівникам купувати продукцію Herbalife безпосередньо у бізнесу в оригінальних контейнерах із повним роздрібним продажем. Бізнес становить 50%.

Модель місячного світла
Дозвольте працівникам продавати Herbalife у неробочий час, що принесе компанії прибуток в обсязі організації. Бізнес становить 50%, 5% роялті плюс до 6% обсягу організації.

Гуртова клубна модель
Дозвольте працівникам реєструватися в розділі Бізнес та купувати продукцію безпосередньо у Herbalife на 25% -35%. Бізнес становить 25% -15%.

Модель стимулювання
Творчі заохочувальні гроші, призи чи відпустки для участі в програмах охорони здоров’я та/або освітніх програм, таких як наші виклики щодо схуднення. Це сприяє більшому споживанню.

Сторінка 4: Розповсюдження програми охорони здоров’я та оздоровлення

Пропозиція оздоровчої програми
Запропонуйте стимульовану програму працівника, яка передбачає наступне:
• Поліпшити здоров'я та енергію співробітників
• Виховувати та вдосконалювати харчові звички
• Підготувати працівників до здорового активного способу життя
• Підвищення продуктивності праці працівників
• Зменшити прогули та запізнення
• Зменшити або навіть усунути витрати, пов'язані з працівниками

Крок 1: Смузі-вечірка
Запропонуйте співробітникам БЕЗКОШТОВНУ вибірку наших оздоровчих продуктів та БЕЗКОШТОВНИЙ оздоровчий профіль, дозволяючи їм відчути ефективні результати. Надайте опитування співробітників на одній сторінці, щоб оцінити інтерес.

Крок 2: Прибуток роботодавця
Роботодавець аналізує цифри та бере на себе наступний крок. Роботодавець повинен визначити наступне:
а) Ліцензування посвідчення особи Herbalife
b) Дозування серверного, моніторингового або довірчого продукту
в) Зберігання продукції та управління запасами (Дуже просто - 4 товари)
г) Затверджені рівні: членство, роздрібна торгівля, оптова торгівля, місячне освітлення
e) БЕЗКОШТОВНІ оздоровчі програми: Здоров'я та оздоровчий тренінг, виклик втрати ваги, виклик тіла

Крок 3: Структура оздоровчої програми
а) Дозування серверного, моніторингового або довірчого продукту
b) Форма добровільного відрахування на щомісячне членство у здоровій їжі - сніданок/обід/повноцінне (пропонується)
в) Збільшення страхового внеску роботодавця за участь працівника (пропонується)
г) Витрати на фінансування замовлення продукції на посаду керівника
д) Замовлення продукції, зберігання та позиціонування лічильника

Крок 4: Впровадження оздоровчої програми
а) Видати опис програми охорони здоров’я та оздоровлення та впровадити добровільну форму відрахування (пропонується)
б) Збільшити страховий внесок роботодавця за участь працівника (пропонується)
в) Вирахувати фінансування замовлення продукції на посаду корпоративного керівника
г) Замовити товар, зберігати та розміщувати для споживання
д) Квиток на замовлення членства або реєстраційна форма
f) Дозволити участь працівників

Застереження

Веб-сайт factsaboutherbalife.com ("веб-сайт") підтримується Pershing Square Capital Management, L.P. ("Pershing Square").

В даний час Площа Першинг зберігає інвестиційну позицію в простих акціях компанії Herbalife Ltd. («Гербалайф»), яка отримає прибуток, якщо ціна на акції Herbalife знизиться. Площа Першинг може змінити свої погляди на свою інвестиційну позицію в Herbalife в будь-який час, з будь-якої причини або без причини, а в будь-який час може змінити форму або суть будь-якої своєї інвестиційної позиції Herbalife.

Інформація та думки, що містяться на Веб-сайті, базуються на загальнодоступній інформації про Herbalife та інші компанії. Незважаючи на те, що Першинг-сквер вважає, що заяви, зроблені на веб-сайті, є суттєво точними у всіх суттєвих аспектах, Herbalife та інші можуть заперечувати точність таких заяв. Pershing Square не надає жодних гарантій щодо точності або повноти цих тверджень і прямо не відмовляється від будь-якої відповідальності, пов’язаної з цими заявами.

Заяви, які Першинг Сквер робить на Веб-сайті, не є інвестиційною порадою чи рекомендацією чи проханням придбати чи продати будь-які цінні папери. Акціонери Herbalife та інші інвестори повинні провести власне незалежне розслідування щодо Herbalife та будь-яких інших компаній, до яких ці заяви або повідомлення можуть мати відношення.

Я підтверджую, що прочитав умови цього веб-сайту.