Планування відмови від небажаних звичок: Сила звички помірнює вплив намірів реалізації на зміну поведінки

Департамент психології, Університет Шеффілда, Західний банк, Шеффілд, Великобританія

припинення

Листування слід надсилати доктору Томасу Веббу, кафедра психології, Університет Шеффілда, Вестерн Банк, Шеффілд, S10 2TP, Великобританія (електронна пошта: [email protected]). Шукати інші статті цього автора

Департамент психології, Університет Шеффілда, Західний банк, Шеффілд, Великобританія

Університет Колорадо, штат Колорадо, США

Варшавська школа соціальної психології, Варшава, Польща

Департамент психології, Університет Шеффілда, Західний банк, Шеффілд, Великобританія

Листування слід надсилати доктору Томасу Веббу, кафедра психології, Університет Шеффілда, Вестерн Банк, Шеффілд, S10 2TP, Великобританія (електронна пошта: [email protected]). Шукати інші статті цього автора

Департамент психології, Університет Шеффілда, Західний банк, Шеффілд, Великобританія

Університет Колорадо, штат Колорадо, США

Варшавська школа соціальної психології, Варшава, Польща

Анотація

Формування намірів реалізації сприяє ефективному прагненню цілей та досягненню цілей. Однак мало досліджень досліджувало, чи сприяють наміри реалізації змінам поведінки, коли люди мають сильні антагоністичні звички. Експеримент 1 розробив відносно звичні відповіді, які після зміни завдання мали згубний вплив на виконання завдання. Формування плану if-then зменшило негативний вплив звички на результати. Однак ефект від намірів щодо реалізації був меншим серед учасників, які мали сильні звички, порівняно з учасниками, які мали слабкі звички. Експеримент 2 забезпечив польовий тест на роль сили звички в модеруванні взаємозв'язку між намірами та поведінкою в контексті куріння. Наміри реалізації зменшили куріння серед учасників зі слабкими або помірними звичками куріння, але не серед учасників із сильними звичками куріння. Підводячи підсумок, міцність звичок поступово зменшує ефективність формування плану планування у разі відмови від небажаних звичок.