"Гепард", оптовий додаток для ресторанів, який розгорнув для споживачів COVID-19, отримав 36 мільйонів доларів

Багато ресторанів заткнулися після керівництва "залишатися вдома" та державних замовлень на закриття непрофільних підприємств, тому стартап під назвою "Гепард", який забезпечував оптову послугу доставки для них, був спрямований на продаж споживачам, і тепер це залучив цикл фінансування як для розширення свого бізнесу, так і для того, щоб допомогти йому продовжувати курс завдяки новій пандемії коронавірусу.

cheetah

Сьогодні стартап у Сан-Франциско оголошує, що закрив Серію B на 36 мільйонів доларів на чолі з Eclipse Ventures, в якій також беруть участь ICONIQ Capital, Hanaco Ventures та Floodgate Fund. Фінансування призводить до загальної суми гепардів до 66 мільйонів доларів, заявила компанія. PitchBook оцінює свій останній раунд у 180 мільйонів доларів; ми попросили останню цифру і будемо оновлювати, коли і коли почуємо більше.

Поворот Cheetah приходить у ключовий момент для компанії і вказує на те, як, здається, існують два дуже різних наративу, що підтримують світ стартапів на даний момент.

З одного боку, деякі компанії спостерігають значний поштовх для свого бізнесу, коли їхня існуюча бізнес-модель ідеально відповідає поточній потребі. З іншого боку, компанії, які важко задовольняють будь-які поточні потреби, відчувають неприємності.

Гепард - приклад того, як компанія з останньої категорії використала свої ресурси та зробила ставку для бізнесу в першій.

У той час, коли люди не можуть отримати слоти для доставки через Amazon або уникають фізичних продуктових магазинів, пропозиція Гепарда стає іншим вибором поряд з Instacart та іншими службами доставки їжі.

"Позитивні відгуки громади були надзвичайними", - заявив у заяві Наама Моран, генеральний директор компанії "Гепард", співзасновник компанії з Крістофером Елліоттом, Алоном Хар-Талом та Вінсентом Матрангою. "Це фінансування дозволяє" Гепардам "спиратися на наші міцний фундамент і розширити основні послуги безпосередньо для споживача. Зараз ми можемо забезпечити ще більше людей продовольством та запасами, які їм потрібні, безпечним та економічно вигідним способом протягом усієї кризи та за її межами. Нашою метою завжди було допомогти незалежним ресторанам процвітати. Зараз ми допомагаємо громадам процвітати ".

В даний час його послуга "Гепард для мене" працює в районі затоки.

Cheetah - не єдиний стартап, який займається ресторанною торгівлею, який зараз відкриває новий фронт, що пропонує прямі продажі споживачам.

Choco у Нью-Йорку, який допомагає ресторанам постачати свої товари в Інтернеті, щоб заощадити кухарям та покупцям час робити покупки особисто, також розпочав нову послугу, націлену на споживачів. У цьому випадку він об’єднується із клієнтами своїх ресторанів для перепродажу овочів, м’яса та інших інгредієнтів.

(Чоко не робить скорочень і каже, що робить це, щоб допомогти ресторанам продовжувати працювати, навіть коли вони не можуть керувати своїми фізичними приміщеннями та кухнями.)

Чоко на початку цього місяця також зібрав трохи грошей: 30,2 мільйона доларів за оцінкою 250 мільйонів доларів.

Засновники заявили, що зараз складно зібрати гроші, а не лише через уповільнення бізнесу. Вони не можуть особисто побачити інвесторів, а самі інвестори насторожені та вагаються, бо не знають, що триватимуть наступні місяці.

У зв’язку з цим з’являються деякі фактори, які мають вирішальне значення для укладення угоди. Вони включають показ того, що стартап винахідливий та корисний; і що стартап базується на достатньо хорошій ідеї, виконаній добре, завдяки чому варто коштувати фінансування, щоб допомогти йому залишитися в живих.

Здається, Гепард позначив усі ці ящики.

"Ця пандемія пролила світло на те, як технологію можна використовувати для швидкої адаптації основних послуг у харчовій промисловості, таких як доставка, реалізація та ланцюги поставок", - заявив Ліор Сьюзен, засновник та керуючий партнер Eclipse. «Команда Гепарда продемонструвала спритність та винахідливість від імені своїх клієнтів, а також стійкість побудови технологічно-орієнтованої операції. Вертикальна інтеграція та технологічний стек компанії дозволили їм врахувати зміну поведінки покупців, оскільки ланцюги постачання продуктів харчування переходили з фокусу на комерційні операції до споживчих будинків ".

"Існуюча технологічна інфраструктура" Гепарда "дозволила їм швидко розширити свої пропозиції для нових клієнтів", - додала Сара Кім, керівник відділу прямих інвестиційних фондів та спільних інвестицій ICONIQ Capital, в окремій заяві. «Гепард продемонстрував, що має бачення розкрити нові можливості та можливість швидко виконувати програми, які приносять користь багатьом громадам. Ми з нетерпінням чекаємо на співпрацю з цією талановитою командою, яка прокладе шлях до кращого ланцюжка постачання продуктів харчування ».